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明星企业博弈中蝶舞
      
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南征西战 郑州家纺市场竞争格局嬗变
明星企业博弈中蝶舞

入2015年,郑州家纺业又迎来新的大事,作为家纺界的明星,锦荣轻纺城动作不断,3月28日至31日,召开第三届中原家纺采购节,3月28日,继家纺区、面料区、辅料区后,棉布区也盛大开业,锦荣轻纺城引领的一个全新的、完善的家纺产业链已然成型。

相比2014年,郑州纺织行业经历巨大变革,“市场外迁”成为最热点的词汇。在郑州市2014年市场外迁方案中,其中有57个市场迁出城区三环,市民熟知的纺织大世界挥别市区。随着如今批发市场外迁工作的推进,郑州家纺业形成了“南、西”并重的行业格局。晚报记者 赵青

城市扩容

带动郑州家纺业大变局

郑州批发市场成形于上世纪90年代,始盛本世纪之初,曾为商城郑州飞速发展推波助澜。然而,随着城市的不断“成长”,“城市病”也日趋突出和严重,昔日辉煌的批发市场已成为优化城市结构、提升城市品位、完善城市功能的“绊脚石”。2012年,郑州市政府出台《关于加快推进中心城区市场外迁工作的实施意见》,至此郑州批发市场终于走向“变革”。

郑州作为老的纺织业工业城市,纺织品经营贸易至今仍然是郑州传统商业的主要特色之一,也是郑州商业最具活力的商业体之一。纺织品市场的外迁,自然成为市场关注的焦点之一。

随着去年4月底郑州纺织大世界的商户搬迁完毕,商户逐渐被分流,郑州纺织大世界一家独大的局面已成历史,郑州家纺业形成了以西、南为主,北、东次之,东西南北四方皆有布局的行业格局。据河南省家用纺织品行业协会统计的资料表明,郑州有家纺商户2.2万户,西部和南部各容纳8000户,北部和东部各2000户,市区有2000户。目前已形成南部锦荣轻纺城、西部元通纺织城两大家纺中心,其他还有江山路床品批发市场、老百姓广场、万盟商贸城、中金服装家纺城、金马凯旋家居CBD、凤凰城、升龙金泰成、宝家隆、新家居、丰乐园家纺城、居之宝等。

各家市场其主打品类和主营业务各不相同,业态布局和建筑形态各有特色。有的市场以楼宇式、一站式购物百货商场为特色,有的市场是临街平层商铺,满足不同消费者需求。

提档升级 家纺书写财富新版图

177家批发市场外迁,为郑州产业格局迎来的是颠覆性变革,财富浪潮正扑面而来,也给郑州的产业商业发展带来无尽的机遇。

南部锦荣轻纺城、西部元通纺织城两大家纺中心作为成熟商业体,解决主城区交通拥堵、物流不便,采用国际先进的规划设计理念,产、供、销、贸、流等一条龙服务,将整个行业提档升级,成为推动城市南部、西部商业发展、繁荣区域经济的有力引擎。

锦荣轻纺城作为全国百强著名品牌市场,自开业伊始,便肩负着承接市区纺织批发市场外迁的重任,家纺行业巨头汇聚锦荣,也是大势所趋。如此大规模的家纺品牌齐聚市场,产业集群的规模优势正在全面呈现,强者恒强的马太效应也正在全面释放。2014年4月8日,纺织大世界正式整体搬迁至锦荣轻纺城。特别是今年3月28日,第三届中原家纺采购节当天,棉布区也盛大开业,这是继家纺区、面料区、辅料区后,锦荣轻纺城功能布局上又一重要节点,将大大推动锦荣打造家纺产业集群、完善家纺产业链的发展目标。目前,锦荣国际轻纺城已发展成中部最大的专业轻纺织品交易中心,从床品到窗帘、家居服等家纺产品一应俱全,高起点、高规模的发展模式,正在成为影响和改写郑州家纺服装产业格局的有力引领者。

西部元通纺织城,主要以窗帘、床上用品为两大经营业态,致力于打造品牌集聚地、专卖店大本营,并通过微信、网络等平台构筑现代智慧商城。目前,西四环区域聚集了大批的服装制造厂,元通商城、锦艺国际轻纺城、金马凯旋、元通纺织城已经基本形成了以纺织、服装、家居和食品为主的新商圈。

创新营销 企业主打服务牌

进入2015年,由于整体经济形势下滑,家纺行业外需乏力,内需放缓,部分企业遇到瓶颈。锦荣轻纺城、元通纺织城等一批家纺明星企业,在严峻的市场挑战面前,积极应对,或整合优势资源,或厚积薄发,或转型升级,或潜心砥砺苦练内功,带动2015年郑州家纺行业逆市向前。

锦荣轻纺城具有丰富的市场管理经验和诚信度,自开业伊始就受到原市场商家和其他市场商家的强力追捧,提升整个行业的专业市场影响力。锦荣轻纺城董事长王建勋就曾表示,“在锦荣国际轻纺城里,管理与服务被放在了同等重要的位置,管理层的思想正在向经营服务转变,争取使每一位管理者都成为商户的顾问。”锦荣国际轻纺城实行刚性管理、主动营销、温情服务,为进驻商户提供360度保姆式服务。同时,还组织商户赴外地考察,组织市场商户座谈交流,搭建经销商与批发商间互动交流的平台,促进交流与沟通。

在和商户“共生、共赢、共发展”的理念下,元通纺织城提供的省心、省力、省时的专业服务不断提升,对所有商户进行统一运营、统一管理、统一物业,彻底改变以前脏、乱、差的市场形象,也解决了在市区交通拥堵等现象。

大动作不断 锦荣引发家纺业强震

市场没有绝对的理论,运营没有绝对模式。在家纺市场竞争激烈的今天,企业要想扩大发展,经营模式就要不断创新。

锦荣轻纺城相关负责人表示,锦荣从发展之初就有序规划,从产业战略规划、政策、产业链整体设计、融资、信息对称、招工等多个方面努力搭建服务平台,主导着锦荣轻纺城高起点的有序运行,建立起“共生、共赢、共发展”的家纺产业链运营机制。

其中,锦荣轻纺城首创的“中原家纺采购节”营销模式,大大助推了服装产业的升级和聚焦。 该购物节考虑到家纺窗帘的销售旺季节点,每年设立春季与冬季两大常态化采购节活动。经过3年的发展,随着市场内品种的不断丰富完善,目前除了有“家纺采购节”“窗帘采购节”,还新增有“羽绒服半成品冬季采购节”。 今年3月28日至31日,锦荣轻纺城召开第三届中原家纺采购节,这一活动覆盖河南79个县市及山西大部分地区,不但获得了市场商户的好评,更得到下游客户的一致认可。特别是3月28日,第三届中原家纺采购节当天,棉布区也将盛大开业,这是继家纺区、面料区、辅料区后,锦荣轻纺城功能布局上又一重要节点,将大大推动锦荣打造家纺产业集群、完善家纺产业链的发展目标。

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647652 2015-04-02 00:00:00 四 明星企业博弈中蝶舞KeywordPh南征西战 郑州家纺市场竞争格局嬗变