家电企业、互联网企业、IT企业、

娱乐明星纷纷跨界做手机

“门外汉”

争先布局移动终端

品牌繁多的中国手机市场一直不乏跃跃欲试者。近来，不少企业宣布跨界进入手机行业，这些做手机的群体中，既有传统家电巨头，也有互联网公司大鳄，来势汹汹。上周二乐视公司在北京正式推出乐视牌手机，宣称“多维度超越苹果”；在其前一天，苏宁系的PPTV也透露将推出PPTV牌手机，抢白乐视；上个月，和小米雷军叫板的董明珠也宣布格力杀入手机市场；360的周鸿祎最近也在南方做他钟爱的手机。

在中国手机市场日趋稳定，“中华酷联”等传统手机厂商愈发强大的当前，“门外汉”却纷纷扎堆冲入手机市场，掀起跨界风潮。郑州晚报记者 李冬生

手机行情看涨

外行扎堆抢进

随着移动互联网的普及，智能手机市场去年一下子被催熟了，苹果、三星、华为、小米、酷派、联想、中兴等厂商牢牢排在了销量前列。在今年第一季度，三星Galaxy S6、HTC M9、中兴S6、魅蓝Note等品牌新机不断上市，国内手机市场一度火爆。

在出货量方面，国产手机也表现不俗。据IDC相关数据显示，2014年全球智能手机出货量超过12.5亿部，到2018年全球智能终端的出货量约18.3亿部，目前全球一半的手机来自中国制造，在中国手机制造企业数目已经超过200家。

看似已经饱和的手机市场，有哪些“门外汉”正扎堆抢进呢？

一贯倡导专注做空调的格力董事长董明珠宣布做一款“3年不用换的千元手机”，并且在一次演讲中露出了格力手机的“真容”。

以家电卖场起家的苏宁也不甘寂寞，宣布向电商转型后，不放弃一切和互联网相关的产品，借道PPTV，发力做手机。

在小米模式的号召下，百度、腾讯、阿里、360几家互联网巨头也都先后杀入手机市场，蠢蠢欲动。

从联想、惠普，到华硕、宏碁，IT企业对手机的高度热情，来自PC时代终结。他们发现，继续做PC势必被时代淘汰，与其被动改变，不如主动拥抱移动互联网，改革产品结构，推出手机终端。

此外，还有一大波影视明星进入了手机市场，有媒体统计，已经推出了自己的手机品牌或者宣称要推出手机的影视明星包括韩庚、周杰伦、崔健、王自健、林志颖、芙蓉姐姐等，还有两个因为教英语而出名的名人，罗永浩和李阳。

布局移动终端

把控市场份额

这么多“门外汉”挤入手机行业，究竟是为了什么？难道是为了销售手机，赚取这其中的利润？

在二七广场从事手机卖场生意的张俊华直言对这些新手机不太看好，“这些手机如果去全国各城市铺销售网络肯定不划算，销售渠道肯定都是以网络销售为主。我们这些手机经销商不太可能会去进这些手机，主要就是怕没人来买。”

有分析人士认为，这些非专业手机厂商“醉翁之意不在酒”，在进入手机市场的同时，各自都盘算着自己的利益，最显而易见就是为了在各自领域中布局移动端。

以格力为例，董明珠“让消费者3年不换手机”的说法，显然有些口气过大，大多数人都明白这是为营销造势。

“我们希望将空调打造成家庭中的服务器，而手机只是整个智能电器产业链的一个部分。”董明珠在2015博鳌亚洲论坛时如此应答外界对格力进军手机产业的疑问，“如果智能空调不做升级，那么这个手机等于是零。”格力的真正目的是通过手机来实现智能家居，通过掘金“物联网”概念，用手机控制家居电器、调控生活环境。

对互联网公司而言，最直接的原因就是抢占手机入口。之前包括雷军、周鸿祎等多位互联网大佬都表示过，在PC时代，浏览器、操作系统是入口，但在移动互联网时代，规则彻底改变。大家都在摸索，但手机终端却是每个人都绕不开的入口。没有手机，其他的软件、APP统统免谈。

入市有风险 跨界需谨慎

“入局不等于成功，从历史来看，企业跨界做手机的前景未必都能成功。”业内人士举例说，“此前迅雷等企业都曾发布过自有品牌手机，但最后都消失于市场之中。”

至于明星做的定制机，目前做得规模较大的当属罗永浩，其锤子手机虽然几经风波，但其销售量在所有名人手机中也是遥遥领先。其他已经上市的明星手机，诸如韩庚的庚phone、崔健的蓝色骨头、周杰伦的uGateU1等，相同的特点都是配置不高、价格不低，依靠明星的粉丝效应带动销量，在大众市场上几乎都没有激起大的浪花。

手机中国联盟秘书长王艳辉称，一些名人做手机如果单纯从赚钱方面来看，部分品牌确实是“成功”了，但是却损害了消费者的利益。“因为这些手机大都是‘贴牌’手机，难以持久发展，这些企业专利、技术、经验和渠道一概全无，甚至连最基本的售后都保障不了。”

“从长远来看，目前中国手机市场格局已定，新入局者难有机会。主要是因为这些新入局者缺乏技术沉淀和核心竞争力，再加上定位不准，很容易就夭折在襁褓中。”王艳辉说道。

家电分析师梁振鹏也持有类似观点，他说道，“手机市场别说是一线品牌，即便是二线品牌之间的竞争也异常激烈，抢先入局者已经牢牢把控住市场份额，未来手机市场马太效应会愈发凸显，最佳入局的时间点早已经过去。”

“手机产业属于电子信息产业，和家电、互联网、IT等行业来说是完全不同的产业，企业跨界做手机，如果直接复制原来的成功模式是很难行得通的。”梁振鹏说。