深度解析实力房企从竞争到竞合的战略转型

有专家表示，房企结盟现象的增多是地产业“白银时代”最典型的特征。放眼全国，联合拿地和联合开发蔚然成风，就在人们为融绿“分手”感慨万千时，“万万合作”一石激起千层浪。

有数据显示，2010年左右，中国城镇居民家庭住房户均套数已经达到1套，这就意味着中国房地产市场供求“已基本平衡”，楼市开始“进入下半场”。

由于购房需求已经基本得到满足，传统住宅市场规模化发展空间受限，这已经成为当前房企发展过程遭遇的“痛点”。这就意味着，过去孤军奋战、单打独斗的经营风险太高，而房企之间通过合作能够抵御风险。背靠背地“抱团”，是房企决胜未来的关键要素。所以，“合伙”成为房企的破局之路。

随着不断攀升的地价，也让开发商联合拿地成为不可逆转的大趋势。从去年8月29日，建业海马集团联合斥资15.3亿元拿下郑东龙湖副CBD地王，到今年6月9日，该区域又诞生总价16.54亿元的新地王。前后不足一年，同区域地王接连问世。与高趋地价不同，房地产可能不会再有以前那样高额的盈利。

面对愈加复杂的行业现状，越来越多的房企从各自为政到合纵连横。对于没有开发经验却拥有资金实力的企业而言，合作带来的是进入行业，并开花结果；对于常常被称为“陷入生存危机”的中小企业而言，同样可以通过合作继续在行业内生存和发展；而房企强强联合的强势更有可能产生高势能。

最值得购房者关注的是，房企强强合作，能带来产品的创新和价值的攀升，比如，从规划到细节，建业海马九如府都力求做到极致，最大化地块价值、资源价值，更强化产品价值，成为超越联盟新城的低密度居住作品。

以郑州多开发大盘为例，一线房企的品牌优势和全国市场雄厚的开发经验，加上本地品牌房企的资源优势，合作开发能促进产品品质的飞跃，给大家带来国际视野的作品。

试想一下，我们未来的家将会是设计合理、配套丰富、物管贴心的高端社区，当然还有享誉全国的品牌护佑，那该是多么幸福的事情！

郑州晚报记者 王亚平

周高虹 图