本报讯 今年以来，郑州地税直属分局通过集中学习、组织培训等，让每一位税务干部认识到开展绩效管理对个人和组织未来发展的重要作用，积极主动参与绩效管理工作。根据郑州地税局指标编排，结合单位实际，对指标进行最大限度的调整、补充，对调整指标重新进行了制定、审核、导入、填报、考评，使指标更具针对性，严防“上下一般粗”；认真审核科室对应的指标，不向下级单位分解没有相应业务的指标，严防“简单平移”；不向下级单位设立不可能完成的指标，严防“层层加码”，保证了绩效管理考评工作顺利进行。

该局绩效办对各科室绩效指标完成情况，及时进行讲评通报，包括绩效管理运行情况、存在问题和解决办法，进而促使各科室找到自身差距和存在的不足，形成自我加压、自我提升、比学赶超的良好氛围。

郑州晚报记者 康迪 通讯员 张剑平