10月12日，二七区召开全区强投资保增长项目推进会，区领导陈红民、李峰、张全金、丁文霞、周国建、郭穆顺、袁斌、唐莉军、袁新生、王玉卿、李华民、谭清录参加。

会议首先通报了全区前三季度项目推进情况、强投资完成情况及排名；侯寨乡、五里堡街道、工信局、商务局等单位作了表态发言；各重点项目指挥部指挥长通报了分包项目进展情况。

在第四季度的工作中，陈红民提出五点要求：

一是要完善机制抓落实。全区上下要按照“明确目标、分解任务、建立台账、督导检查、兑现奖惩”的工作推进机制，通过项目周例会、问题协调会、现场观摩会等形式研判调度，解决问题。

二是围绕项目开工抓落实。全区上下要牢固树立“服务发展、项目优先”的理念，一切为项目建设服务，一切为项目建设让路，做项目建设的坚定支持者、积极参与者、有力推动者。

三是围绕储备项目抓落实。针对未开发区域、已拆迁村庄、全区每一块土地进行精细化的谋划、运作、推介，在“三力型”项目储备上下功夫，在产业类项目的谋划招商上做文章，不断加大选商引资力度，力争年底前再洽谈一批项目、签约一批项目。

四是围绕凝心聚力抓落实。全区上下要牢固树立项目建设“一盘棋”的思想，相互支持、相互配合，切实做到谋发展一条心、抓项目一股劲，心往一处想，劲往一处使。

五是强化督导抓落实。区委、区政府督查室和区纪委要会同发改局、大项目办等单位，定期不定期地深入项目建设现场，掌握项目建设进展情况和存在问题，及时在项目周例会上向区委、区政府报告。对成效明显的，要予以通报表彰；对工作滞后的，牵头部门领导要公开作表态发言，立下项目建设承诺书。年底，区委、区政府将依据项目建设的考评结果，严格兑现奖惩。 通讯员 刘志京