2015，对于建业集团来说，可谓是丰收的一年——建业新蓝海战略发布会圆满举行，建业·华谊兄弟电影小镇奠基，与银企合作开拓新的发展模式，三四线城市布局的持续成功，多元化产业的快速发展，互联网化的全面推进，建业足球的中超第五名等，一时间让人眼花缭乱，感觉建业的变化太快。不过，正是围绕着“携手、分享、创新、共赢”的变化，建业的战略价值得到了进一步的提升。

建业的多元化:文旅的步子越迈越大

10月31日，河南郑州白沙镇，建业·华谊兄弟电影小镇奠基，引发郑州至全国媒体格外关注。

其实，建业涉足多元化发展早就已成为集团战略。从2014年起，建业就顺应地产行业转型的大势进行产业调整，将从房地产开发商向新型生活方式服务商转型，联手华谊兄弟开建电影小镇，只是转变的一部分。

这几年，建业转型的步子越迈越大，建业在文化圈的身影也愈加频现。

2014年，延续宋代建筑风格与文化的建业东京梦华·七盛角民俗商业街正式开放，这个糅合观光旅游、购物、饮食等多种业态的综合街区，在短短数月，便成为开封旅游的一座新地标，被当地人盛赞为“还原了开封的精髓”。

今年，与江苏一德集团旗下文化品牌“艾米1895电影街”正式签约，于郑州建业5D生活馆开业同期落地中原首家“建业·艾米1895电影街”，将最流行的观影方式率先引入河南。

携手国内知名导演王潮歌，与洛阳市城乡一体化示范区签订合作协议，启动洛阳隋唐里坊区正平坊文化创意园项目，打造属于河南人民自己的“印象音乐系列”。

与此同时，开封建业铂尔曼酒店也在10月8日花开古城，代表着全球领先的国际化旅游酒店正式落户八朝古都。至此，建业在河南省内开发的酒店数量已达到5家，且每一家都是所在城区和区域的绝对标杆。

从房地产开发走上转型之路，建业的多元化发展从开端即与众不同，高端且文艺范十足。

建业的城镇化：扎根河南的“三四线城市”

目前，中国的城镇化到了一个新的拐点，在未来的15~20年，河南人民生活水平会上升1~2个大的台阶。在这样的基础上，不管是做文化产业还是旅游产业，建业的目标客户群始终是河南1/10的人口，为他们提供新型生活方式的综合服务。

在当前的房地产形势下，三四线城市往往不被看好。不过，建业根据自身的情况，仍然扎根河南的“三四线城市”，并用事实证明了省域“三四线城市”也有“金矿”。

扎根“三四线城市”，给建业带来的不仅仅是房地产开发机会。房地产业对社区电商、城市运营商的转型探索，才是建业最大的收获。

近几年，建业谋求整合足球、教育、酒店、商业、绿色基地、文化旅游等各项资源，欲全力打造一个覆盖业主生活基本需求的大服务体系，充分利用建业的业主资源和上述服务体系，组建一个社区型的销售平台，并最终通过平台开发相应的产业链，实现了企业发展。

扎根“三四线城市”，使得建业对区域市场的把握已经炉火纯青，同时，也为所在的城市带来了最新的开发理念和市场运作方式，既提高了全省的房地产开发水平，成为河南新型城镇化建设的新模式。

建业的互联网化：实现房企思维方式的转变

放眼当今的整个房地产市场，与互联网思维结合已然成为一场运动，这其中，建业自然不能置身其外。

互联网使得通信方式的改变速度加快，这就要求企业从思维方式、意识和观念上进行转变，同电商平台的合作就是顺应互联网大势的一种体现，是房企思维方式的转变。

2014年3月，建业集团旗下18城57盘联合启动房产电商——建业集团电商旗舰店正式上线。辐射范围之广、涉及楼盘之多、优惠力度之大使得建业此次动作无论在河南还是全国，都赚足了眼球。而其采用的电商模式，也堪称其“触网”历程中的巅峰动作。

进入2015年，建业开始进行社区服务的试点改造。将社区物业管理机构升级为客户服务中心，并对社区进行网络化升级，同时与国内知名科技与软件公司合作，开发了建业物业、建业足球等多个移动端APP，组建自有媒体的微信和自媒体矩阵，打造带有建业烙印的科技产品。时至今日，建业的互联网化探索已经走在前面，并发展稳健。

未来，要发挥企业战略优势、品牌优势和资源叠加优势，以分享为指导思想，以轻资产为主要模式，用3~5年时间，构建大建业商业生态系统，实现企业从房地产开发商向新生活方式服务商的整体转型。通过这样一个转型，最终回归到“根植中原，造福百姓”的初心，做中原城市化进程推动者。

建业这一年，本着对企业核心价值观与精神的坚持，顺应社会发展大势，对未来充分的思考和准备，进行有效的改变与布局，为河南，共建业。