■“城市精细化管理”在线

为切实改善人居环境，提升城市精细化管理水平，自全市开展城市精细化管理“百日行动”以来，惠济区迎宾路办事处以建设畅通、整洁、有序的市容市貌，天蓝、地绿、水清的居住环境为目标，迅速出击，对辖区主要道路、村（社区）卫生死角、占道经营、乱停乱放等问题狠抓力打，严格按照市、区所定标准贯彻执行，并出台一系列有效措施，为郑州城市精细化管理行动增添浓墨重彩的一笔。 郑州晚报记者 宋文雅 通讯员 孟星

高标准严要求 定人定责严防死守

自我市召开城市精细化管理“百日行动”动员大会以来，迎宾路办事处立刻行动，结合实际情况，统筹全局，精细划分，明确交通秩序、占道经营、环境卫生、重点区域整治及北四环生态廊道整治等工作的具体标准。并在此基础上对辖区20余条主要道路进行责任分工，由分包道路的区直部门负责人任路长、办事处分包科级干部任副路长，成立道路整治小组，要求分包人员对照精细化管理各项治理标准，对分包路段的环境卫生、占道经营、违规停车及道路周边店面门头广告等统一进行管理。

由于北大学城英才街附近人员密集，车流量大，流动商贩众多，各类占道经营、突出门店经营、乱停乱放现象严重，道路两边的绿化带也时常成为积存垃圾的卫生死角。街道联合区城市管理执法局对大学城名吃一条街进行取缔，取缔摊位110余个。同时对辖区11家无证经营、异地经营的废品收购站全部取缔，也将金达路、英才街、银通路三个堵疏结合点予以取消。同时，抽调驻街道执法中队6名工作人员，每天对辖区的秩序进行督导巡查，对屡次占道经营规劝不配合的商贩进行没收和处罚。

实现“动态化”管理 “对讲机+微信”提高效率

“文化路、桂圆北街、香山路、金光路等道路绿化带内垃圾特别难清理，区、办工作人员拿着铁锨、耙子用了3天的时间才清理完。科级分包干部带头到一线清理卫生死角，村支书带头扛着水管冲洗路面，大家都干疯了！”该办事处一负责人说。

采访中记者发现，分包文化路的街道干部刘秀丽一直拿着一台对讲机与办事处工作人员进行实时对话。问及原因，她说：“为便于城市精细化管理工作开展，办事处为每名科级干部和城市管理中心、查违办、巡防队工作人员人手配备一台对讲机，方便大家沟通交流，以便工作人员能尽快赶到现场解决问题。除此之外，我们还专门组建一个科级干部微信群，所有分包干部可以在群里随时随地沟通工作情况。从月初集中整治活动开展到现在，我的900M流量就用完了，每天手机要充两次电才能保证工作开展。”

加强重点区域监控 建立“长效化”机制

为了实现长效管理，迎宾路办事处专门成立督查小组，对迎宾路沿线、大学城周边等重点区域、重点部位、路段每天不间断全面督查，发现问题及时与分包责任人联系，做到“随时发现、随时联系、随时处理”，形成日督查、日通报工作机制。除此之外每天定时召开会议，听取分包责任人汇报当天整治进展情况，研究解决疑难问题的办法和对策，对第二天的工作进行部署。

截至目前，迎宾路办事处出动人员4500余人次，出动机械120余辆，对辖区内所有卫生死角进行彻底清除，共清理垃圾、树叶约15吨；对辖区内2万余棵行道树全部进行刷白，修缮残垣断壁1000余米，刷白围墙10万余平方米；拆除黄河迎宾馆周边村庄违章建筑3500余平方米，清理废品收购站11家，取缔北大学城周边市场1家，取消堵疏结合点3个，规范门头匾额40余处，规范机动车停车500余辆。