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一马路街道“精细”打造窗口新形象
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一马路街道“精细”打造窗口新形象
冲洗路面齐上阵

■“城市精细化管理”在线

全市城市精细化管理“百日行动”开展以来,二七区一马路街道以全面提升辖区城市管理档次、改善郑州市窗口形象为出发点,围绕“四化”做文章,以超常规的状态、超常规的措施和超常规的力度,着力解决辖区车辆乱停乱放、占道经营等突出问题,治理成效明显。

郑州晚报记者 康迪

通讯员 刘俊霞 宗献伟 文/图

定岗定责 组织管理高效化

自召开城市精细化管理“百日行动”动员大会以来,一马路街道层层动员,精心部署,明确目标,全员上阵,及时制订了工作方案,取得明显效果。

一是提升认识明目标。街道先后召开党政班子会、中层会、全体干部职工会和辖区公共单位及商场负责人会议,消灭辖区管理死角,实现窗口管理无盲区、“零缺憾”。

二是定岗定责促高效。街道将辖区7条主次干道合理划分,严格落实“定人、定岗、定责、定时段、定标准”的五定原则,按照“早7晚9”、“5+2”、“白+黑”工作模式,成立志愿者服务队,不间断进行路段巡视,同时建立微信工作群,发布通知、研判问题、督查整改、表扬激励,问题随时上报、随时整改。

三是模范引领求卓越。在“百日行动”中,街道党员干部充分发挥先锋模范作用,街道全体员工发扬一马路人特别能吃苦、特别能忍耐和特别能战斗的作风,清理垃圾、打扫路面,规范车辆停放,制止占道经营,一干就是十几个小时。

提升标准 环卫保洁精细化

一马路街道建立完善了10余项管理制度,包括街道清扫保洁,垃圾收集、运输、冰雪清除等。采取集中清理整治与加强日常管理相结合的方法,延伸管理触角,拓展管理范围,树坑、墙根、道沿、护栏等不起眼的地方,达到“重点突出,无工作盲区”的精细化管理标准。

截至目前,共出动环卫冲洗车、清扫车和消防水罐车200多台次,对辖区所有主次干道、背街小巷按照“一洒二扫三冲四洗”;清理垃圾和杂物90多车。

多方联动 交通整治有序化

为广泛动员全社会参与,一马路街道发放《致市民朋友一封信》《致沿街商户一封信》等宣传材料8000余份,形成齐抓共管的社会氛围。

为解决辖区交通混乱难题,街道实行“1+N”模式,用好“四支队伍”,主动对接交警部门,联合执法中队,共规劝停放自行车、电动车20多万辆次;对乱摆乱放的非机动车进行集中清理,共组织集中清理行动40余次,清理非机动车1000余辆。切实做到了严管严控,秩序井然。

与此同时,加大投入与整治力度,街道投资近2万元规范辖区机动车停放;投资近40万元对辖区福寿街、操场街、一马路等主要路段安装硬隔离;专项资金聘请50多名保安人员,协助机动车、非机动车管理。

精巡细管

街景形象美观化

按照“广泛宣传、包户督促、全面治理、疏堵结合”的标准,一马路街道采取往返巡查和定点值守相结合、坚决取缔和有序疏导相结合、集中治理与日常监管相结合等方法措施,协调区执法局、公安派出所等部门,对辖区占道经营、突出门店经营乱象进行治理,先后组织开展大型集中清理整治活动20次,清理盘踞站区多年的违章乱点20处,清理违章占道摊贩1000余人次,清理突出门店经营800余家,清理占道摆放的移动灯箱广告500余块,消除了辖区脏乱差状况。

此外,街道增设公益广告2000余平方米,营造了和谐文明的良好氛围;共整治不规范牌匾130多处;铲除清理各种小广告1500多处;收缴小广告传单1500余份,追呼310个小广告电话号码,有效地遏制了散发小广告行为的上升势头。

“百日行动”开展以来,一马路街道辖区市容市貌发生了深刻变化,交通秩序得到了根本好转,脏乱差状况得到了显著改善,火车站地区窗口形象进一步提升。

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705803 2015-12-15 00:00:00 二 一马路街道“精细”打造窗口新形象KeywordPh