今天，中原银行在郑州设立的首批5家支行同时宣告成立。作为中原金融业创新的焦点，它们的开业承载着金融改革与改变的重任。这5家支行有着怎样的市场定位、特色金融产品和配套服务？未来，它们又将为省会市民的金融生活和中原经济建设带来哪些影响？今天，请跟随中原银行总行营业部总经理刘清奋一起走进中原银行、了解中原银行。

郑州晚报记者 倪子 杨长生

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网点扩张步伐提速

驶入快车道

先来看一组数据：2015年12月末总行营业部各项资产总额124.76亿元，较年初增长59.52亿元。各项存款余额123.75亿元，较年初增加58.24亿元，其中对公存款余额110.34亿元，较年初增加59.12亿元；储蓄存款余额13.41亿元。各项贷款余额107.77亿元，较年初增加85.23亿元。

面对统计数据，或许不免觉得枯燥乏味。但这些傲人数字背后，依托的是中原银行稳健快速发展。庞大的市场需求，不断催促着中原银行发展、扩大。

今天，中原银行首批开业的5家支行共同揭开神秘面纱。近期，第二批5家支行也将同时开业。但这并不是终点。刘清奋说，2016年，该行还将设立15家支行。同时，离行式自助银行、社区银行，专业支行以及智慧支行，明年或将设到30家。未来，利用3年时间在郑州建立离行式自助银行、社区银行、智慧银行、专业支行60家。这些网点的开业将给市民提供更优质的金融服务。同时，支行也将积极加强银政、银企合作，承担金融机构社会责任使命。

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“超级柜台”将成网点必备配置

说起中原银行，它既是河南金融业的“老人”，又是一名“新兵”。说它老，是因为中原银行由开封银行等13家城商行合并组建而成，是目前国内城商行规模最大的一次重组；说它新，中原银行成立第一年就把13家分行的系统全部集中起来，在短时间内完成了被誉为“史上最复杂”的IT构建和整合，顺利“集中”13家银行独立的业务体系和管理模式，完成大集中项目的IT整合，成为一家“新银行”。

“我们所有网点都将配备VTM（远程视频银行），这在河南金融市场尚属首次。利用远程视频技术，7×24小时都可以满足居民办理业务的需求。”刘清奋坦言，VTM这种“超级柜台”打破了传统银行业务处理流程，通过硬件设备的集成和软件系统的整合，实现绝大部分个人客户非现金业务的快速处理，彻底改变了银行柜面业务流程填单多、签名多、流程较繁琐的现状。今后，市民拿着身份证在VTM可以直接开卡、修改密码、查询账单等，不用再叫号苦苦排队。

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服务网点进社区金融服务不打折

“面积不大，但布置温馨；人员几个，但服务周到；产品不多，但收益蛮高。”刘清奋坦言，这种生长于老百姓自家小区门口便利店和面包坊的铺面中间的网点，将成为未来中原银行发展的又一发力点。这些网点主打“亲情牌”，热衷小区居民金融服务，它们也有个接地气的名字——社区银行。它们将专注于周边社区和商圈，为小区居民及商户提供全方位金融服务。

在互联网金融大行其道的今天，银行是否还有必要花大力气布局线下渠道？刘清奋认为，线上线下两个渠道都要发展，不可偏废。传统银行在积极触网，但发展零售业务终归离不开渠道，而网点也在积极布局线下的体验店，两类渠道目前展现出的是融合的趋势。

相对于传统网点的功能与服务，社区银行网点的个人金融服务功能并不少，而且科技含量更高、金融产品更加人性化、专属化。刘清奋说，今后，郑州地区部分社区居民和商户将率先享受到更好的金融服务。

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助力小微企业扬帆起航让利于民

刘清奋说，中原银行的市场定位为“贴近市民、服务小微，推动区域经济”，他们将以城镇市民与小微客户为焦点，不断推进零售客户结构与小微客户下沉。其中，中原银行推出了以德国IPC调查技术为基础的微贷业务，可以向个体经营者和小微企业发放的经营性贷款，用于满足其生产、贸易、服务以及经营过程中产生的资金需求。随着中原银行支行的开业，微贷业务品牌优势更加明显，更有利于业务拓展。

作为“金融豫军”的一员，毫无疑问，中原银行拥有强大的地缘、规模、人才、技术优势。业内人士预测，随着中原银行大步扩张的脚步，中原银行将为河南金融市场的蓬勃发展和改革创新带来巨大动力。