让设备少歇1小时

日均增产近万米

他在国棉厂工作了36年，从普通车间工人，一步步成长为生产总调度，见证过国棉厂的辉煌与变迁，如今又紧跟市场需求，抓品种翻改、走多品种差异化路子，为保证生产经营顺利进行做出了巨大贡献。他就是河南省劳模、郑州四棉纺织有限公司生产调度长徐建枫。

郑州晚报记者 李爱琴

实习生 鞠丰泽 文/图

为帮企业顺利搬迁

经常住在新厂区

郑州四棉纺织有限公司前身为国营郑州第四棉纺织厂，2006年8月公司完成国企改制，整体搬迁至郑东新区白沙官渡产业集聚区。

为了帮助企业顺利完成改制，保证企业正常生产，当时身为副厂长的徐建枫每天早来晚走，还因为处理生产经营问题误了班车，经常住在新厂区。工作中哪里有困难他就第一时间出现在哪里，最终确保了公司搬迁后在新厂顺利开工生产。

不断创新工艺

提高生产效率

郑州四棉很注重技术创新和新品研发，徐建枫负责生产总调度，在生产监管过程中，他发现喷气织机翻改休止一次需要两个多小时，直接影响了生产效率。只有大专学历的他，凭借经验和不断实践，仅一个月时间就将设备翻改休止时间从两个小时减少到一个小时，单台喷气织机的生产综合效率从75%提高到78%，日均产量增加近万米。

工作中，徐建枫还发现，原来的抗静电产品全部采用手工穿综。“手工穿综慢，容易出问题，远不能保证产品按期交付。”徐建枫说。他积极实验，用自动结经机取代了原来的手工穿综，保证了按时交货。

目前，郑州四棉开发生产的防护、保健、舒适、卫生、环保等五大系列功能性产品，已成为国内具有高科技含量的功能性产品生产基地。其中，精梳纱比重达80%，无卷化率达50%，无梭布比重达100%，无结头纱比重达到100%，“三无一精”比例达到或超过国内先进水平。