谈及新的传媒格局，刘海陵说，“内容为王”正在被重新审视。对传统纸媒而言，其“内容”的内涵，已发生深刻变化。这包括内容生产的效率更高、流程科学、把关能力增强；表现形式更灵活，从文字、图片，发展到文字、图片、动漫、音视频等。

媒体发展转型的目标是什么？“以平台整合建立新的用户连接，以互动吸引实现新的舆论引导。”刘海陵说，媒体发展转型最终是要实现“用户在哪里，我们就覆盖到哪里”，要完成党交给我们的舆论引导重任，就必须先得占有用户、发展用户、集聚用户。传统媒体转型，建议将重建用户连接，通过传播渠道再造来不断提升自身的传播力、公信力、影响力。

“通过近几年的传统媒体与新兴媒体创新融合发展实践，我们深深体会到，要以制度保障为基础，通过体制机制创新，积极推动融合发展。”就如何推动媒体融合发展，刘海陵分享了羊城晚报报业集团的经验，加快融合发展进程，制度保障是基础，体制机制创新是动力。比如，突破报业集团原有内部运营模式和管理体制机制，成立集团推动媒体融合发展工作领导小组，研究确定融合发展重大事项；建立新媒体发展运营联席会议制度，整合金羊网、晚报社新媒体部、信息技术部、集团公司所属数字媒体公司等部门和单位，作为集团的新媒体板块，统一运营管理；制定集团媒体融合发展战略规划及《融合发展事项推进一览表》，列出建设项目、绩效考核、流程管理、部门协同、扶持基金等10个方面的工作任务及完成时间表，每周跟进督办，逐项落实进度等。郑报融媒记者 王治