说起机关事务工作，你可能有些陌生，其实概括起来就是“管理、保障、服务”，就是一支“后勤”保障队伍。2016年在区委、区政府的正确领导下，中原区区直机关事务管理局坚持“六抓六促”，不断提升服务质量和服务水平，打造文明、安全、满意、和谐、管理有序的服务型单位，全面提升机关事务工作水平，保证了机关事务工作高效有序运转。

记者 柴琳琳

抓班子、带队伍，促工作发展

“只有加强班子建设，才能调动工作积极性。”中原区区直机关事务管理局局长雷海超介绍。局里结合工作实际，对班子成员进行了重新分工，同时提出了“善于谋事、善于干事、善于成事，做工作、学习、团结、廉洁自律、遵章守纪表率”的工作要求，促进中原区区直机关事务管理局管理、保障、服务等各项工作有序开展，着力打造一支“忠诚、干净、担当”的机关事务工作队伍。

为贯彻十八届六中全会精神，落实“四重点一稳定一保证”，全局迅速安排，立即部署，结合“两学一做”学习教育活动，制订了具体方案和学习计划，切实把思想和行动统一到区委、区政府决策部署上来，持续加力、持续攻坚，为中原区深化、细化、常态化推进重点项目建设夯实基础。2016年4月，组织全局人员分两批赴河南工业大学进行服务型单位建设能力提升学习，通过对《五大发展理念》《职业修为》《新媒体运用及网络舆情的应急管理》及《互联网+促勤服务》等课程的学习，全面提升干部职工的文化修养和服务水平。

抓管理、强纪律，促作风建设

“通过严格执行局里各项规章制度，严把财经关口，强化作风建设，警钟长鸣，确保全体人员想干事、会干事、能干事、干成事、不出事。”雷海超说，全局围绕党风廉政建设工作要求，进一步加强惩防体系建设，班子成员带头签订了党风廉政建设责任书，对全年反腐倡廉工作进行了安排部署，并相继开展了“四会一课”廉政教育、工作纪律专项监督检查、“节日病”专项治理、廉政风险防控、会员卡专项清退及“吃空饷”专项治理等工作，制度规范、组织有力、成效显著。

“机关事务工作无小事，不能在任何细节中出纰漏。”雷海超介绍，在国有资产日常管理工作中，全局物品做到认真核实、管理细致到位，登记入册，在房产基建过程中，全局上下形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制，尽量在每个工作环节中重质量、求完美。2016年6月份完成了3号楼四楼大会议室LED显示屏安装工作，9月下旬对1号楼11楼会议室进行改造整修，为尽快使会议室投入使用，相关科室全力配合，加班加点，高标准、严要求，在确保工程质量及施工安全的同时，监督工程进度，及时完成，现已投入正常使用。

抓防范、保安全，促基础稳定

众所周知，安全是工作的底线，在这方面，机关事务管理局大力抓好生产安全、环境安全、食品安全、辖区治安等工作，逐级签订目标责任书，明确“一岗双责”。

在双休日及节假日期间，值班由原来一名带班领导、一名值班同志改为一名带班领导、两名值班同志。同时，各科室在做到电话畅通、信息畅通，发现事故苗头，及时合理处置的同时，实行区域网格化管理，每个业务科室人员均分包有办公区和家属院，每周至少3次对分包区域进行巡查，发现隐患，及时排除。

另外，围绕“规范、标准、精细、温馨”等目标，在注重团结协作、形成合力的同时,发挥标杆示范带动作用，结合工作目标及工作业绩，在全局范围内开展优秀科室、优秀人员评选，充分调动全局人员的工作积极性和创造性，进一步增强了人员的凝聚力、战斗力，形成一个融洽、竞争、有序的工作环境，努力实现文明、安全、满意、和谐、管理有序的服务型单位建设目标，为中原区中心城区西部核心区建设提供有力的后勤保障。