在郑州，有这么一家医院，在医改的浪潮中，它明辨方向、精准定位，致力于构建“眼科名院、综合强院”；在发展的道路上，它吐故纳新、独辟蹊径，以“整合眼科学”的理念，强化眼科传统优势，带领和推动多学科砥砺前行。“删繁就简三秋树，领异标新二月花”，这是郑州市二院独一无二的发展思路。经过近5年的探索，其整合眼科学模式已经成型，渗入医院内涵建设，不仅强化了原有的专科优势，也带动了其他各专业整体诊疗水平的提升，成为全国范围内贯彻“整合眼科学”理念的综合医院范本。而其意义也已经在实践的步伐中清晰彰显——在提高医疗质量的同时，也为患者控制了医疗费用；让“以人为本”“以患者为中心”的医学理想落到实处；符合新医改的方向，也是医学发展的必然。 郑报融媒记者 邢进 通讯员 陈燕

有形结合无形 “双塔奇兵”勾画医院发展脉络

郑州市二院“整合眼科学”发展模式的源头，要追溯到2012年。彼时，郑州市二院院长孙世龙刚刚就任，“整合医学”的思路在国内医学界开始兴起，并逐渐受到广泛重视。中国工程院院士樊代明、北京同仁医院王宁利教授、中华医学会心血管病学会主任委员胡大一教授都在不同场合纷纷积极倡导“整合医学”的观点。

“由于医学专业划分越来越精细，各科医师难免会有专业盲区，这不利于提高临床疗效，也不利于医院整体实力的提高，不但使很多慢性病治疗陷入僵局，也导致医疗费用的上升。”孙世龙是一名神经内科专家，他在多年临床积淀中深刻认识到，每一个医学生，都是从解剖入手学习人体，从组织和器官入手学习生理病理知识，但其知识体系最后终究要回归整体，“因为人本身就是一个整体，不同器官的疾病会相互作用，无法孤立地进行诊疗，所以医学需要整合，还器官为病人，还症状为疾病，这是医学界一直呼吁的方向。”

于是，郑州市二院的“双子塔”开始逐渐构建：一座是有形的郑州市重点民生工程——新的眼科病房大楼，一座是无形的以眼科为统领的整合眼科学体系，二者对于医院的发展同样重要。此后近5年的时间里，一种新的医学理念、新的医学模式，渐渐渗入医院管理各环节，转化为医院内涵建设的实际行动。

理论结合实践 “整合”理念在多学科实现“破冰”

郑州市眼科医院、郑州市眼科研究所、郑州市儿童眼病医院、中华健康快车白内障治疗中心、糖尿病视网膜病变筛查中心……75年的深厚积淀、75年的薪火相传，成就了中原地区规模最大、专业最全的眼科中心，这是郑州市二院引以为傲的业绩，也是医院最具竞争力的强势学科。

医改已进入“深水区”，而公立医院的改革是至为关键的环节，“整合眼科学”则是郑州市二院革旧鼎新的突破口。

郑州市二院党委书记赵玉兰说，医院领导班子与临床各科骨干在交谈中反复申明的思路是：利用眼科的优势、眼科的强势，带动其他学科发展，使优势更优、强势更强。

非眼科专业的整合，立足于眼科专科医院建立整合医学体系，把所有和视觉相关的学科整合联动，这样才能提升现有医疗技术设备和服务的诊疗价值，最大程度地避免漏诊、误诊。

这种先进的理念，逐步植入人心，形成了全院上下的共识和行动。神经内科首先“破冰”，大神经内科主任孟凡超博士对此颇有感触地说：“眼病真正由眼部组织异常引起的只占15%，85%是由全身因素引起的，如果我们只关注眼部疾病，那就是在用15%的能力给100%的病人治病，治疗结果可能南辕北辙。”

据悉，在临床上，视力障碍患者常常还伴随有其他肢体症状，如肢体麻木、无力等，但病人常常把眼部症状作为主诉，忽视其他症状。许多神经内科的疾病，都表现为视力障碍，如视神经脊髓炎、脊髓型多发性硬化、格林巴利综合征。如果首诊医生知识不全面，就会导致误诊、漏诊，延误治疗。

但“整合”绝非传统意义上的会诊，郑州市二院医务科科长柴林说，“整合”是创新多学科联动，建立医药护技共同参与查房、会诊和病例讨论制度。临床实践中则要求医生强化整体把握、协调配合，以患者为中心，对疾病进行综合管理，这才能真正实现科室间的紧密合作，实现针对每个患者的个体化整体优化诊疗方案。

效果立竿见影

新思路引领一批优势学科快速崛起

整合眼科学模式，绝不是一句空洞的口号，它已经渗入医院内涵建设的方方面面，以此为统领，一批优势专业也陆续完善起来。在“整合眼科学”的理念推动下，神经内科已经成为独具特色、实力强大的品牌优势学科。而高压氧医学科，也凭借传统优势和新的发展思路迅速崛起，成为医院的另一王牌科室。

据悉，郑州市二院的高压氧医学科是“郑州市医学重点学科”，同时还是 “河南省高压氧培训基地”，承担着全省高压氧从业人员的上岗培训和安全教育任务。孙世龙说，高压氧医学几乎涵盖了临床所有学科，多个病种，这与医院“整合眼科学”的发展理念不谋而合，与其他科室密切合作进行各种疾病的辅助治疗，大大节省了患者的时间、费用。

2016年10月21日~23日，郑州市二院时隔27年再次承办国内高压氧医学界最高级别的学术会议——中华医学会第二十五次高压氧医学学术会议，其意义不言而喻。

而在实力雄厚、体系完整的大眼科辐射与带动下，经过近5年的发展，医院正整合神经眼科学、内分泌眼科学、高血压与动脉硬化眼科学、儿童眼科学、血液病眼科学、外伤眼科学、高压氧眼科学、营养眼科学、妇产科疾病眼科学等各个学科，基本覆盖临床各科室，一大批优势学科陆续诞生。

2015年投入使用的整合眼科大楼，是贯彻整合眼科学发展理念的综合医院范本，在整合眼科学的发展思路引领下，科室设细节人性化，可为群众提供更加优质、高效的医疗服务，病房大楼的启用，把医院带到了一个新的起点和高度。沿着“眼科名院，综合强院”的发展道路，郑州市二院坚定前行。

以患者为中心

省医学重点学科“金字品牌”发挥更大作用

2016年12月，郑州市二院迎来令全院上下为之振奋的好消息，在省市卫计委2016~2020年度河南省及郑州市医学重点学科、重点培育学科的评审中，郑州市二院眼科凭借良好的学科实力，学术成绩和影响力，成为“河南省医学重点学科”，斜弱视与小儿眼科成为“郑州市医学重点学科”，神经外科、心血管内科成为“郑州市医学重点培育学科”。

这是75年砥砺奋进，厚积薄发的结果，更是“整合眼科学”模式下的学科大发展使然。当下的郑州市二院大眼科，拥有16个专业学组、10个病区、500张病床，300多名专业技术人员，是中原地区规模最大、专业最全的眼科中心。孙世龙说，按照向国内看齐、向一流迈进的目标，整个眼科的模式已经和国内一流眼科完全看齐，实现了所有相关眼专业分类分科，每个专业都有相应的人才空间设备。

对于眼科成为河南省医学重点学科，二院人有着清醒的认识，与其说是奋斗多年的目标，不如说是一个新的起点。孙世龙表示：“‘整合眼科学’的理念，使得‘河南省医学重点学科’这个金字品牌，能够更大限度地发挥作用。有利于我们将眼科优势向其他科室全面延伸，打造出群星璀璨的学科集群。同时，缩短就诊流程、减少等待时间，提供一站式服务，力争使所有以眼病和视觉症状入院的患者，进一个门就能解决所有问题。”

而这一切的出发点，是“以患者为中心”“以人为本”的人文医学，所有举措只有一个目标——有效控制医疗费用、有力保障医疗质量。孙世龙认为，“整合眼科学”理念能够提供一种可操作、可复制的模式，它既体现了人文医学的价值观，也是实现医学目的的必由之路，符合当今医疗卫生体制改革的方向。