核心提示：“对学生最负责任”，是该校最本质、最核心的诉求。围绕这个核心诉求，胡大白率领的黄科院领导团队，洞悉国家战略政策，摸准市场走向，俯下身子和企业无缝对接，对很多“毕业就意味着失业”的学校而言，黄科院学生就业的理想程度，可谓“风景这边独好”。近几年，在确保大学生就业各项举措继续发力的同时，该院又在“双创”上面，勇立潮头踏浪行，又谱写了“创新创业之黄科院模板”，再次成为民办高校的擎旗者！

郑报融媒记者 杨观军

通讯员 王军胜

这六个字不仅仅是巧合

胡大白和黄科院的师生应该会铭记这个日子：2016年8月19日，郑州市轨道交通2号线一期工程开通运营。而在2号线南三环站C口的电子指示牌上就显示了“黄河科技学院”几个字。

不要简简单单看指示牌上的这六个字！

黄科院的师生都知道，这里包含了董事长胡大白先生和她故去丈夫杨钟瑶的前瞻眼光和睿智。

这里的六个字，也将来来往往的人们指引到一个宏大、美丽、内涵的所在———中国民办高校NO.1。

这里的六个字，也让一个该校的学生从感慨学校之大，到思索解决如何走得更快，最后成了上新闻联播的创业明星“李布斯”。

这里的六个字，也催生了该校一个新的热门专业———轨道交通。

办学的归宿点就是“出口”

黄河科技学院从创办之初，就重视“入口”，即招生工作，但相比较而言，它更关注“出口”，即学生就业。

当时，全国普通高校还是“两包一统”，民办大学毕业生只能自谋职业。不平等的竞争机制迫使黄科大选择了市场。黄科大义无反顾地依靠市场建立毕业生就业新机制，这成了黄科大的第一大创举。

用现在的眼光来看，坏事反而变成了好事。在公办大学毕业生也不进行统分的情况下，公办大学还在摸索如何依托市场安置毕业生的时候，黄科大在这方面早已展翅高飞了。

第一个把人才市场引入校园。1997年，经省人事厅批准，黄河科技人才交流中心（原称中原人才市场航海路分市场）在黄科大北校区宣告成立，学生不出校门，就可以在校内人才市场找到满意的工作。

自1997年来，每年春季召开一次大规模的人才招聘会，每周六周日为规定招聘日。人数最多的一次7000多人，招聘单位200多家，将校园挤得热闹非凡。

鸡叫不叫天都会亮，关键是天亮的时候谁醒着

海尔集团董事局主席张瑞敏曾说：其实这个世界上没有成功的企业，只有踏准时代节拍的企业。

胡大白无疑是舵手，是瞭望者。

2012年11月，国务院批复《中原经济区规划》。

2013年3月，国务院批复《郑州航空港经济综合实验区发展规划(2013-2025年)》，标志着全国首个国家级航空港经济实验区正式设立。

2016年1月，国务院常务会议决定在郑州等地新设跨境电子商务综合试验区。

2016年4月，国务院批复郑洛新国家自主创新示范区。

2016年8月，新华社发布消息，我国新设立7个自贸试验区，河南自贸区在列。

2016年12月，经国务院批复，国家发改委发布《促进中部地区崛起“十三五”规划》，明确提出支持武汉、郑州建设国家中心城市。

2016年12月，国务院批复《中原城市群发展规划》，标志着中原城市群正式跻身七大国家级城市群。

说起这些国家战略性规划和举措，74岁高龄的胡大白如数家珍，记者在感叹她惊人的记忆力之余，也在和她的交谈中体会到，她不是强记，是融在她血液里的洞悉政策再落到实处的点点滴滴。

她说，睿智者应该对未来的发展趋势有一种敏锐的洞察力，有了这种洞察力就可以预见市场的发展模式，从而由被动变主动。

在谋势下指导专业设置

孙子曰：善弈者谋势，不善弈者谋子。

充分考虑国家经济发展形势，找准定位，紧紧瞄准河南国家发展战略的人才需求设置专业，把大学教育从“象牙之塔”变成经济社会发展的“发动机”。

近几年，黄河科技学院主动服务中原经济区、郑州航空港经济综合实验区、河南自贸试验区建设等国家战略，新设置了国际经济与贸易、物流管理、智能科学与技术、道路桥梁与渡河工程等专业，

郭军锋，原黄河科技学院商贸学院国际经济与贸易教研室主任，现任中国（河南）创新发展研究院产业研究部副部长，她说为了培养服务港区、自贸试验区的人才，在基础和职业能力结构上开设配套的主要课程就有：电子商务、国际投资学、国际贸易单证实务、报关实务、外贸英语函电、国际商务谈判等。

近年来，河南省在全国的区位优势日渐明显，交通事业得到快速发展，汽车产业类、城市轨道交通等现代化产业已成为地方经济发展的助推器。根据规划，到2020年郑州市轨道交通要实现通车运营300公里，运营和在建线路达到470公里。

于是，该院有针对性地设置了城市轨道交通运营管理、汽车制造与装配技术专业，2011年4月顺利通过教育管理部门审批。

毕业于兰州交通学院的王军妍老师，说学校开设轨道交通专业已经5年了，太有远见了！毕业生在高铁和地铁上就业都很抢手。

车萍，来自洛阳的大二女生，她说，郑州城区将来要开8条地铁线，就是老家洛阳地铁1号线也在建设，学校投资几百万建了一个郑州地铁1号线全景模型沙盘，为什么？就是因为它是城市未来交通的方向，当然也是我们就业的方向，我对就业前景非常有信心。

近日，教育部公布2016年度普通高等学校本科专业备案和审批结果，黄河科技学院获批三个本科专业。其中，黄河科技学院是河南省第一家获得数据科学与大数据技术专业招生资格的高校。

“开设数据科学与大数据技术专业是符合国家产业规划与发展战略需求的必然选择。该专业的开设不仅能够为国家大数据综合试验区建设提供智力支持和应用型人才支撑，而且该专业的毕业生就业前景会很好。”黄河科技学院校长杨雪梅说。  郑州升级为国家中心城市，需要培养具备国际视野和较强竞争力的医学人才。在此背景下，该校临床医学专业设立创新班进行试点改革，培养较强竞争力的创新型医学人才。

医学院临床本科创新班所有课程均由有留学背景且长期从事双语教学的教师实施全英语教学。凡被创新班录取的学生，可享受大学四年全额奖学金（包含学费、住宿费和教材费）和50天的免费海外名校游学经历。

硬件上来说，比如教室：30人专用的教室，配备空调、咖啡机、饮水机、打印机；宿舍：四人间、空调，人手一台的笔记本电脑，还有就是专门配备的自主学习中心。

此举是中国民办医学教育发展史上值得书写的一笔。

创新班在老师和学生的共同努力下，成果已经开始慢慢展现，2016年河南省翻译竞赛该班获奖20余人。

无缝对接的校企“恋爱”

胡大白经常说：我们的学校不是衔玉而生，和公办名校拼什么？拼历史？我们没有人家历史长；拼文凭？我们没有人家的金字招牌；拼普惠？我们没有人家享受的政策多。我们只有拼先机、拼实力、拼实用！

2014年2月26日国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，提出引导一批普通本科高校向应用技术型高校转型，这与黄河科技学院长期以来的办学定位不谋而合。

学校以高素质应用型创新人才培养为目标，构建了“本科学历教育与职业技能培养相结合”的人才培养模式。该模式依托“三个体系”，即“本科学历教育与职业技能培养”有机结合的课程体系，与企业无缝对接的实践教学体系，校企协同的教学质量监控体系。学校通过建设行业学院、引企入校、校企共建、创办企业等途径，推进人才培养对接生产实践。

2016年9月5日，与华为信息与网络技术学院首届“华为创新实验班”开班。首批学员共30人。学生们通过两个月时间，将在这个班级中完成数据通信HCNP认证和存储技术HCNA、HCNP的认证，拿到证书的学生将直接在华为或华为公司的合作方就业。

胡大白与宇通董事长汤玉祥交流时，汤玉祥曾表示：宇通客车现在出口到世界各地，特别需要懂外语、懂营销、懂修理的服务型技术员，这样的人有多少要多少，都派往国外，待遇很高，胡大白根据此信息，很快与宇通重工有限公司合作组建了“宇通重工班”，对学生进行定向培养，实现学生从学校到企业无缝对接的同时，提高了学生的就业率。

黄科院的做法让就业难与用工荒不再是“两条轨道上跑的车”。

2014年，学校教改成果“民办高校应用型人才培养模式创新与实践”获得国家级教学成果二等奖；学校被评为“全国毕业生就业典型经验高校”（全国高校毕业生就业工作50强）。

创新创业的“黄科院湿地”

“大众创业、万众创新”不仅带动了大量就业，它同时也是一场改革，因为它抓住了“人”这个最重要的生产力要素，让人的聪明才智和活力充分展现，给大家改变命运、获得纵向上升的平等机会。

这又是一次冲锋号角，胡大白领导的团队再次勇立潮头唱大风！

黄河科技学院对“双创”情有独钟，高度重视，绝不是赶时髦。“双创”的本质要求与黄科院的办学理念高度契合。源于其与生俱来的“双创”基因。黄河科技学院从无到有、从小到大、从弱到强的历程，就是一部创业创新史。

胡大白就是一个可歌可泣的大写的创客！

为此，学校以顶层设计为先导，把深化创新创业教育改革作为突破口，在全校建立了“1234”创新创业工作推进体系，“明确一个目标”，全力打造黄河科技学院创新创业育人品牌；“组建两支队伍”，即打造校内高素质的创新创业教师队伍和校外高水平的创业导师团队；“建立三个体系”，分别是“学历教育———职业技能教育———创新创业教育”三位一体的教育教学体系，仿真化全链条创新创业实践体系，开放式产学研合作的“双创”能力培养体系；“构筑四个平台”，以全链条创新创业生态体系为载体，搭建起了公共服务、科技支撑、金融服务和创新创业教育四大服务平台。

开设了《创业基础》等22门创业类课程，视频网络课程73门，建立在校生、优秀校友、优秀企业家的创业典型案例库资源321个，形成了有机衔接的创新创业课程群。

2015年，黄河科技学院与郑州市二七区合作，依托大学科技园，共同建设了“U创港”创新创业综合体，成为整合科技人才资源，集聚创新创业要素和孵化中小微企业的港湾。“U创港”综合体规划总面积10万平方米，已建成使用67560平方米，目前涵盖黄河众创空间、“U创”孵化器、“U创”加速器、人才公寓及配套设施四大功能区。

目前，“U创港”良好的环境孕育出双创“绿洲”，截至目前，大学科技园投入使用面积57560平方米，黄河科技学院各类载体入驻企业和创业团队已130多家，在孵小微企业45家，年产值超500万元的企业15家，国家高新技术企业3家。260个实验室为学生科研工作搭建平台，省重点研究室、黄科院纳米复合材料研究所等16个研发中心相继孵化了企业。逐渐形成大项目“顶天立地”、小项目“铺天盖地”的创新创业良好局面。

长大后我就成了你！黄科院创业故事

李威： 黄科院出来的“李布斯”

今年3月13日，智能短途出行的领导品牌飞轮威尔采取网络直播的方式，在线上举办了一场新品发布会,一个小时的累积观看数高达119万人次。据黄河科技学院2011届毕业生，飞轮威尔创始人、CEO李威介绍，此次发布的新品是飞轮威尔与美国硅谷DYU团队联合研制的，属于国际领先技术。

李威说他的梦想源于在学校时的一个点子。当时他发现校园太大了，走路上课花费的时间长，便想到能不能有一款携带方便的代步产品？他把这个想法告诉了学院的教授，在教授的帮助下，他创立了郑州飞轮威尔有限公司。一年后，李威的自平衡独轮车产品经过反复测试上市，因先进的自平衡技术和过硬的产品质量很快就收到了来自海外厂商的订单，产品远销50多个国家和地区。为了支持像飞轮威尔这样的高新技术企业的发展，2015年，学校与其联合成立了智能硬件产业研发平台，为其提供强大的研发网络和后备力量。同年8月，飞轮威尔入驻到学校免费为其提供的省级科技园内。随后，公司成功获得了500万元的天使投资。李威也获得了河南省首届大学生创新创业标兵第一名。

李威在接受采访时说：现在有六个产品生产线。实行电商和线下销售，今年前四个月销售大2000多万，仅在淘宝众筹就一个月销售1200万。预计全年可以实现销售过亿元。

杨昊霖和他“黄科院合伙人”

身高1.93米、体重260斤的杨昊霖，是个高大阳光的东北小伙，1993年出生在吉林省松原市宁江区一个普通的工人家庭。

说起和黄科院的缘分，他说，2012年高考他452分，都过当地二本线了，因为对大学生方程式锦标赛的热爱，得知黄科院新开了车辆工程专业，不顾家里反对，义无反顾地来到黄科院报到入学。

“我在和好朋友一起玩的过程中，无意间的一次车友聚会让我结识了大帮好友，这也是我与投资人第一次碰面，同为老车爱好者，相同的兴趣爱好、相同的创业志向，让我和汽车服务工程专业的李三龙、李文磊与国际学院计算机科学技术专业的武培超四人走到了一起，共同吹响创客集结号，成立了一支新型团队，LMC（love my car）。”杨昊霖自豪地说。

2015年7月与3个好朋友合伙注册资金100万元成立河南九诚汽车销售有限公司，依靠互联网的方式改善汽车行业“食物链”。

“光靠销售服务是无法在竞争激烈的汽车销售市场拥有绝对优势的。在营销服务的同时，必须推出我们自己的科技研发产品。”颇有商业头脑的杨昊霖认识到这一点，积极组建科技产品研发团队，并诚恳邀请国家级汽车维修工高级考评员、汽车维修高级技师、交通学院副院长张永学教授，从事汽车电气设备和汽车电子控制技术课程教学工作30余年的王铭杰副教授，毕业于哈尔滨工业大学微型电机电器专业的高级工程师邱保安老师担任技术指导。

杨昊霖介绍，生活在交通现代化的城市，有时候交通小纠纷就得需要调查，查监控太浪费时间而且不是处处都能查到，而记录仪恰恰可以记录下现场的视频，能够帮助交警采证分析。但现有的行车记录仪存在款式难看、材质差、安装不便等问题，所以就想到要研发一款新型的行车记录仪———智能后视镜。

功夫不负有心人，第一代产品很快研发出来，基本实现了隐蔽性好、防刺眼强光、材质耐高温暴晒等优势。目前，他的公司拥有一支由3名教授指导、6名专业学生组成的新产品研发团队和一支由各有专长的学生组成的管理、营销团队。获得河南省教育厅大学生创业扶持资金10万元，公司业务稳定，月营销利润为5万元。

王锋伟：从“嗨呦”到“共享车位”

2013年毕业于黄河科技学院国际学院工商管理系。说起创业的由来，“说起‘嗨呦’这个项目的由来，完全可以说是喝咖啡碰撞出来的。”王锋伟说，“有次朋友聚会，在一起喝咖啡的时候，聊到共享经济和旅游行业的弊端，萌生一个想法，就是研发一款APP，实现你的老家就是我的旅游景点的概念，实现去朋友的家乡旅游体验。其核心就是如果你想去丽江旅游，APP将自动匹配一个丽江的当地人，给你当导游和司机。让你从全方位去了解丽江。解决自助游需要攻略，旅行社不自由的问题，我们开始是想叫‘嗨游’的，目的就是让大家感受旅游的乐趣，能够越玩越嗨。但为了使这款App的名字能够琅琅上口，更容易被大家记住，于是就用了‘嗨呦’这个名字。”起名“嗨呦”。

2016年7月5日。进行工商注册，王锋伟和其合伙人一起成立了“火蚁科技”，目前服务30多家年盈利在100万以内的中小型传统企业，保证公司的正常开销和团队的建设。

王锋伟认为，目前火蚁科技在做的只能称之为生意，他真正想做的是孵化出一个可以解决社会上某一痛点的产品。

2017年5月20日，王锋伟主讲的“火蚁梦工厂”开班，其面对的是想创业的在校大学生。

李世杰是火蚁科技的一名兼职员工，是黄河科技学院国际学院大一学生，也是火蚁梦工厂第一期的学员。他想出的“共享停车位”概念 ，受到了王锋伟的重视，并参与进来不断地优化这个跨时代的产品。

共享停车位解决的是停车难的问题。它通过互联网，连接了物业，业主，车主，政府这四大主体。其核心是把业主购买的私人停车位共享出来， 业主共享出私人停车位，大大增加了停车位的数量，车主停车也变得方便起来，同时能够给业主把闲置的停车位变成一种收入来源。同时共享停车位的出现大大增加物业的收入，乱停车的行为也慢慢减少，改善了市政市容，真正实现物业、业主、车主、政府共赢的目的。

这里的数字会唱歌

目前黄科院在郑州市有两个校区，在济源市建有一个校区，总占地2600多亩。学校现有17个学院，65个本科专业，35个专科专业，涵盖工学、理学、文学、医学、管理学等9大学科门类，本专科在校生30000余人，是一所现代化、综合性、开放型大学。

从招生分数看，2014年本科，最低高出省控文科39分，理科31分；2016年本科，最低高出省控文科45分，理科56分。

每年“高招季”，似乎总能听到几个“一分之差，天壤相别”的惨痛故事。对一所高校而言，分数线不仅是它对学生的考核，更是整个社会对这所学校的认可尺度。一流的大学，必然有着“一流”的分数线。而逐年高涨的分数线，更将勾勒出这所大学的丰满曲线。

该校一高再高的录取分数线说明什么？是全社会对它的满意和认可程度。

从就业和创业看，截至2016年12月20日，全校毕业生平均就业率为98.58%，其中本科毕业生98.47%，专科毕业生98.83%。

2016届毕业生共计有31个专科专业，其中城市轨道交通运营管理、数控技术、汽车制造与装配技术、投资与理财、会计与审计、国际商务、物流管理等23个专业的就业率达到100%。

2016届毕业生中，121人参与创业实践，其中61人取得工商营业执照，336人在2016届毕业生创办的49家企业中就业，创业带动就业效应明显。

近几年，大学毕业生在遭遇“就业寒流”的侵袭下，黄科院的毕业生却能保持强劲的竞争态势，纵横人才市场，如鱼得水，说明黄科院培养的是市场急需的人才。

结束语 眼界高时无碍物，心源开处有清波

数字有时是枯燥的，但它折射出的内涵却是精彩的，从服务大学生就业，到扶持大学生创业，如今就业创业花开并蒂，黄科院的“内存”越来越强大，“版本”不断升级。至诚至精的追求和严谨专业的态度，实现了全国第一民办高校的美丽蝶变。

杨雪梅说：我们未来能做的事情，就是看清大潮走势，然后等大潮来的时候等在路上。

附：创新创业取得的荣誉

2015年

学校“黄河众创空间”被科技部认定为全国首批众创空间

学校获批“河南省大学生创业示范基地”

“河南省首批示范性应用技术类型本科院校”

2016年

学校大学科技园被认定为国家级科技企业孵化器

学校荣获首批“全国创新创业典型经验高校”（全国高校创新创业工作50强）

“全国首批深化创新创业教育改革示范高校”

“首批全国社会组织教育培训基地”

“河南省创业孵化示范基地”

2017年

学校位居武书连中国民办大学自然科学排行榜榜首

学校创业园获批“全国大学生创业示范园”

学校获批“河南省首批高校双创基地”

学校的发展史曾两次被美国弗吉尼亚大学商学院写进教学案例，并被中央电视台、《人民日报》《华盛顿邮报》等中外著名媒体多次报道