常年脏乱差的无主管楼院里，斑驳的墙体被各类文化墙所取代，院内环境变得整洁亮丽；曾经垃圾成山的纱厂明沟成功摘掉“污水沟”的帽子；被老郑州人称为“乱点”的医学院周边，占道经营已不存在，交通井然有序，环境改善明显……这一桩桩一件件都在述说着五里堡街道的崭新改变。记者 景静 文/图

曾经的“脏乱差” 如今的“美佳净”

在五里堡街道三楼小会议室的墙壁上，挂着三面锦旗和一封感谢信，街道副主任李凡介绍说，这是中原路79号院、建设东路5号楼居民代表送来的，为了感谢街道对他们老旧楼院的改造，让曾经的“脏乱差”变成了如今的“美佳净”。

中原路79号院是五里堡街道135个无主管楼院中的一个，建于上世纪80年代的红砖房子，基础设施陈旧。今年以来，街道着力开展无主管楼院整治，这个老小区又焕发了青春——时尚的涂鸦墙、音乐风替代了曾经的灰头土脸，主题楼栋“益寿家园”、“先锋家园”、小型“交换空间”、连心长廊等为楼院平添了几分温馨。

曾经无人问津的老大难——无主管楼院如今焕发出新的生机，宛若“小家碧玉”，在五里堡街道“华丽变身”的无主管楼院还有很多。基础太差，整治“费钱费人力”，这个问题是很多街道的困惑。五里堡街道是怎么做到的？

街道党工委书记王彬说，五里堡街道的无主管楼院多是辖区倒闭破产企业家属院，下岗困难人员多，不稳定因素多，基础条件较差。街道采取“一社区一特色”的模式在各社区打造了“孝”文化、青春文化、卡通文化、音乐文化、花季文化、环保文化等墙体文化长廊，为无主管楼院注入文化内涵。同时，用好志愿服务平台和区域党建平台，调动一切可以调动的力量共同参与治理工作。“比如这些墙体美化，就是充分利用辖区公共单位资源完成的。我们只买了颜料，邀请辖区的学生们画好轮廓，居民们自己来上色，将有限的资金发挥最大的社会效益。”

如何做到整改效果有长效？街道采取街道主导、社区管理、群众自治、单位共建、物业运营的“五位一体”管理模式。“让小区里的热心居民当楼院管家，成立楼院管家委员会、党小组，组建议事会，他们对自己院里的事儿更上心，参与的过程大家也更有获得感。”王彬说。

曾经，纱厂明沟终日被污水和垃圾包围，严重影响了周边居民生活。街道为了清理垃圾，工作人员身绑绳索、面朝河岸，身体慢慢倒退到河边进行捡拾，一袋袋垃圾被集中清运，纱厂明沟的面貌焕然一新。为了建立长效机制，避免问题反弹，街道联合清洁公司每天巡查，发现垃圾及时清理，为辖区居民维护良好的居住环境。

“一对一”跟踪服务推进项目

作为老城区，五里堡街道主动挑起发展的担子，按照“品质二七”建设总要求，不断为项目建设和经济发展注入强劲动力。今年，辖区4个项目被列入全区150个重大项目，街道开展“一对一”跟踪服务，有针对性地解决企业存在的难题和问题，为项目落地建设营造良好环境，各项经济指标不断增长。

近日，建设路和嵩山路东北角的中林嘉苑已复工了。项目于2010年开始动工，从2012年起进度非常缓慢，甚至一度停工，让800多户回迁户和业主焦急不已。

为了使项目尽快开工，让居民顺利回迁入住，街道把群众的事当做自家的事，派专人全程服务协调项目方，全力督促各手续进展。“前期，我们协调办理复工申请，督促施工企业人员到位，开工后，我们每天去工地督促项目进展。预计今年年底老百姓就能搬进新房了。”负责项目推进的街道副科级干部王权说。

瑞光公司文化梦工厂是街道今年的重点产业项目。借鉴北京“798”、武汉“403”等工业遗址打造的先进经验，将公司旧厂房重新定义、设计和改造，注入崭新的内涵，以吸引创意设计、广告传媒、影视制作、书画摄影等文化创意类企业，打造文化梦工厂。产业园占地30亩，建筑面积3万余平方米，预计年产值2亿~3亿元。

为了使企业尽快做大做强，五里堡街道和相关职能部门一起为企业提供政策、资金、孵化平台建设等方面的帮扶，力争将其打造成郑州市乃至河南省文化创意产业新标杆。