本报讯 昨日，中国晚报工作者协会第32届年会在广州开幕。每年全国晚协年会都围绕一个主题，由各家报社的社长、总编们，共商改革发展、繁荣中国晚报事业之大计。今年，主题为“有融为大——媒体深度融合发展”的高峰论坛无疑是最受关注的焦点。

郑报融媒记者 李韬 陈锋 孙娟 杨梅 广州报道

郑报集团媒体融合特色之路

备受全国媒体关注

北京晚报总编辑张冬萍主持论坛。广州市政府副秘书长刁爱林推介广州12月初举行的《财富》全球论坛相关情况；广州《财富》全球论坛战略合作伙伴、广药白云山医药集团有限公司副总经理张春波介绍《媒介融合下的企业品牌传播创新》；新民晚报总编辑朱国顺代表中国晚协第六届常务理事会作2017年中国晚协工作报告。

羊城晚报报业集团党委书记、管委会主任，羊城晚报社社长刘海陵作了《大力提升传播力影响力 打造鲜明岭南文化特色现代传媒集团》主旨演讲，讲述了羊晚集团如何打造现代传媒集团，采用两条路径同时发力：一条是媒体融合必须有重大突破，一条是产业园区必须独具特色。

中国晚协新媒体工作委员会主任，郑州市委宣传部副部长，郑州报业集团党委书记、社长兼郑州晚报社长石大东，以《“融”出影响“合”出效益 坚守内容王道 发力移动终端》为题，阐述了他对媒体深融和新媒体发展的观察和思考。

郑州报业集团在媒体融合道路上走出一条特色之路，备受全国媒体瞩目。这两年，郑州报业集团立足实践、着眼使用、追求实效，务实推进媒体融合，党报、都市报、网络、地铁报、社区报、手机报，“两微一端”新媒体矩阵和移动影音、视听媒介全部参与，推进采编人员全介质、全流程的实质融合、深度融合，推行“三个打破”，抓住“四个关键”，完善“五大系统”，组建“六大中心”，着力打造郑报融媒“中央厨房·新闻超市”，逐步构建编委会管总、采编发主战、多渠道传播、大平台支撑、大数据考核的现代媒体传播架构和运营考核体系，在媒体深融方面做了一些务实的探索和尝试。

中国晚协旅游分会秘书长欧阳玉双作关于推进中国晚协旅游文化产业的报告；南昌晚报、江海晚报、湛江晚报等中国晚协部分单位主要负责人发言、演讲。

融是大势所趋、势在必行

石大东在演讲中提出四个问题：第一个是融不融的问题，第二个是融合能不能出效益的问题，第三个是融与合协同推进的问题，第四个是融合的财力支持问题，并用通俗易懂的语言来解析媒体“融”与“合”的问题。

融还是不融？

石大东说，应该说，融不融现在已经不是问题，融是大势所趋、势在必行，融不一定能过上好日子，但要过日子非融不可，不融只能是死路一条。媒体必须通过推进媒体融合，再造主流媒体新闻舆论主阵地。通过媒体融合，打破体制机制约束，不断提升党媒集团的传播力、影响力、引导力、公信力。这既是政治需要、社会责任需求，是打通两个舆论场、争夺话语权、巩固舆论阵地的需要，也是媒体自身求生存、求发展的需要，是主流媒体人找回尊严、要回地盘的需要。

融合能不能出效益？

石大东认为，融合很难创造经济效益，而且有成本，需要长期投钱，而组建以移动端为重点的大型传媒集团，打造统一的媒体融合大平台，集报纸、广播、电视、网络、新媒体于一体，资源共享、平台共用、各自编发，是媒体融合的必由之路，也符合习近平总书记关于媒体融合的要求，符合互联网规律和新媒体发展规律。

融合怎么推进？

石大东建议，边“融”边“合”、“融”“合”并进，融出影响，合出效益。要做好“融”的文章，一方面要“连天线”，另一方面也要“接地气”，关键是打造“一个平台”，强化“两个支撑”，打赢“三大战役”。一个平台，就是大型“生活服务+”平台；两个支撑，就是人才支撑、技术支撑；三大战役，就是内容创新战、体制改革战、用户争夺战。

融合的钱从哪儿来？

媒体融合“没钱不行”，在传统媒体经营收入断崖式下滑的背景下，光靠媒体自身的积累很难完成这么大的投入，必须有各级财政的强力支持。作为人大代表，石大东这几年都在呼吁政府拿出2亿元的媒体融合和发展扶持资金支持主流媒体。构建大宣传、大舆论格局，政府应加大对媒体融合与新媒体发展的财力支持，重点扶持党报、党台、党网积极主动地占领主阵地。