“上合会议”让郑东新区“一举成名天下知”，可你知道吗？每一天都有一批兴东水利人，他们在无微不至地保护着这一片水域的清洁与安宁，日复一日，年复一年，郑东新区水域的美丽妆容就是由许多兴东水利人精心“照顾伺候”换来的。

郑报融媒记者 马少钧 马燕

实习生 钱凯悦 通讯员 梁霄

旮旯里烟头用镊子捡，垃圾桶用抹布擦

昨日上午，郑东新区CBD中心的如意湖波光粼粼，岸边兴东水利的工作人员曹师傅和几名管养人员正拿着网在捡拾垃圾，不时捞起水边的杂物，俯身捡拾地面上的烟头，遇到掉进栈道缝隙的烟头，便掏出随身携带的镊子将其夹出。

不远处的水面上还有一艘打捞船，工作人员在船上打捞垃圾。曹师傅一边忙活着，一边告诉记者，像这样的工作每天上午和下午各一次，从早上5时到晚上7时，两班倒。除了捡拾垃圾，还要擦洗水边的警示牌、垃圾桶、椅凳等设施。“周末人多的时候工作量是最大的，光早上就能清理出五六桶垃圾”。曹师傅说，“我们的工作也没什么难度，一遍粗，二遍细，让路面上没有一点垃圾，不给如意湖的美丽减分。”

距曹师傅不远的地方，有两名工作人员在维修木栈道。据了解，自如意湖水域建成以来，已经过了12年之久，一些木栈道陆续有损坏、翘板的现象，因此维修栈道也是一项主要工作。每天都有巡查人员巡视检查，发现问题立即通知维修人员前来解决。工作人员需要先把栈道木板拆掉，换掉下边的龙骨，然后再装上新的木板，换掉一平方米的栈道平均需要一个小时。

换栈道木板不容易，维修马路牙、换道板砖也同样不容易，一寸寸夯实基础，为了保持平整度，减少铺设误差，工人们要用卡尺来量间距高低。

负责打捞工作的张师傅，由于长期在水面作业晒得黑黝黝的，谈起打捞，他感叹道，水面管理很不容易，由于管养区域为城市内湖，大型水上机械化设备不容易进出，所以，水域打捞就成了很大的问题，游客随意向水中抛弃杂物，他的随手一抛，打捞却要耗费几倍的努力，如果处理不及时，水体就会变质，到时治理起来就不容易了。

“三无三净”精细化管理，打造靓城水域

河南省兴东水利水电工程有限公司是河南省郑州新区建设投资有限公司下属的全资国有企业。自2014年7月1日起陆续承接如意湖运河水域、龙湖及龙子湖水域、魏河及魏河改线管养工作以来，公司以建设美丽东区为己任，体现主人翁的担当意识，加大投入，从人财物上为东区的水域管养提供了保障，并借鉴国内外先进的管理模式，开启了精细化管理的时代。

公司成立了三级督查组，制定了《兴东水利管养部日常保洁标准》，并实施了党员分包责任制，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。公司管理层不定期进行突击巡视与检查，深入一线，了解基层工作，管养部每周检查各项目1~2次，项目部每天自查安全生产、保洁质量、劳动纪律、劳动保护等内容。

公司根据实际情况制定了“三无三净”标准，要求河道水体达到河面无杂草和漂浮物、河中无障碍、河岸无垃圾；岸坡保洁和水面打捞时达到水面漂浮物一次性捞净、岸坡挡墙一次性扫净、沿岸垃圾一次性清净。

“上合会”结束之后，公司严格秉持会议期间高标准、常态化、规范化的精细化管理，在日常管养工作中实施了保洁安保标准化、设施维护系统化、项目管理差异化、管养业务规模化、管养能力专业化。

实施智慧水务管理，跟上科技的步伐

在采访中记者了解到兴东水利立足目前水务精细化管理推进工作的同时，也着手构建公司未来发展方向，以及城市水系管理智能化、信息化、科技化管理体系。

目前，兴东水利已与国内领先的智慧水务、海绵城市等专业技术公司对接，计划将来在公司内部建立水质检测及黑臭水体治理、水位及流量检测等专业化的团队，加大传感装置等固件的投入，通过云平台信息处理，更加科学地对水务管养工作进行智能化管理。