本报讯 自开展“百天大战”工作以来，在市委、市政府和中原区委、区政府的正确领导下，建设路街道办事处根据辖区实际，举全街道之力，以“决战”和“闯关”的勇气和决心，持续发扬苦干实干精神，采取街道、社区、辖区公共单位、志愿者、广大党员干部职工及热心群众融为一体的动态参与机制，解决了三类居民区老旧垃圾洞、老旧垃圾池、垃圾乱堆乱放等一大批在日常工作中无法解决的重点难点问题。在此期间，街道先后获得了郑州市“双迎攻坚”流动红旗2面，中原区“双迎攻坚”流动红旗5面。郑报融媒记者 董占卿 通讯员 张玉娟 张琳 文/图

克难攻坚勇担当 务实重干见实效

“百天大战”以来，建设路街道在中原区委区政府的正确领导下，自我加压、克难攻坚，勇于担当、务实重干、统筹推进，辖区创建氛围越来越浓，城市环境越来越好，重点管理明显规范，公共秩序明显改善，难点治理明显好转。

精准发力促提升。针对大气污染防治及“双迎攻坚”时间紧、任务重、压力大的实际情况，严格贯彻执行区大气办及攻坚办的重点部署，成立由街道党工委书记任组长、办事处主任任副组长的专项工作整治领导小组，班子成员以身作则，发扬“5+2”“白加黑”的拼搏精神，带领科室及社区工作人员入楼院、清垃圾、拆违建。“百天大战”期间，广大干部职工参与义务劳动1.1万余人次，清理垃圾3万多立方米。党工委、办事处敢于啃硬骨头，顶住各种压力，统一封闭老旧小区垃圾洞300余处，拆除垃圾池150余处，由城管科牵头，联合执法中队、社区拆除违建30余处，使老旧小区换新颜。建立健全大气污染防治监管网格体系，实行“一长三员”责任制，紧紧围绕建筑工地扬尘治理和散煤治理两项重点工作，确保24小时有人盯守，辖区工地均达到7个100%整治要求。

整合资源推共建。据了解，街道辖区共有公共单位30余家，其中各级文明单位9家。街道依靠辖区众多资源优势，通过建立辖区文明单位动态参与机制，实现街道、辖区文明单位、社区三级文明创建活动同建共创、深度融合。区委办、区委统战部等区直部门先后出动300余人深入背街小巷进行垃圾治理。街道还联合辖区单位购买新型垃圾桶500余个和一台农用四轮自卸车配发社区，加大垃圾清扫保洁力度，确保垃圾日产日清。省工人文化宫、郑州市中心医院等文明单位先后出动1000余人次参与街道义务劳动、公共文明引导，召集300余名志愿者佩戴“公共文明引导员”红袖标及绶带，活跃在大街小巷，对非机动车乱停乱放、垃圾外溢、小广告张贴、突店经营等不文明现象及时进行整治。依托网格向辖区市民、窗口单位等发放《郑州市民公约手册》8000余本，普及创文常识，激发全民参与热情，营造了浓厚的宣传文化氛围。截至目前，街道先后获得郑州市“双迎攻坚”流动红旗2面，中原区“双迎攻坚”流动红旗5面。

志愿服务助“双创”。街道充分发挥辖区各级文明单位人才、信息、技术、资金、物资等资源优势，街道、社区、文明单位上下“一盘棋”，形成合力，强化“四力并举”，延伸志愿服务，有效破解了“双创”工作街道独挑大梁的难题。街道志愿服务站联合“志愿河南”“文明河南”“文明之城·志愿郑州”“河南小蚂蚁志愿服务队”“郑州红十字水上义务救援队”等社会公益组织，开展一系列公益助学、青少年安全教育、邻里互助、扶贫济困等活动，并逐步拓展城市公益活动、公共救助和城市管理，实现新形势下辖区居民参与精神文明建设的重要载体和共建美好家园的生动实践。

创新思路多举措 辖区旧貌换新颜

街道在对“六小”门店、岗坡市场治理上把握重点、突破难点、加强亮点，实现管理制度化、规范化、日常化，治理水平明显提升。

“六小”治理无盲角。街道多次召开“六小”门店治理培训会，并发放卫生管理制度、整治标准、整改意见书，要求张贴上墙、对照整改，促进达标。完善创新“四查三比一评”工作机制（“四查”即“六小”门店自查、职能部门检查、门店分包人每日巡查、社区牵头组织抽查。“三比”即比环境卫生、比设施完善、比守法经营。“一评”即实行卫生量化分级管理，评选优秀、良好、一般、差四个等级）。成立“六小”门店督导组，坚持“一天一督导，三天一整改，五天一复查”，确定整改期限，督促逐项落实，整改一家达标一家、达标一家巩固一家，实现“六小”门店治理向问题“叫板”，让群众“叫好”。充分发挥社区党委引领带动、街区党员先锋模范作用，将“六小”门店治理工作注入红色内涵，率先在辖区精心打造秦岭路、市场街2条精品街和孟春伟等9家“党员经营户”，并悬挂公示牌，实行“党员经营店”+“六联一公约”商户自治管理模式，示范带动街区“六小”门店治理依法经营、互帮互助、相互监督、自我管理的良好局面。对辖区345家“六小”门店、800余名从业人员进行了统一规范管理。

优化管理提服务。自开展“双迎攻坚”工作以来，街道提早行动，谋划在前，下决心对岗坡市场软硬件进行升级改造。截至目前，已累计投入100余万元，对市场内部重新吊顶装修、设置储藏室，重装蔬菜区、水产区柜台，干调区、粮油区统一更换标准货架，所有商户门头字匾统一规范整齐划一、室内水电统一规划等。目前，市场环境整洁，各种设施设备高标准达到农贸市场设置规范要求。在加大硬件投入的同时，街道积极探索市场管理新办法、新途径，一方面加强对价格和计量监管，强化市场诚信经营管理，建立商户诚信经营档案，每月开展优秀经营户和诚信经营户评选表彰，对信誉差者进行曝光，严重的清退出市场；另一方面，积极引入专业化管理团队，加强卫生保洁和安全管理，实现市场管理规范、有序经营。

抓好党建促引领 维护稳定保平安

今年以来，街道紧扣市委、市政府“四重点一稳定一保障”总体工作部署，在抓好党建统领作用的同时，坚持以维护社会大局和谐稳定、以创建平安街道为目标，以科技防范为手段，完善综治中心规范化建设，强化应急机制等，实现了社会大局和谐稳定。

抓好党建促发展。街道依据区委“一核两轴三区多点”发展路径，明确“一二三四五”工作思路，创新“两学一做”“五学”学习法和党小组“四个三”工作法，打造“网格+党小组+活动阵地”立体式便民服务圈；深入开展党组织“分类升级”活动，严格“三评三查”工作标准，围绕“铸党性、正品行、强作风”，开展“万名党员进党校、锤炼党性铸忠诚”教育培训等活动，认真落实党内组织生活制度，引导广大党员在提升服务中作贡献，促进辖区经济社会大发展。

信访稳定惠民生。街道持续做好新形势下信访稳定工作，增强信访稳定工作的针对性和实效性，切实为群众排忧解难。对群众反映的问题，不论大小，一次性给予答复、办结;对一时办不到或不合理的要求，耐心细致地做好群众的解释、说服工作。本着“事事有回音，件件有着落”的宗旨，不仅提高了处理信访问题的成功率，而且也提高了辖区群众的满意度，实现了辖区群众生活的和谐安定。

安全生产全覆盖。在安全生产大检查活动中，建立“二级五覆盖”安全责任体系和“四抓三防两落实一到位”管理模式，形成了街道、社区、派出所、巡防队等单位横到边、纵到底、安全生产全覆盖的应急机制，对辖区777家沿街门店和50家重点场所进行不定时排查监管，狠抓隐患促整改，为“百天大战”期间安全生产工作夯实了坚实的基础。

党的十九大召开在即，5年耕耘、砥砺奋进，建设路街道将以此次会议为契机，牢记职责使命，践行忠诚干净担当，撸起袖子加油干，以良好的精神状态和优异的工作成绩喜迎党的十九大，为郑州建设国家中心城市做出应有的贡献。