本报讯 百舸争流，奋楫者先。全省征管体制改革启动以来，面对已增至15.7万户的正常纳税人和新增的2.05万户社保费缴费单位，肩负着全市近四成的服务、管理和改革任务，金水区地方税务局276名干部职工树牢首位、首胜、首善意识，勠力同心，克难攻坚，充分发挥独特的区位、资源、发展优势，全面落实省局、市局总体工作思路，前台改革优服务，后台改革强管理，部门合作谋共治，统筹推进抓实效，税收征管体制改革行稳致远。

郑报融媒记者 赵柳影 通讯员 王国胜 张可

“统领+统揽”，创新工作新思路

理念一变天地宽。金水区地税局确立了“以党建为统领，加强干部队伍建设；以税制改革任务落实和国地合作为统揽，加强税收业务建设”的总体工作思路，全力做好改革任务的承接落地和底层跟进。坚持以党建为统领，抓细抓实全面从严治党主体责任，努力打造“忠诚、干净、担当”的金水地税铁军，为深化征管体制改革、做好税收工作提供了坚强的组织保障。

“分级+分类”，构建征管新模式

按照机构扁平化管理要求，金水区地税局将33个部门调整为26个部门，将机关科室压缩为5个，成立了4个专业管理分局、5个重点税源管理分局和12个属地税源管理分局。选派了多名骨干精英担任分局中层领导，把年轻同志充实到风险管理、稽查和纳税服务分局等重点部门进行历练。依托信息化手段和大数据，分级分类分岗承担涉税事项管理职责，做到管理程序条理化、管理过程痕迹化，解决了税收征管“管不住、管不好、管不精”的问题。

“合力+合作”，更新风控新理念

金水区地税局多次召开税收风险防控专题会议，进行全员风险管理培训，提升了工作合力。风险管理分局与税源管理分局横向联动，各司其职，有序合作。高标准建设10个约谈室，配备先进的视听设备和执法记录仪，夯实规范约谈的硬件基础。发挥稽查的“奇兵”和“尖刀”作用，着力化解税法遵从风险和税收执法风险，促进依法征税、应收尽收。截至目前我局共计完成各类风险应对18320户，注销应对评估6662户，共计完成入库税款及滞纳金22800万余元。稽查立案17户，受理举报38件，通过稽查入库税款及滞纳金15000万余元。

“共享+共为”，形成共治新格局

政府搭台，税务唱戏！区委、区政府相继出台多项综合治税文件，加快推进金水区税源经济信息共享平台建设，将提供“第三方数据”的单位明确到区属19个部门17个办事处，做到辖区内全覆盖，建立税收共治格局。截至9月中旬，共获取“第三方数据”12万余条，通过比对信息查补税款1000万余元。与财政、国税、公安、街道办事处等部门加强沟通协助，充分发挥网格化管理优势开展税费源清查。成立了全市首家区级税警联络办公室，在驾校整治等专项工作中发挥了联合震慑、惩戒的作用。

“多元+多维” 提升纳服新境界

金水区地税局坚持在服务方式“多元”和服务体系“多维”上下功夫，建成了全省首家“全天候、全方位、全覆盖、全流程、全联通、全智能”的河南省国地税互联网+税务示范厅，搭建起轻松快捷的“十五分钟”纳税服务圈。积极推行网上银行、手机办税等缴税方式，让纳税人多走“网路”、少走“马路”；积极推行“一窗一人一机双系统”，落实“二维码”一次性告知制度，7类69项137个涉税事项实现省域通办，国地税24小时自助办税服务厅投入运行，满足了纳税人方便、快捷、高效的办税需求，窗口平均单笔业务办理时长由去年的2分23秒钟缩短到1分8秒。深化国地合作，通过互设窗口、互派人员、委托代征，降低办税成本，实现了“进一家门、办两家事、三方满意”的合作效应。