教育产业作为朝阳产业，在互联网时代，成为资金和线下流量的重要入口。如此一片“蓝海”，引来关注无数。行业规模的不断扩大，引来名师难求、收费额高、质量难保、模式僵化、效率低下、名师难留、诚信缺失等问题成为整个行业的“痛点”。

无论是社区的商业地产，还是大型商业综合体，都面临着人流量不足的挑战，传统商业已经无法延续昨天的辉煌，业态创新已经成为刻不容缓的现实需求。正因如此，教育与地产迅速走在了一起，“基于学生，顺应市场”的一站式教育培训综合体成为教育培训市场的必然产物。

产业的发展需要依托“商圈”的概念。培训机构也不例外，这几年培训机构扎堆办学的现象越演越烈。“教育是一个讲究长期效益的事业。”业内人士强调，随着培训行业的快速发展，教育培训机构扎堆并进而形成“教育综合体”，这个可持续性发展、引领郑州教育培训行业发展之路的新举措，给竞争激烈的培训市场带来新的发展机遇，更为消费者提供了前所未有的高效服务效应，其前景期待值较高。

郑报融媒记者 唐善普 实习生 崔小芳 文/图

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教育综合体发展的时代背景

无论是社区型的商业地产，还是大型商业综合体，都面临着人流量不足的挑战，传统商业已经无法延续昨天的辉煌，业态创新已经成为刻不容缓的现实需求。

教育行业成资金和线下流量的重要入口

“我们正从可拓展式教育平台向教育综合体过渡。教育综合体是民办教育市场供给侧改革的有效途径和发展趋势，谁抓住机遇，谁踏踏实实去做，谁就有望引领未来。”芳草地国际学校创办人董聪说。

数据显示，仅2015年，我国教育培训行业的市场规模达1.66万亿元，教育培训行业成为21世纪的朝阳产业之一。

无疑，对于教育市场而言，“董聪们”看到的是未来的发展机遇。而教育产业作为朝阳产业，在互联网时代，已成为资金和线下流量的重要入口。

如此一片“蓝海”，引来关注的同时，在竞争和机遇并存的市场中，如何才能分得一块蛋糕？

“教育是一个讲究长期效益的事业。”业内人士强调，随着培训行业的快速发展，教育培训机构扎堆并进而形成一站式“教育综合体”，这是个可持续性发展、引领教育培训行业发展之路的新举措。

教育痛点呼唤“一站式教育服务平台”

市民佟先生为了快速提高儿子的成绩，把儿子全权托管给一个高考辅导班，然而每月1.5万元的费用交出去，却没换回想要的结果。佟先生在懊恼的同时，也对当前乱象丛生的民办教育市场表示了愤慨：“只要孩子成绩能上去，家长多少钱都舍得花。关键是，信息不对称，能让家长放心的专业化、规模化教育品牌稀缺。”

近几年，随着教育行业规模的不断扩大，名师难求、收费额高、质量难保、模式僵化、效率低下、名师难留、诚信缺失等问题，成为整个行业的“痛点”。而房租、人力成本尤其成为制约教育培训业发展的“两座大山”，越来越成为不少教育机构的心头之痛。

随着近两年线下零售受到线上的冲击越来越大，地产商需要加大到店消费的产品的比重，如餐饮、儿童游乐体验、教育等。

对于社会而言，校外教育这一巨大的社会需求需要满足；对于地产商而言，同质化的商业综合体需要核心竞争力；而对于城市来说，也需要以文化、教育等为核心的产业来打造新的“城市名片”。

无论是社区的商业地产，还是大型商业综合体，都面临着人流量不足的挑战，传统商业已经无法延续昨天的辉煌，业态创新已经成为刻不容缓的现实需求。

于是，教育与地产理所当然地迅速走在了一起。

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教育综合体之于现代教育的价值与优势

正因如此，前者为场地所困，后者为人流劳神，教育与地产迅速走在了一起，“基于学生，顺应市场”，教育综合体成为教培市场的必然产物。

教育综合体突显五大优势

目前的教育培训现状，很多教培机构很分散，种类繁杂，各有所长，家长们带着孩子不是去上课，就是去上课的路上。无论是从政府管理、市场发展、消费需求等方面，无疑带来很多的劣势。而教育综合体，能有效解决五大需求：

学生私人定制，全面成长规划需求；在教育综合体里可选性多、并可提供一站式教培服务。

轻松便利，黏性消费体验需求；教育综合体还设有其文化服务设施，成为休闲娱乐好去处。而皮影戏、非遗物质文化等，厚重的历史底蕴无疑成为加分项。

机构互信共赢，资金融通和人才可持续发展需求；教育综合体的出现，让各家机构有了联系，各机构互通有无实现共赢。

监管规范、集中、安全、数据化管理需求。统一、规范化的管理，安全可靠性大大增强。

品牌构建需求。从社区店到教育综合体，培训机构的形象大大提升，政府认可度提高，公办校聘请综合体的教师入校进行三点半课堂，既解决了教师周一与周五的空闲时间段，又为机构招生引流找到了一个新入口。

助力和完善城市新中心

“教育综合体”是指在规划区域内，以教育为主题，以多业态的教育、文化、艺术、体育科技等优质资源聚合的教育复合体,可以说教育综合体是一座城市的文化艺术教育聚集地,是区域教育、文化、艺术综合服务的教育生态园。

提升民办教育综合体的优势。人口稀少的新区，通过引入打造教育地产形成强大的人才基础，为片区发展助力；而对于发展稳定的老城区来说，可通过租赁或并购大中专院校的老校区来发展教育综合体，通过借助公办学校的品牌、师资及相应的管理技术，来提升民办教育综合体的品牌优势。

以政策为导向，融入众创空间。教育综合体可与众创空间相融合，通过相关政策与措施导向，发展独特创新型产业模式，通过教育资源共享、服务共享、协同创新，以此提高附加值，达到开放便利、互利共赢的好局面。

以教育为基础，最终打造完善的城市新中心。配合城市规划方面，以教育为主核，通过资源共享、文化产品营销、休闲服务、绿色生态等多方面，打造完善的新城市中心，成为新的城市名片。

“郑报教育”综合体打造城市新名片

“将优秀的教育资源进行有效整合，不仅能提高孩子的学习效率，节省家长的陪读时间，而且更能便于家长选择，并为学习效果提供保障。这也是互联网思维的一种落地：通过资源整合和资源共享，真正为家长和孩子提供一站式优质素质教育服务平台。”八一农大经管学院战略管理专家韩光鹤说，而地产商恰恰是运用了这种互联网思维，与专业教育机构形成优势互补，在抢占流量入口的同时，构建民办教育的生态链，然后通过业态创新和增值服务，来创造更多附加值。

在这样的大背景下，郑州报业集团顺势而为，全面布局教育产业，强势打出“郑报教育”品牌，开办教育综合体。

2015年初，首个郑州晚报学府教育广场落户郑州市教育强区——中原区；2016年3月至今，实现满铺盈利运营；2017年10月，郑报旗下第二个教育综合体“郑报哈罗教育体验中心”成功开业运营；2017年12月，第三个教育综合体——郑州晚报商都教育城开花郑州商城历史文化区。

郑州晚报商都教育城作为郑报教育综合体3.0版本，是继郑州晚报学府教育广场、郑报哈罗教育体验中心后，郑报旗下的第三个文化教育综合体，落地郑州的“三坊七巷”和“宽窄巷子”——商都历史文化文庙城隍庙片区，致力于打造现代教育与历史文化相融合的一站式教育培训综合体。将在前教育综合体的实践成功的经验基础上继续发展创新，和商都历史文化区一起，成为郑州新的城市名片。

在探索教育综合体的道路上，郑报教育一直在砥砺前行。