关注豫酒振兴之一

仰韶酒业 继往开来 引领振兴

2月26日至27日，仰韶营销公司在郑州召开了2018年工作动员培训会，仰韶营销公司及各事业中心总监出席会议，各分公司经理、地市办事处主任及业务精英近千人分别在两日内参加培训会议。

会上，仰韶酒业仰韶营销公司总经理卫凯、市场中心总监王军学、运营中心总监刘柏学、财务中心总监刘琳、督查中心总监刘建峰、品牌宣传中心总监尤全学等各个部门都针对2018年公司15字方针“调结构、挺价格、强品牌、抓管理、促销量”一一展开详述。纷纷表示在新的一年工作中，将继续坚持以人为本、领导层以身作则，明确分工，并通过仰韶在强势崛起以来的事例陈述、社会反响、内外形势，为全员打气，为2018年新季度营销战役做好充分准备。

宋河酒业 勤勉拼搏 聚力前行

2月27日，以“勤勉拼搏，聚力前行”为主题的宋河酒业2017年度工作总结暨2018年度工作部署会议，在鹿邑县宋河酒业生产园区盛大举行。宋河酒业营销公司全体员工和生产基地相关部门员工共聚一堂，正式开启了2018年度宋河酒业营销攻坚大战的新征程。

回顾2017年，宋河酒业市场布局基本成型，运营管理初见成效，转型战略初战告捷，品牌建设再上新阶。河南省宋河酒业股份有限公司总裁朱景升指出，2018年是宋河酒业建厂50周年，也是宋河振兴的元年。要加强营销模式的转变和创新，打破老思维，学习兄弟企业成功经验，做好跨界营销、会议营销、新生代消费者培育等课题。要继续挖掘宋河品牌文化内涵，讲好宋河品牌故事，展示宋河新形象。

豫坡集团 2018年坚持用数据说话

2月21日上午，豫坡集团2018年工作会议在公司会议室召开，集团公司下辖的四个经营公司、服务小组分别利用PPT的形式做了2017年工作汇报和2018年工作规划。公司领导班子成员及公司副科以上人员参加会议，会议围绕各经营公司重点工作、服务小组重点工作，数据提升管理、搞好经营等方面进行展开。

董事长张建设在发言中表示：“此次大会，大家用PPT的形式将近3年的成果和规划展现出来，形式新颖，内容详尽，对精细化管理起到了推动作用。在新的一年里，让我们紧紧围绕豫酒振兴的契机，团结好大客商，坚定信念，切实增强企业活力、市场掌控力和品牌竞争力；借助河南十大名酒及3A级旅游景区的发展平台，为豫坡的持续快速发展和豫酒振兴贡献力量。”

皇沟酒业 召开2017年度管理 评审会议

3月1日，皇沟酒业召开2017年度管理评审会议，全面总结评审本年度公司的质量管理体系和食品安全管理体系运行情况，质量管理体系负责人、HACCP小组组长赵克华及各中心主要负责人、内审员等参加了此次会议。

赵克华介绍了2017年度管理体系运行状况，评价了管理体系运行的充分性、适应性和有效性。财务中心、曲酒生产与质量技术中心、行政管理中心、成品生产与原材料供应中心、企业监察部、营销管理中心负责人分别汇报了本中心年度内管理体系的运行落实情况，并就管理体系运行中存在的问题提出了意见和建议。

皇沟酒业党委书记、副董事长张树强作总结时表示，2017年度管理体系运行整体来看是有效的、适应的，为公司的产品质量和食品安全管理奠定了良好的基础。重点指出了四个方面的问题。同时希望各部门高度重视认证管理工作，对照管理体系的要求，履职尽责，把先进的管理理念引入到管理体系的落地执行中去，做到标准化、规范化、制度化、常态化，不断提高皇沟酒业的管理水平。

更正

说明

本报2月9日AA04~05版《豫酒品牌人共贺新年》一文中，“豫坡酒业副总经理、文化总监崔盘”，应为“豫坡酒业副总经理、文化总监崔盘收”，特此更正，并向广大读者致歉。