8月28日，位于新乡市经济开发区新一街36号的新飞电器终于迎来“大动作”，新飞电器生产启动仪式28日举行。在康佳集团入主之前，新飞电器曾因种种原因陷入近一年的经营困境，但历经短短两个月的重整，焕发新生的新飞电器将重新起航。

记者 李冬生

康佳入主，民族品牌重获新生

今年6月29日，康佳集团以4.55亿元的价格成功竞购新飞电器旗下3家公司的100%股权，囊括了新飞电器多年来所积淀的品牌、专利及相关固定资产。

在此一个月前，康佳集团发布了以转型升级为导向的发展新战略，将围绕“科技+产业+城镇化”发展方向，构建以科技园区业务群、产业产品业务群、平台服务业务群和投资金融业务群等四大业务群同时发力的产业布局，力图打造成一个以科技创新驱动的千亿级平台型企业。而白电业务作为康佳集团产业产品业务群的核心产品线之一，将是其未来实现战略拓展的重要赛道之一。

“新飞电器齐全的产品线序列、较高的行业知名度，以及在品牌价值、研发能力、产能设备、人才队伍等方面的宝贵资产，都对正处在高速发展期的康佳白电业务具有较大的吸引力。”康佳集团总裁周彬说道。对于重整新飞的决心，他表示“只能成功，不能失败”。因为这既关系到康佳白电业务长远发展的战略性问题，也是康佳集团对新乡政府、新乡人民以及新飞人的郑重承诺。

盘活21款冰箱冷柜，9月份开始业务运营

在新飞的复产准备工作中，康佳集团始终围绕“全面盘活，规划未来”的方向逐步展开。

在盘活方面，康佳重点从盘活人才、盘活产品、盘活渠道三个方向去着手。

人才上，康佳组建了新的管理团队，由康佳集团白色家电业务总负责人张中俊出任董事长；由康佳集团原多媒体事业本部常务副总裁，拥有13年白电行业工作经验的吕剑担任总经理；高分子材料专家韩文悦担任负责制造系统的副总经理；原负责康佳白电销售工作的刘斌担任负责新飞销售的副总经理；康佳集团原白电业务财务负责人冯文钦担任新飞财务总监；新飞原工会主席杨钦河担任负责行政工作的副总经理；新飞原研发负责人张宏伟担任新公司研发总监。

产品上，康佳集团结合新飞的具体情况，研究制定了短、中、长期产品发展规划：短期内盘活21款冰箱冷柜，9月份开始业务运营。产品布局将以智能、健康、物联为发展方向。

最后是盘活上下游供应链和渠道，提升网络销售渠道将成为提升新飞电器销量的重要渠道。

2020年产量要突破400万台

对于未来的新飞，定位已经非常明确，“一是保持新飞的相对独立运营，二是实施‘康佳白电+新飞电器’的双品牌协同运作策略，三是适时推动新飞的资本化运作。”周彬如是说。

启动仪式上，新飞电器还公布了战略发展目标以及未来3年的多项计划。在产量方面， 2020年突破400万台，重回一线品牌阵营。而实现这一目标，新飞电器将根据实际情况，从产品线保障、营销运营模式、生产制造系统三个层面全力推进，确保3年生产经营目标的成功达成。

另外，康佳将依托其在电子信息行业中智能制造的优势经验和资源，着力推动新飞生产智能化改造升级，生产能力改造和新建在未来3年投入不少于5个亿，从而满足C2B、B2B等反向定制对生产的柔性要求，提高系统响应速度和效率，为新飞腾飞插上双翅。

保护民族品牌、振兴实体经济，做大做强康佳的白电业务，是康佳集团收购新飞电器的初心与愿景。新飞电器重振翅膀，是康佳集团向千亿营收目标迈出的又一步，一幅平台级产业蓝图跃然而现。