为加强城市精细化管理，确保刘寨街道21条道路都有“高颜值”，让“路长制”真正有效落地实施，近日，刘寨街道党委班子领导高度重视，迅速展开工作，成立组织、调查研究、建章立制、用心谋划、安排部署,研究出“两长三员制”工作模式。记者 鲁慧 通讯员 杨志杰

整合力量 开展专项行动

刘寨街道结合辖区21条道路实际情况，主动谋划、因路施策，探索出了“两长三员制”模式。突出路长制和各职能部门的深度融合，突出道路交通秩序的综合治理，“路长”由街道科级以上干部、各门店负责人担任，“三员”由城市执法协管员、网格员、环卫监督员担任，各相关责任部分分工负责。

同时，街道还制定了“1122”工作要求，对“两长三员”进行严格管理和监督。即街道路长每周到负责路段开展工作不少于1次，店长承诺每天“门前三包”问题不发生1次，“三员”每天到负责路段开展工作不少于两小时，“两长三员”办公室每周要联合执法、公安、交警、巡防、工商、食药、人大代表、政协委员“监督员”等力量集中开展专项整治行动不少于两次。“三员”要针对负责路段填写管理巡查日志，详细记录对负责路段地面、两侧、空中发现问题解决问题的情况。

党建引领 丰富管理载体

通过建立“红、黄、黑”旗评比制度和星级评定等，积极动员商户落实“三包”责任；通过执法联合，成立联合执法小组，根治顽疾，破解难题，激励大家参与。

街道充分联合志愿者活动的扩散，通过推行“社区党建+志愿服务”和“城市管理+志愿服务”模式，把开展志愿服务与城市精细化管理工作相结合，与社区党建工作相结合，进一步提升党员群众参与街道城市精细化管理工作的积极性。

监督考核 落实管理责任

“路长制”不是一时之管，是长久之管，街道建立长效巡查督查通报机制。每周安排相关人员进行不少于两次的工作巡查，发现问题现场整改，或通知责任人承诺整改时间。建立考核评比机制，在办事处设置曝光栏，对整改不力的公开公示。建立微信互动平台，设立“路长制”微信工作群，直接掌握和指导各个路段现场管理。

刘寨街道将按照“坚持标准、集中力量、分步实施、整体推进”的思路，对兴隆铺路、弘润路和生产路打造精品示范街区，打造成为展示街道精细化管理水平的样板。