本报讯 近日，二七区推出《路长制推动城市精细化管理水平提升工作考核方案》，对“路长制”工作进行考核，并拿出专项资金进行奖优罚劣，全面提升全区精细化管理水平。

《方案》指出，二七区“路长制”精细化管理工作领导小组，负责对区属18个镇、街道办事处（管委会）进行考核。记者 景静

“路长制”考核办法细则

考核内容

二七区参照《郑州市数字化城市管理监督评价细则》，重点围绕街面秩序、市容环境、宣传广告、施工管理、公共设施、突发事件等城市管理问题，从常规案件、重点治理案件、群众投诉、督办案件4个方面进行具体考核。其中，常规案件分为事件、部件两部分，共计11大类、214小类；重点治理案件包括违章经营、环境卫生、非法广告、车辆乱停、沿街乱堆乱放、绿化带管理、保通路及施工围挡等7大类30小类问题。

考核办法

考核实行百分扣分制，满分100分。其中，重点治理案件占70分，常规案件结案率占20分，群众投诉案件占10分。每月考核评价一次并进行通报。到年底，区“路长制”工作领导小组将围绕“路长制”工作推进情况、月评成绩、社会评价等方面，对各镇办进行综合考评，考评结果统一纳入区委、区政府对各镇办（管委会）的年度目标考核体系。

为建立城市管理工作长效机制，调动各镇办（管委会）城市管理工作积极性，区政府设立城市管理基础经费，标准为每个办事处每月10万元。“路长制”月考核得分85分（含85分）以上的镇办（管委会），城市管理基础经费全额发放；得分每减少2分扣0.5万元，扣完为止。市精细化考核周通报排名前十的单位每次奖励0.5万元，排名后十的单位每次扣1万元；月考核获红旗的单位每次奖励1万元；得黑旗的单位每次扣2万元。