——访市政协委员梁远森

对郑州而言，推进国家中心城市建设的过程既要高质量发展，也要保持快速发展。市政协委员、郑州市城乡建设委员会主任梁远森认为，想要实现高质量快速发展，需要各个领域的共同努力。就建筑业的高质量快速发展而言，“放管服”改革尤为重要。“建筑行业‘放管服’改革，其本质就是政务管理层面的供给侧结构性改革，其目的是为建筑行业打造一个良好的营商环境，更加充分地激发市场活力。”梁远森讲道。

他认为，在加强政务管理层面改革的同时，应尽快建立企业信用评价与政府投资工程招投标相挂钩的激励机制。支持信誉好、实力强的企业参与EPC、PPP项目和重大建设项目。同时，扶持企业强强联合、集团化发展，更加精准服务与指导总部型企业，提高企业竞争力。另外，支持本地资质高信誉好的建筑企业，发挥自身优势积极参与重点项目，更大程度创造税收、就业、建筑业增加值等社会效益。

依法治理农业面源污染

——访市政协委员郑高飞

治理农业面源污染是新时代生态建设的重要内容。市政协委员、九三学社郑州市委主委郑高飞告诉记者，通过近年来的调研发现，当前农业面源污染存在几项突出问题。首先，农业面源污染形成过程具有分散性和隐蔽性，潜伏期长，造成积少成多。其次是农业投入品过量或滥用造成污染。农民为追求农作物产量和省工省力，过量使用农药、化肥，造成土壤和水体污染。再次，农村生活垃圾造成的污染也愈加严重。

郑高飞表示，应多策并举，从源头上加强对污染防治的技术投入。加强专业植保技术队伍建设，提供作物生产全覆盖的病虫害防治专业指导体系；以科技手段提高粪污综合利用率，降低对环境的污染。

郑高飞建议，应对污染事件依法追责，并建立城乡联动防控机制。结合城市生活垃圾分类，严格控制有毒有害重金属物质流入有机肥、生物质肥料生产环节。化害为利，大力推广农业废弃物循环利用才是治标又治本的办法。应推广秸秆、养殖废弃物的资源化利用。

加大各区（管委会）停车场的建设管理力度

——访市政协委员吴永平

“缓解‘停车难’问题是一项涉及社会公共管理服务的系统工程和民生工程，要以配建停车位为主体、以路外公共停车为辅助、以路边停车为适当补充，加强停车场建设管理。”面对采访，特邀界别委员，市公安局交警支队副队长、党委委员吴永平开门见山、直奔主题。

吴永平说，我市停车场的规划建设相对滞后，停车设施总量不足；老城区停车泊位缺乏问题突出，信息化智能化管理水平不高；社会资本投入的积极性不高，已建成停车场的利用率较低。

建议各区（管委会）对全区的停车设施现状深入调研摸底，科学编制停车场建设专项规划，进行资源整合，多管齐下。对企事业单位自有用地以及居民住宅区加以充分利用和改造，采取价格杠杆等措施鼓励配建停车场和其他类型停车场对外开放；加快智能停车信息平台开发，并对占用公共停车空间等行为依法进行处罚。加强宣传引导，倡导“文明停车”的观念，大力提倡市民使用公共交通工具，节约公共资源，保障城区交通系统的整体运行。

将“绿色”引进到家家户户

——访市政协委员郭竞

今年是新一届政协委员参政议政的第一年，农林界别的22位市政协委员群策群力，为郑州市的“三农”工作建言献策。“我们将履行好参政议政职能，在生态农业、城市建设方面，形成有分量的、优质的集体提案。”郭竞说。

作为郑州市蔬菜研究所党委书记，郭竞一直关注着郑州的农业发展。在市政协十四届一次会议上，郭竞提交了《关于大力发展我市阳台农业的提案》，希望将“绿色”引到城镇家家户户的阳台中。郭竞说，阳台农业有利于城市空气质量的改善，提高城市生态环境；有利于扩大绿化面积，美化居住环境；同时还有利于促进城市商业和旅游业健康发展。

他建议，在政策上应尽可能地放开，从项目申报、税费减免、融资渠道多个方面为阳台农业发展创造优惠条件。在技术上，由政府牵头支持阳台农业高新技术研究，实现技术更新升级。在资金上，采取以企业投入为主、政府投入为辅的方式。同时，在厂房、学校建立阳台农业示范点，做出效果。还要吸引青年人才投入到阳台农业相关研究，鼓励青年人才围绕阳台农业创业。

培训基层医护人员 推进分级诊疗制度

——访市政协委员王沛

农工党界别委员、郑州大学第一附属医院血液净化中心主任王沛从事一线医疗工作多年。他说，目前医疗资源分布不均衡也是我市面临的现实问题之一。随着近年来医改的实施，基层医疗机构的设备已接近于大型医院，就医环境甚至优于大型医院，但分级诊疗仍困难重重，其主要制约因素是部分基层医护人员的知识水平和技术水平还有待提高。

他建议，由各级卫计委组织基层医疗机构的医护人员到省级大型医院进行业务培训或进修，并在大型医院的帮助下建立医联体，实现双向转诊、上下联动的分级诊疗体系。

首先确定适宜基层推广的医疗技术及需要的配套服务，每项技术优选5至10个三级医院作为候选培训单位，根据各乡卫生院或社区卫生服务中心的具体情况，确定每个医院的短板及优先发展的项目。其次，由各卫生院组织医护技术人员及辅助科室团队，自愿选择培训单位。再次，每项技术都需要团队完成，参加培训的也应以团队为单位，培训可分批次持续进行，通过吸收融合，逐步实现优秀医疗资源下沉。