本报讯（记者 冉红政 通讯员 梁贯宇） 根据10月24日郑州市大围合区域市场外迁工作观摩推进会会议精神和市委、市政府的工作部署，10月29日管城回族区政府第22次常务会议专题研究通过了《管城回族区大围合区域市场外迁工作方案》，由管城区区长虎强任领导小组组长，统筹指挥督战。金岱产业集聚区管委会作为此次大围合区域市场外迁工作的第一负责单位，责无旁贷、义不容辞地挑起市场外迁工作的担子。在管城回族区委、区政府“政府主导，规划引领，市场运作，先停后拆，项目联动，基础提升，要素保障，统筹平衡”的指导思想上，确定了“三三六七”工作方法，确保2018年底前完成外迁任务。

大围合区域市场外迁工作是市委、市政府的重大决策部署，旨在加快郑州国家中心城市建设的步伐，推动我市产业布局和结构调整、淘汰落后产能，同时加强生态环境保护和城市精细化管理工作。

截至目前，金岱产业集聚区市场外迁工作中共悬挂条幅200条，动员商户600户，区消防大队共检查商户100余户。目前新斗彩纸品需外迁260家，已外迁商户21家，剩余239家；宽广洁具已提交升级改造方案，正在规划建设线上交易、体验展示中心。天泽、同明商贸、郑州紫鼎、中博物流、紫东钢构、盛道商贸、万里物流和卓立钢构等企业正在进一步进行外迁动员宣传。

在市场外迁工作中，金岱产业集聚区管委会确定“三三六七”工作方法。克服三种倾向：一是克服工作畏难的倾向，干工作不讲客观、不讲困难、不论条件，坚决贯彻执行。二是克服蒙混过关的倾向，杜绝蒙混过关、欺上瞒下，敷衍外迁、敷衍整改的倾向。三是克服盲目乐观的倾向，杜绝用简单粗暴的行政执法方式，拦截车辆进出，市场一关了之。树立三种导向：一是目标导向，停止10个市场一切线下交易、大宗货物运输，完成外迁任务。二是问题导向，积极研究解决市场外迁和承接地建设工作中涉及的重大问题。三是结果导向，紧扣时间节点，在年底前完成外迁任务。六定：一是定人，每个项目均由2名县处级干部、2个职能局委分包。二是定岗。三是定责。四是定标，原地升级改造的项目，拆门头、物品腾空。五是定时。六是定效，不遗余力完成市场外迁任务，最终实现转型升级。七字：一是关。钢材、物流市场全部关闭。二是停。停止所有外迁市场线下大宗货物交易、重型车辆出入。三是并，按照郑州市确定的市场外迁承接地，合并汽配、物流、钢铁迁入承接地。四是改，如宽广洁具正在进行自主升级改造，建设线上交易、体验展示中心。五是拆。六是建，主要是集聚区内道路建设、项目建设。七是转，实现集聚区转型升级、结构调整。

据了解，按照全市统一安排，金岱产业集聚区在2018年底前要完成大围合区域内郑州市天泽仓储有限公司（汽车微配市场）、郑州市同明商贸有限公司（五金机电市场）、郑州紫鼎食品有限公司（物流市场）、河南中博物流有限公司（物流市场）、河南新斗彩纸品包装有限公司（太阳能市场）、宽广洁具市场（洁具市场）、紫东钢铁企业园（钢构市场）、郑州市盛道商贸有限公司（五金机电市场）、河南万里物流的有限公司（物流市场）、河南卓立实业有限公司（钢构市场）10个市场的外迁任务。同时原先外迁不彻底、有商户回流、存在历史遗留问题的郑州市德缘汽配市场、河南泰祥汽配市场、郑州名优汽配市场3家市场也在此次外迁范围。