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党建引领促提升,擦亮省会城市“窗口”
      
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二七区一马路街道
党建引领促提升,擦亮省会城市“窗口”
陇海大院社区党支部组织志愿者看望高新海
一马路街道打造文化墙,提升辖区环境
一马路街道重点项目普乐天地效果图

二七区一马路街道地处火车站附近,是“省会中心区、商业核心区、交通枢纽区、老旧居民区”等典型的“四区”重叠地带,也是“城市的窗口”,辖区特殊的区位环境,在带来大量人流、车流、物流的同时,也给辖区管理带来了很大的压力和难度。

近年来,街道党工委紧紧围绕市委市政府、区委区政府工作部署,立足自身实际,大力实施党建固本工程,落实项目攻坚行动、强化城市管理和安全生产,推动经济社会持续健康发展。

记者 景静 通讯员 郭铁周 文/图

党建篇 加强阵地建设 提升党支部组织力

以党建规范化为抓手,加强基层党组织建设。该街道党工委以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为契机,进一步落实“六有三抓”学习制度,开辟专题课堂、指尖课堂开展党员教育,促进了全体党员干部和职工素能的提升。

丰富党员活动载体,加强党员队伍建设。在党员干部中开展“三定三评”以及“亮身份、作承诺、当先锋、树形象”等活动,展示街道党员干部的先锋形象;扎实开展“党员活动日”活动,通过发放党员生日贺卡,增强了广大党员的荣誉感,激发了工作动力;围绕项目、城市管理、温暖行动等中心工作成立以党员为骨干的各类服务队,有力地促进各项工作落实。

加大投入,加强党建阵地建设。2018年,新打造基层支部党建阵地2个,依托世贸商城打造了世贸商城非公党建阵地,在陇海大院社区高标准打造了党群服务中心,切实提高基层党员、群众服务水平。

项目建设篇

高起点设计

重点打造文化休闲街区

实行重点项目台账管理。街道按照一个项目一支队伍,明确目标,明确分包责任,细化工作流程,全力做好项目跟踪服务管理。

坚持项目高标准规划。主动与上海湃登、南京一德等知名设计、运营公司对接,对百年德化历史文化片区大同路以南区域进行了高起点设计,重点打造以革命文化、商业文化、地域文化为主的文化休闲街区。

坚持难点突破,加快项目落地建设。立足一个“稳”字。对项目建设涉及的商户清退、公共单位资产处置等问题,成立由信访、司法、专业律师参加的工作组,全程做到了依法依规处置,保证各项工作顺利平稳推进。突出一个“快”字。每周对任务完成情况进行一次调度,通报情况,总结经验,分析问题,研究对策,不断为项目推进加压驱动;建立领导联系重大项目制度,定期召开项目推进协调会,对项目推进过程中遇到的实际问题,现场协调,现场解决。确保一个“严”字。通过“定责到人、定期到日、周调度、月督查,现场协调、现场落实”等措施,全力推动项目建设。

2018年,对名门天隆商场旧片区进行了改造,业态进行了升级;普乐天地项目当年开工,正在主体建设;钱塘箱包城、三角市场改造项目已于2018年底启动,苑陵商场正在进行内部装修;通讯大世界改造项目正在加快办理规划手续;豫龙商场、大同路与敦睦路交叉口东北角区域改造项目正在谋划当中。

城市管理篇

以“路长制”为载体,提升城区环境

以“为民理念、责任明确、加大投入、智慧管理、严管重罚、全民参与”为总要求,以打造“安全、整洁、有序、文明”的城市环境为目标,以“路长制”为载体,健全机制,强化管理,全力推动城市精细化管理上台阶。

明确责任。街道以“路长制”为载体,对辖区道路、单位、门店明确整治内容和标准,明确分包责任,由路长牵总统筹,街道网格、行政执法、城管、环卫等部门各尽其责。同时,明确沿街公共单位、门店“四包”责任,确保每个区域有人管,每项工作有人负责。

加大投入。以解决难点问题为突破口加大人力、财力投入,街道新增城管人员12名,清扫保洁人员6名;新购置清扫车、洒水车3辆,新增垃圾收纳箱30多个;新建、改建公厕3座;硬化道路500多米;美化墙体4000多平方米;新建停车场1个;引导动员社会力量加大投入,名门天隆投入1000多万元对敦睦路一侧沿街门店以及内部环境进行改造提升。

强化管理。建立不间断巡查、督导机制,问题反馈机制、及时反应机制以及联合行动机制,确保各个区域、路段不间断有人巡查,发现问题及时解决。同时,对重点、难点区域实行专人盯守,定时开展联合行动,确保难点问题逐步解决。

强化考核。街道实行周评比、月奖惩机制,每周对各路段整治情况进行点评,每月进行评比,评比考核结果与当月绩效考核挂钩。同时,强化市、区两级考核结果的运用,严格兑现奖惩,确保各项工作落到实处。

安全生产篇 创新实施“三互”机制,共筑安全大格局

该街道始终把安全生产作为街道工作的重点来抓,在全区率先成功实施了以“互学互查互评”为主要内容的消防安全“三互”机制,使生产经营单位之间互相学习、取长补短,带动商户一起行动起来,共筑安全大格局。

街道按照“行业相近、地域相邻”的原则,把辖区26家生产经营单位分为商场市场组、宾馆酒店组分类管理,并按照“大单位带小门店”的原则,由大的生产经营单位带动周边小门店共同参与。

由办事处统一协调安监、公安、消防、工商质检等职能部门,派出专人全程参与检查评比和业务指导,并组成区、街道、网格和各生产经营单位四级考评组,全面督导和促进“三互”活动。

每季度开展一次互查互评互学消防安全隐患大排查活动,现场打分;季度“三互”活动结束后,街道召开专题讲评会,年终按照红旗单位、先进单位两个层次进行集中表彰。

荣誉篇

先后获得省先进基层党组织等荣誉

近年来,一马路街道先后获得河南省先进基层党组织、2017年河南省“安康杯”竞赛优秀组织单位、河南省政府安委会办公室2018年“安全生产月活动先进单位”、郑州市“五一文明岗”、郑州市平安街道先进乡(镇、街道)、郑州市城市精细化管理“百日行动”先进集体、郑州市文明单位等多项荣誉。

展望篇

落实“五大行动”,助力“三个二七”高质量发展

所有过往,皆为序章。2019年,一马路街道将按照区委、区政府整体部署,以“认真”“实干”的态度,积极落实全区“项目建设全面决胜年”“城市精细化管理品质提升年”“基层社会治理创新提效年”“基层党建巩固深化年”“作风建设纵深推进年”五大行动,以重大项目为抓手,不断展现新作为、创造新业绩,为加快“三个二七”高质量发展、建设现代化国际化生态化新城区做出更大贡献。

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1044570 2019-02-21 00:00:00 四 党建引领促提升,擦亮省会城市“窗口”KeywordPh二七区一马路街道