本报讯 近日，如意湖办事处召开路长制工作分析研判会，对前阶段工作进行总结，对下阶段工作重点进行安排部署。会议由如意湖党工委书记李一主持，办事处全体二级路长参加此次会议。

会议主要围绕四个方面进行汇报讨论，一是强化宣传造势，营造浓厚氛围。要把路长制宣传的触角伸向各行各业、各个区域，多角度、全方位宣传“路长制”管理模式的重要意义，把《倡议书》发放到居民、商户手中，引导他们真正了解自己在城市建设和管理中的责任与义务，做到在思想上一致、行动上支持、工作上参与，形成推进路长制工作提升的强大合力，营造热火朝天、全民投入、共建共享的良好氛围。二是“一路一特色，一居一亮点”。各级路长共同研究探讨路长制工作的新方法、新思路，各个社区根据实际情况制订工作方案。三是推行“四管”机制，引导商户自治。采取城管综治巡防大队“组盯街，人盯店”的方式分包商户，“带动一片，引领一群”协助商户自治，通过强管、代管、协管、自管循环式机制，不断引导商户良性自我管理，把“门前四包”落到实处。四是落实奖惩，星级评定。本着“自我管理、绩由民评”的原则,对商户每周一评比，每月一排名。以小组为单位由二、三级路长、物业管理巡查队、环卫清洁保障队、居民路长监督队进行测评，每周每组评出一名“红、黑旗”商户。对评出的“红旗”商户给予奖励，对连续三次获得“黑旗”的商户通报批评，对于拒不配合的商户，联合物业将对其采取惩罚措施。

最后，会议要求各级路长按照职责分工和目标，层层抓落实，人人有任务。高标准、严要求，保质保量地完成各项任务，将“路长制”管理工作不断推向深入，构建“党建引领+区域共建+居民参与+商户自治”工作格局，打造更加干净、整洁、安全、有序的生活环境。

记者 王明阳 通讯员 任云云 文/图