继2月下旬二七区召开2018年度工作总结表彰暨2019年“五大行动年”动员大会之后，全区各个单位纷纷行动，召开专题会议，结合各自实际，安排部署2019年各项重点工作。

记者 景静

通讯员 叶留亚 李岱 郑奇 陈秋影 黄冠兵 文/图

马寨产业

集聚区管委会

实干为先

争当区域发展

排头兵

2019年，马寨产业集聚区将坚持“实干为先”，聚焦三项重点任务，全力打造全省新发展理念示范区、先进制造业集中区。

聚焦产业集聚区“二次创业”。突出以特色论英雄、以亩产论英雄、以生态论英雄，以“三提两改”为主要途径，推动“二次创业”工作全面展开。围绕智能制造装备主导产业和电子商务等10个新兴产业发展，着力培育1~2个主导产业，加大招商引资引智力度，增强主导产业集群竞争优势，提升绿色发展。

聚焦强力推动产业项目建设。坚定实施“四领域决胜、四个实推进、四例会落实、四制度监管”工作措施，制作《马寨产业集聚区管委会“项目建设全面决胜年”项目运作服务手册》；每周召集项目单位召开重点项目推进例会，每月组织好“园中园”项目指挥部组织成员单位例会；推行项目推进积分制管理，确保决胜年推进机制落在实处。

聚焦持续优化营商环境。按照“六心”服务标准，努力打造营商环境新高地。进一步完善辖区企业分类综合评价，突出亩产效益、创新引领、绿色发展导向，强化结果运用，优先支持A类企业，引导提升B类企业、限制发展C类企业。针对龙头支柱的A类企业，通过召开“银企对接会”搭建融资平台、开展“专家企业行”活动搭建科研技术互动平台、组建集聚区行业协会搭建行业交流平台，对接资金、技术、用户等资源，在要素保障、政府评先评优等方面予以支持。

樱桃沟管委会

全力建设

“幸福美丽”

大樱桃沟

2019年，樱桃沟管委会各社区、各部门和全体干部群众认真抓好贯彻落实，逐梦前行，撸起袖子加油干，全力建设“幸福美丽”大樱桃沟。

围绕目标对标干。确立了2019年管理提升、团队提质、工作提效、综合创优的“三提一创”目标，明确了“335588”工作思路，即瞄准“三个二七”建设，围绕“一区一核一带”的目标，着力推进五大行动，守好“五大底线”工作，建好红色、温暖、文明、生态、文创、勤实、平安、亮丽“八个樱桃沟”、推进建业足球小镇、樱桃沟片区体育产业、樱桃沟片区生态文化区、气象站、钓鱼沟、市殡仪馆、西岗体验园、老奶奶庙八大项目提质增效。

项目管理盯着干。抓好足球小镇一期长安古寨、西岗建筑艺术体验园建设，力争实现五一开园接待游客；配合做好绿道和G310道路建设；启动并完成足球小镇涉及上李河村的整村动迁及足球小镇900亩土地的报征和300亩土地出让；继续推进钓鱼沟景区3A创建和樱桃沟文创村创建；抓好殡仪馆二期、郑州气象站项目，确保2019年顺利开工建设。

专人专责督促干。对基层党建巩固深化年、项目建设全面决胜年、乡村振兴及全域旅游等五项重点工作，田园小镇建设、4A级景区提升、公共基础设施建设、环境污染防治攻坚、城市精细化管理、项目推进等8个专项工作建立“五重八专”领导小组，充分发挥“一对一”服务模式，全员齐上谋发展。

侯寨乡

深耕“四个侯寨” 推进“六项工作”

2019年，侯寨乡谋划“11456”工作思路：即围绕建设宜居宜业宜游新高地这一目标，树立党建引领，“一切工作到支部”这一工作理念；深耕“活力侯寨、生态侯寨、大爱侯寨、高效侯寨”四个侯寨；聚焦“五大行动年”；推进六项工作，推动全乡经济发展再上新台阶。

基层党建全面提升。叫响侯寨乡党员活动日学“习”进行时品牌；有序推进“一村一品”党群服务中心建设；以“书香侯寨”为依托，把2019年定为“学习型机关推进年”。

项目建设全面提速。推进华侨城、绿地城、万科水晶城、中欧国际健康养生城项目；推进侯寨新镇区、侯寨老镇区、八卦庙上闫垌、滨河花园4个安置区项目建设；推进贾鲁河湿地公园、南水北调生态文化公园等8个公园项目建设。

市政建设全面开花。全力推进7条市管道路、23条区管道路、14条区代建市回购道路、3条辅道建设。

环境整治全面提质。坚持科级干部带领队夜巡制度，实施“严管重罚”；坚决取缔和拆除小饭店、小企业等生产性经营单位和小场院；下大力度开展城乡环境卫生综合整治。

社会保障全面提效。深入全面排查，并能够迅速启动、有效处置。

乡风文明全面提高。挖掘侯寨历史文化，讲好“侯寨故事”；开展农村4050人员培训，实现剩余劳动力再就业；开展“好媳妇好婆婆好妯娌”“侯寨好人”等评选活动，传递正能量。

建中街街道

弘扬二七精神 打造出彩建中

2019年，建中街街道以“弘扬务实重干、担当奉献的二七精神，打造昂扬向上、工作一流的出彩建中”为主题，突出五大重点，务求五大突破，凝心聚力促发展。

突出五大重点。一是党建引领。持续以品牌化建设为抓手，推动淮南社区党总支“阳光先锋”365、建华社区党委的“温暖建华”等党建品牌项目。二是项目带动。力争保利豫见里项目尽快签约、力争地铁工程征收尽快完成、着力引进楼宇总部经济。三是管理提升。以“路长制”推进“路长治”；新建两个游园；以“城市记忆”“政通故事”等文化主题重塑永安街、政通路等5条道路。四是治理创新。五是服务优化。引进社会组织等专业服务机构，开设普惠项目，增进居民幸福感。

务求五大突破。一是激发队伍活力。明确分工职责，建立激励机制，增加考核与奖励。二是狠抓作风效能。成立督查组，对重点工作完成情况及机关纪律作风进行常态化检查。三是强化宣传引导。加强信息宣传整体力量，健全信息报送制度、奖惩机制、定期培训制度。四是规范财务管理。成立财务审计领导小组，健全财务管理制度。五是勇于创先争优。各部门建立重点工作项目化台账，建立红黑榜。