日前，诺亚控股集团发布2018年全年业绩报告。数据显示，2018年全年，集团实现销售净收入32.9亿元，同比增长16.4%；非GAAP净利润首次突破10亿大关，达到10.1亿元，同比增长20.7%。诺亚财富创始人、董事局主席兼CEO汪静波表示：“诺亚在过去13年中积累的资产配置、专业投资和对高净值客户的综合服务能力，正在这一轮行业大浪淘沙的过程中，逐渐体现出价值。”倪子 张俊

核心业务表现不俗

2018年对投资者而言，是挑战巨大的一年。但在汪静波看来，市场风险充分暴露的同时，也在孕育新机会。“落后产能加速出清的过程中，我们看到各行各业的市场份额正在向头部机构持续聚拢。”

在财富管理板块，2018年诺亚财富注册客户数同比增长39.3%，达到26万，累积资产配置规模则突破6000亿大关。值得一提的是，诺亚客户结构中，超高净值的大客户数和资产占比也越来越高：诺亚客户等级最高的“黑卡”客户，去年数量增加了30%。

在资产管理板块，歌斐资产的存量资产管理规模达到1692亿，同比增长14.1%。稳健的收益和更低的回撤，使得歌斐母基金受到了机构投资者的青睐。

超高净值人群业务同比大增

作为独立财富管理行业的领军者，诺亚早在2012年就开始布局家族财富管理，通过投资、财税架构为家族客户提供定制化服务。

在过去税务环境动荡的一年里，诺亚家族团队组织并参与了十几场“黑卡专家分享会”和“超级面对面”小型活动。无论是去年的CSR政策，还是今年初的美国税改、中国个人所得税税改方案，政策一经落地，诺亚家族税务专家都会在第一时间为黑卡客户解读税改对投资的影响，同时也为近千名理财师解答税务热点。

在家族资产管理端，歌斐首创行业内全球全资产配置的全权委托基金，满足不同风险偏好的家族客户需求。2018年10月底，诺亚澳洲携手澳洲六大顶级家族办公室，推动成立“中澳家族办公室联盟”，为两国华人家族在财富传承和资产配置上带来更多的合作可能。

持续推进升级理财师和投资者教育

在提升理财师专业技能方面，诺亚全年组织超过200场线下理财师培训，参与人数超过1500人次。线上学习方面，集团内部学习APP“诺亚大学”线上课程达到2700多个，理财师全年人均学习达到47.5小时；在精英理财师培养方面，诺亚财富持续发起国内+海外精英理财师双峰会，联合上海财经大学开展“诺亚私人银行家”3年培训项目等活动，为行业人才金字塔尖添砖加瓦。

展望2019年，前途压力依然很大。但诺亚的核心团队对于建立全流程、全风险、全产品的综合性风险管理体系有了更清晰的共识，集团合规和风控能力也进一步在实践中得到加强。