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提升精细化管理水平 点亮城市文明高颜值
      
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中牟县召开城市精细化管理工作动员会
提升精细化管理水平 点亮城市文明高颜值

5月15日,中牟县城市精细化管理工作动员会召开,潘开名、楚惠东、魏玉坤、朱清伟、卢志刚、李新建、孙海娟等领导出席。

中牟县委书记潘开名要求,各级各部门立即行动起来,以更自觉的担当、更有力的措施、更饱满的干劲,强力推进各项工作落实,确保城市面貌明显改善,为加快都市田园新城建设作出应有贡献。

中牟时报 李淑娟 马沂峰

通讯员 石虹波 张建勋 文/图

统一思想,提高站位,准确把握城市精细化管理新要求

城市精细化管理工作是提升城市形象品质的有效抓手,是补好城市发展短板、满足人民群众对美好生活向往的现实需要,是中牟县加快都市田园新城建设、实现高质量发展的紧迫任务。近年来,中牟全县投入大量的人力物力财力,修道路、建公园、搞绿化、抓棚改,城区建成面积、功能面貌、生活环境都得到稳步提升。同时要清醒认识到,中牟在城市建设和城市管理方面基础差、欠账多、经验少,“重规划、轻执行,重建设、轻管理”的问题还比较突出;规划建设数量、管理水平与人民群众对美好生活向往的需求和期盼还有一定差距;城市管理体制、工作标准与发达地区先进城区相比存在不小提升空间,也与中牟建设都市田园新城目标定位极不相称。当前,随着城市承载能力的提升、基础设施的完善,城市精细化管理对于城市发展的作用和影响将愈加彰显,既是中牟提升形象品位、增强区域吸引力竞争力的重要基础,也是满足人民群众对美好生活向往的必然选择。对此,全县上下要提高站位、深化认识,牢牢把握“以建为主、建管并重、提升品质、扩大成效”的阶段任务,把提升城市精细化智慧化管理水平摆在更加突出的位置,认清差距,认清责任,下决心、下功夫把城市管理提高到一个新的水平。

明确目标,突出重点,全面补齐城市精细化管理短板

郑州市委、市政府对城市精细化管理工作高度重视,明确提出“安全、整洁、文明、有序”的工作目标。实现这一目标,既要在“建”上下功夫,有计划、有重点、有步骤推进基础设施建设,夯实精细化管理的物质基础和载体支撑;又要在“管”上做文章,以“绣花”精神推进各项工作落实,形成与经济发展相匹配的能力水平,不断提升群众获得感、幸福感。各牵头部门、责任单位要紧紧围绕“安全、整洁、有序、文明”的目标,突出治差、治乱、治脏、治软四大方面22项重点工作,逐项抓好落实,重点在五个方面下功夫:

在清扫保洁上下功夫。“整洁”是人民群众对城市环境的直接感受,是城市管理和扬尘治理的基础性工作。保持良好势头,下功夫把道路打扫好、把每个建筑的外观及附属设施清理好,让每个人走进中牟都感受到干净整洁。

在治理管理乱象上下功夫。“有序”是城市管理水平的直接反映。城市管理局要在治理突出门店经营上下功夫,交警部门要在整治车辆乱停乱放问题上下功夫,加大停车泊位建设力度,让人车各行其道、商户各归其所、施工规范有序、人人遵规守纪。

在提升道路质量上下功夫。以百姓需求为导向、百姓满意为标准,加快已开工道路建设,项目建设的责任单位要争分夺秒抢抓项目建设黄金期,倒排工期、加班加点,一切往前赶、往前推,为群众营造良好的出行环境。

在城市配套上下功夫。持续完善学校、公厕、公交场站、城市游园等公益设施、公共服务设施,不断改善人居环境、增强城市综合承载能力、提高城市运行效率,着力解决城市服务设施总量不足、标准不高、运行管理粗放等问题。

在老旧小区改造上下功夫。坚持高标准,在提升硬件、软件两个方面同时下功夫,既要着力改善老旧小区居民的生活环境和居住条件,又要建立老旧小区物业管理长效机制,让老百姓有实实在在的获得感。

明确责任,狠抓落实,

确保城市精细化管理工作取得实效

压实工作责任。全县上下各级各部门要提高站位、履职尽责,抓紧、抓实、抓快、抓细城市精细化管理工作。县城管局、各牵头单位、各乡(镇、街道)主要负责人是城市精细化管理工作的第一责任人,要坚持亲自问、亲自管、亲自抓,真挂帅、真出征、真参与,将辖区大街小巷作为自己工作的主阵地、主战场,加压推进,严格落实,坚决避免“紧一阵松一阵”的现象。分管县级领导要大力推行“会议在一线召开,矛盾在一线排查,问题在一线解决”的一线工作方法,及时发现和解决实际问题。各单位要切实把工作重心全面转到城市管理和群众服务上来,履行好各级路长责任,针对辖区精细化管理中的问题,逐个梳理重点部位,逐个抓好薄弱环节,逐个攻坚重点难点,确保各项工作扎实有效推进。

强化工作保障。对城市精细化管理各项重点工作,相关部门要及时立项、审批、列入计划、划拨资金,确保各项工程建设顺利实施。按照城市建设和管养体制,建立稳定的城市管理经费增长机制。设立城市精细化管理和路长制等工作专项资金,用于工作考核奖励,一定要用好用活,真正起到调动工作积极性,营造良好氛围的作用。“路长制”涉及到的单位,要选派业务精、能力强的人员参与工作,一级路长、二级路长、三级路长及相关职能部门人员要积极履行各自职责,真正做到“路长吹哨,全员报到”。各乡(镇、街道)要加快落实、做好培训、加强管理,尽快实现相关职能部门包路段全部到岗到位,决不允许再出现职能掉空的情况。

强化督查督导。县精细办要每天对全县市政设施、市容市貌、环境卫生等情况进行实地动态检查,将发现的各类问题反馈给相关单位和乡(镇、街道),及时交办整改任务,定期通报整改销号情况,做到全过程、全天候、全覆盖的常态化督导。引入的第三方考核机制,要通过“督导、考核、奖惩”的方式对责任单位进行检查考评;督导人员要做到检查有记录,整改汇报有登记,整改通知单发放有档案。强化结果运用,对成绩突出、名次靠前的单位实施奖励,对工作不力、名次靠后的单位进行处罚,并将考核结果纳入单位年度目标考核成绩。

加强宣传培训。充分发挥网络、自媒体等媒介作用,对以“路长制”为抓手的城市精细化管理工作开展全方位、立体式、持续性的宣传,深入挖掘典型案例和创新体制机制,让先进典型找得到、树得起、传得开,让更多正能量、向心力凝聚到城市精细化管理工作中来。加强城市管理信息公开,对一些关系民生的重大城市管理事项,通过公示、座谈会等形式听取群众意见,利用微信公众号、门户网站、热线电话等,广泛收集群众建议。对城市管理存在的薄弱环节、突出问题,要认真倾听群众呼声,积极采纳媒体监督意见。围绕应急调度、环卫保洁、洒水标准等内容,加强对环卫人员、业务人员培训,不断提升环卫保洁员业务水平;公安、交通、工商等部门,也要对各自执法人员开展大培训、大整治、大督查,确保公正、规范执法。

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1073724 2019-05-23 00:00:00 四 提升精细化管理水平 点亮城市文明高颜值KeywordPh中牟县召开城市精细化管理工作动员会