本报讯 6月13日，二七区委、区政府督查局督查组工作人员来到郑尧高速公路出入市口，看到的是繁花似锦，绿树成荫，一派欣欣向荣。陪同的区园林和绿化局有关人员介绍：“在不到3个月的时间绿化成这样，工作人员可谓是夜以继日地在攻坚。”

二七区干部职工为何有这样大的干劲？“五项督查机制的实施，确保督在关键、查在要害，有力有效保障重大决策部署的落地生根。”二七区委、区政府督查局负责人说。

为进一步规范全区督查工作，提升督办能力和落实效果，确保“五大行动年”目标任务落地见效，有力推进“三个二七”高质量发展，二七区制定了五项督查工作机制。

记者 张改华 通讯员 王天朗

健全完善任务分解及交办机制

接到上级交办和区委常委会、区政府常务会等重要会议决策督办落实任务后，交办单位严格按照“交办不过夜”的时限和“谁主管、谁负责”的原则，第一时间对任务进行分解和交办。承办单位在2个小时内，完成对任务的细化、分解，落实到具体的责任部门和责任人。

健全完善督办推进机制

建立班子成员分包督导制度，班子成员要定期到分包片区、重点工作领域进行实地督导检查，对分包片区和重点工作负第一督导责任。加大督查通报的使用力度，通报情况记入个人政绩和单位业绩，作为评优评先的重要依据。

针对项目建设、精细化管理等“五大行动”工作，牵头责任部门根据工作推进和督办情况评优评差，建立月度排名制度，情况通报全区，计入年度考核成绩。

健全完善问题化解机制

对督查中发现的疑难杂症、推诿扯皮等问题，牵头单位及时召集相关单位召开工作协调会、问题研判会，研究协商问题解决方案。对难以处理的问题，区督查局做好收集汇总，建立问题台账，第一时间报区委、区政府。

健全完善督考统筹管理机制

大幅消减督查考核总量，对保留的督查考核事项进行整合，项目上能合尽合，避免分散督查、多头考核，切实减轻基层负担。

强化工作保障机制

一把手对本单位督查工作负主要责任，既要亲力亲为、模范带头，又要做好统筹协调，确保督查工作落到实处。

强有力的工作机制，使工作落到了实处。在半年工作督查中，一批涉及民生的工作做到了时间过半、任务过半，有的超额完成了任务。区社保局今年1~6月，实现城镇新增就业11598人，完成全年任务18500人的66.3%；区民政局对全区80岁以上参加城乡居民基本医疗保险住院报销比例提高了5个百分点，为辖区13532名80岁以上老人每月发放高龄津贴；区市场监管局在全区110家幼儿园全部推行了明厨亮灶行动，对14家食用农产品交易市场（农贸市场）开展了信息化建设。