司法改革，法官必须冲在前面。黄国华，1987年5月到中原区法院工作，曾先后在立案庭、民事审判庭、执行局工作，2019年5月再次回到审判一线，他带领3名90后取得一天结案22起的喜人成绩。一起来看看老法官如何在新形势新环境下用新战法突围而出？

郑报全媒体记者 鲁燕

通讯员 穆童 魏熙 文/图

挖掘团队潜力 22起案件当天结案

今年3月进行的内设机构改革，黄国华从执行回归审判工作，改革后审判团队的组建模式为1名员额法官+1名法官助理+2名书记员，有了新的团队，但很多环节需要磨合。

作为资深老法官，黄国华需要指导团队成员完成审判流程的节点管理，并根据团队成员特点，划分职责进行分工，确保从拿到案件的第一刻起到最后归档的每个环节都有专人负责。

办案过程中，黄国华团队把提高办案效率作为首要目标。他们摸索出自己的一套工作方法。首先是对案件再次分流。接到案件后联系当事人，确认送达方式和当事人对纠纷解决的意向，对案件的难易程度做出初步判断。经过沟通，及时安排书记员向同意调解的当事人推送到庭调解短信，对不愿意调解的当事人，推送短信告知当事人要积极应诉，同时将案件交送达中心进行有效送达，无法联系被告的案件则及时流转到送达中心通过其他方式进行送达。

其次是严格控制时间。把调解时间严格控制在两周以内，对于调解成功的案件，坚持当天制作调解书、当天送达。对于开庭审理的案件，一周内撰写判决书并送达当事人，特别复杂的案件一般不超过两周。

最后是集中开庭。对调解不成的案件，组织双方进行庭前证据交换，为庭审做好充分准备，安排集中开庭，集中撰写文书。

今年5月以来，黄国华法官带着团队交出一张可喜的成绩单：收案151件，结案125件，其中22件当天调解结案，各项指标全院名列前茅。

庭前调解，将矛盾解决在前端

“调解或判决，不单单是一个结果，更重要的是能对社会产生指引作用。”黄国华说，多年办案经验告诉他，民事案件很多都是小事引起的，家长里短都有很多相似之处，自“和顺中原”矛盾纠纷多元化调解机制建立以来，黄国华团队经常将典型的案件与社区的民调员“分享”，通过示范性的调解、判决，将矛盾化解在源头。

今年8月，家住中原区某小区的段女士遇上烦心事，自家楼下一家火锅店，大量油烟、深夜噪声打破她一家的宁静。多次与火锅店交涉无果，她将火锅店诉至法院，要求停止侵权行为并赔偿自己精神损失2万元。

黄国华带领书记员赶往火锅店，经理李某表现出抵触情绪。经过一番劝说，李某答应与原告一同到法院协商。

“油烟污染、噪声污染是典型的邻里纠纷案件，如果这个案件处理得好，对社区处理此类纠纷是一个很好的示范作用。”黄国华法官专门邀请民调员蒋柳，共同组织调解。

黄国华在敦促李某对饭店的油烟过滤设备进行改造的同时，也希望段女士能体谅经营者的不易。最终，双方达成调解协议。

庭审直播，加大司法公开力度

“大力推进庭审直播，全面深化司法公开，加快构建开放、动态、透明、便民的阳光司法机制。”这是对人民群众司法公开需求的有效回应。为了落实这一要求，黄国华团队大力推进庭审直播，成为司法公开的排头兵。

团队刚组建，提前预约直播法庭存在困难，他们就利用中午的时间进行庭审直播。“为了提高效率，我们约了当事人吃过午饭后过来开庭，下午两点半之前就能结束，还不影响当事人下午上班。”黄国华说。

经过一段时间摸索，他们在排期开庭时，将符合庭审直播条件的案件集中起来统一安排。“虽然准备工作繁琐，但是原来一上午开1个直播的时间现在可以安排2~3个直播庭，效率高了很多。”书记员刘金芳说。