本报讯 为使上级精神及时准确传达到位，落实到人，近日，郑州航空港区郑港办事处精准施策，采取“口对口”“点对点”“行业对行业”的工作落实新模式，有效提升了工作效率，在执政能力建设中迈出了一大步。

郑港办事处“点对点”抓准具体事，集中精力瞄准一个个矛盾点，有针对性地加以解决。在疫情防控、企业复工复产工作中的矛盾点，该办事处进行了解分析，打通信息渠道，组织专班队伍，解决具体问题。

矛盾点在哪里？障碍在哪里？这些问题搞精确了，问题就好解决了。在防控与复工两项工作中，信息传递、人员素质、行业管控、企业服务等具体问题，郑港办事处都认真分析研究，找准矛盾点，找准对接人。找准了矛盾点后，下一步就是找出对口的单位和人员，需要把上级的指示精神传达给哪些单位哪些人，要找准。如对“六小门店”的管理，郑港办事处对“六小门店”负责人进行专题培训，把开业的标准、规定及要求进行详细讲解，细化到具体人。

在加强工作纪律教育方面，郑港办事处对村“三主干”和科室负责人集体谈话。针对工作中出现的问题进行“一对一”“点对点”批评指导，要求他们带头做到“不脱岗、不喝酒、不打牌、不聚集”，并签订承诺书。

传达最新疫情防控政策，郑港办事处组织召开各卡点负责人和各小区物业经理专题指导会，进行专题解读，要求卡口人员做到“轨迹码”“健康码”两码同扫，外来人员进出小区一定要查看15天轨迹码和健康管理码，防止疫区人员蒙混过关。

用准对路法。找出了问题，找准了对象，下一步就是要用好对路的方法。郑港办事处在工作中善于开展“一对一”“口对口”等形式的专题活动，通过行业培训、专题调研、对口传达、行业监管等方式，把上级指示精神、应知应会的内容、行业法律法规等进行分类指导，精准落实到需要落实的单位和人员，免去中间环节，避免了文件层层传达、信息层层递减的弊端。

通过这样的形式，该办事处把行业信息、上级精神直接传递给专业对口人员，开启信息“直通车”，避免了信息棚架、贯彻跑偏、落实走样等问题。

记者 王军方

通讯员 贺振广 文/图