本报讯 5月4日、5日，郑州高新投资控股集团组织召开重点工作推进会，对在建项目、投资融资、业务拓展等25项重点工作及集团承建固定资产类199个项目集中安排部署。

会议听取了集团所属单位和部门关于融资、全面预算管理、紫荆科技园科技馆和气膜馆、智慧高新实验场运营、工程项目管理、网安科技馆周边基础设施建设、集团信息化建设、智慧停车场、科技金融和供应链金融业务开展等重点项目和工作的推进情况，对存在问题现场研判“会诊”，提出解决方案，并明确下一步工作目标和要求。

会议指出，各单位各部门要正视存在的问题和困难，切实加强重点工作的责任感、紧迫感。要围绕集团确立的“实现三个整合、四个战略目标”要求，制定推进落实方案，责任落实到人、任务分解到人，做到任务明确、责任明确、进度明确；要对紫荆科技园、北斗检测中心等重点项目实施情况进行跟踪，通过定期召开工作推进会，及时跟进节点进度；要增强企业直接融资能力，培育和完善内部供应链融资功能，逐步增强供应链金融服务高新区实体经济的能力。

会议强调，要全面贯彻落实高新区党工委、管委会决策部署，围绕高新区“四链一城”实践路径，为“新基建”各类项目、园区建设项目服务提供充足的资金保障，更好地完善高新区供应链金融，服务区域经济，为高新区建设成为千亿级世界一流高科技园区做出积极贡献。

记者 孙庆辉

通讯员 朱亚洲