第Z07版:中牟时报 城事 | 上一版3 4下一版 |
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“儿啊,这500万存在银行里,光利息咱家花不完!你投到农场里有多少把握?”孙中岭的父亲满脸忧虑。“不管成不成,我都要搏一搏,我一定要把乡亲们带上致富路!”2016年,面对父亲的担忧,孙中岭坚定地说。 记者 张朝晖 中牟时报 崔合林 徐少杰 文/图 立壮志,毅然放弃年百万收入 定要建设美丽家园 过去,中牟县官渡镇孙庄村实行农村联产承包经营制度,虽然村民温饱问题有了很大改善,但是传统的分散经营模式已逐渐难以适应农业产业化和市场化快速发展的需要,产业发展“三大短板”逐渐凸显。孙庄村长时间面临集体账入不敷出,村民一年到头只能得到微薄且不稳定的收入等问题。 2011年,孙中岭毅然放弃年百万收入,回村庄担任村党支部书记,并当选村委会主任。自任职以来,孙中岭认真落实中央全面从严治党和振兴乡村决策部署,带领村“两委”班子加强村党组织建设,积极开展村庄基础设施建设和环境整治,探索创新集体经济发展模式,带动全村群众共同致富。 搞变革,创新土地股份合作制 激发群众内生动力 2016年,孙中岭带领群众打破现有传统农业生产模式,本着依法、自愿、有偿原则,村民以土地承包经营权入股把土地集中到集体,实行土地整理和市场化运作。孙中岭结合村内实际,经过充分思考,创新探索出了5种入股模式,激发群众内生动力。一是土地入股。整合农村第一大资源解决规模化发展要素。二是劳动力入股。整合农村第二大资源,解决用工难问题。三是资金入股。解决启动资金难题。四是农机入股。整合农村机械资源。五是技术入股。促使技术与生产力有效衔接,使现代化农业技术融入农民生活中。 在孙中岭带领下,孙庄村群众人均收入逐步提高,群众生活水平有了明显提高。2018年11月底,第一期实现盈利334.8万元;2019年实现盈利1006万元。2019年首届郑州种业博览会在农场顺利召开,2020年5月预举办第二届种业博览会,目前筹备工作已完成。 孙中岭在接受郑报全媒体记者的采访中说道:“我们的生产模式完善了党支部领导下的村社一体化村民共同体治理结构,实现了‘产权、财权、事权和治权’的有机统一,增强党支部领导能力。有效持续保证了村民的责任心与积极性。完善了‘农民’与‘土地’的生产法则。” |
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