作为我国民营经济的细胞之一，我深刻理解到每个中小微企业在历史变革的重要时期，都要“努力在危机中育新机，于变局中开新局”，及时调整企业经营战略，躬身入局，开源节流应对变化，不断提升企业的实力和竞争力，努力成为行业标杆企业，为新时代美丽上街建设做出积极贡献。

招商一直是区政府近些年来的重点工作，作为一名政协委员建议：一是以企业为主导，充分发挥各个企业负责人在市场经济中长期接触的上下游关联客户的优势，了解客户的各种需求。通过定期召开座谈会的形式，会前提前做调查了解意向，安排政府相关部门人员参加，会后积极对接，明确目标，有的放矢考察招商，提高招商成功率。二是以政府为主导，首先摸排区属企业状况，按类别归纳管理。在政府资源畅通的优势下，当有商机时可以召集企业尽量参加招商活动；在招商过程中，通过客商考察和本地企业走出去等形式，把政府的公信力和企业家的洞察力最优结合。企业家更容易明白客商心中所想所忧，政府更能精准把握对客商的服务要点，使招来的项目落得下、稳得住、结硕果。