本报讯 在创建文明城市工作中，高品质推进城市建设，无主管楼院管理是必须补上的“短板”。新建办在创文工作中坚持党建引领，运用“1345”工作法，按照“一核多元 融合共治”的工作机制，将无主管楼院的治理提升作为整治重点，为民办实事、解难题，让人民群众切实感受到创建成果。

“1”即突出一个引领：充分发挥各级党组织作用，在街道党工委的指导下、社区党支部的发动下、联建支部的带领下，用好“党建+社区治理”联建活动，建立起楼院党组织和自治管理组织，将沉默的楼院唤醒，整装待发，迎接崭新面貌。

“3”即建立三项机制：将基础设置建设项目化，将社区治理清单化，将项目及清单落实责任化。

“4”即用好四支队伍：用好网格队伍、社区干部队伍、联建支部队伍及志愿者队伍四支队伍，充分发挥各自优势，全力投入楼院改造。

“5”即实现五个目标：通过无主管楼院的整治提升，实现楼院环境美、秩序优、素质升、自治强、民心齐。

据悉，该辖区百货公司家属院，苑陵胡同，新建小区1、2、3号院，四发商贸城，金帝家属院7处无主管楼院同属老旧小区，互不隶属，共61栋楼28个单元1267户，这里公共基础设施落后、院内过道狭窄、秩序凌乱、无人管理。

该办事处在“1345”工作法的指引下，迅速打通了7个小区之间的“隔心墙”，解决了长期无消防通道状况，开辟出了一条“生命通道”，群众拍手叫好。通过拆墙并院，让楼院连点成线、连面成片，极大方便居民购物、娱乐、健身、办事，打造了15分钟生活圈，真正实现空间共享、资源共享、服务共享。

记者 杨宜锦