本报讯 村级报账员，财务大管家。财务工作繁琐，忙碌在银行、村委会、乡政府三点一线已经成为罗沟村报账员罗列江近年来生活的常态。“我所做的工作就是按照规定和制度核实每月的收支情况，做到账务相符。我处理的是群众的钱，把每一笔账目都算得清清楚楚，才对得起大家的信任。”罗列江说。

作为农村“三资”（资产、资源、资金）管理的重要一环，村级报账员能否具备扎实的业务知识、技能和良好的职业操守，守住清正廉洁的底线，是杜绝基层“微腐败”的关键。随着农村集体产权制度改革的不断深入，村级报账员难以监管等问题逐渐显现，这也是“乡村振兴”战略纵深推进的一个“堵点”。对此，侯寨乡以打造“金管家”式报账员为载体，探索村级报账员队伍管理新模式，走出了一条管理民主、培养专业、约束有力、监督有效的新路子。

8月22日上午，二七区侯寨乡2020年度村集体“三资”管理业务培训如期开班，来自全乡的9个村（社区）的村（社区）主任、监委会主任、村民小组组长及报账员共计100余人参加。

培训中，根据“三资”业务管理制度，结合以往业务流程中出现的问题，有针对性地讲解了“三资”业务规范，并重申“四议两公开”工作法流程，通过制度规范结合实际工作，进一步提高了侯寨“三资”管理业务精细化程度。培训会上，侯寨乡纪委（监委）通报了农村“三资”管理方面涉及违规设立“小金库”“坐收坐支”等违纪问题真实案例，为村（社区）基层干部敲响了警钟。

据介绍，侯寨乡除了积极组织各类“三资”方面的业务培训会、座谈会，还专门聘请会计师事务所专业机构对“三资”会计核算业务进行审核、核算管理；安排工作人员到各村（社区）信息公示栏进行张贴；制定并公布了《“三资”报账规范一次性告知书》，让各村（社区）在报账时提交的资料能够有据可依；不断推进侯寨乡“三资”管理工作的制度化和规范化，为振兴乡村经济工作保驾护航。

记者 景静

通讯员 刘文轩 李义贞