本报讯 老旧小区改造是民生头等大事，经八路街道多措并举，挑战社区治理难点，使老小区焕发新生机。

以人民为中心，“问计于民、问需于民”实现老旧小区改造多元参与。经八路街道所有改造的老旧小区均成立楼院改造临时党支部，制定党组织职责，压实改造楼院专人责任，广泛吸纳楼院各类积极分子全程参与改造过程。

近期，经五路38号院、省委一区家属院开展“老旧小区改造工程”意见征询会，辖区单位楼院负责人、楼院居民代表、社区“两委”代表、楼院改造设计师及施工单位代表参加会议。

以党建为引领，“物业进驻+居民自治”实现无主管楼院长效治理。经八路街道探索物业接管进驻无主管楼院管理模式和“红色物业”运行机制，对具备条件的无主管楼院引进“红色物业”管理，通过党建引领促物业服务提升。索克物业公司作为经八路辖区的“两新”党组织，主动履行企业社会责任，助力老旧小区改造，入驻无主管楼院纬三路16号院，与居民多样化、精细化、个性化的需求对接，用优质服务赢得小区居民的认可，让老旧小区实现“华丽转身”。经八路街道的51个无主管楼院建立了自管会队伍，实现党组织和群众性志愿服务组织全覆盖，推动楼院由“无主管”向“居民主导、管理有序”的自管模式转变。

经八路街道制定了由物业、居委会、居民代表、党员代表共同参加的党群会议制度，每周一次碰头会、每月一次联席会。

以机制为保障，“政策指导+服务联动”实现社区治理触角再延伸。经八路街道搭建社会组织培育孵化平台，制定社区社会组织发展长期性规划，在党群服务中心专门设立社区社会组织孵化基地和志愿者服务站，探索并制定了《社区社会组织备案登记条件和流程》《社会组织孵化基地入驻条件》《社会组织孵化基地工作职能》等规范的社会组织孵化制度，培育和规范管理同时推进，进而促进社区社会组织健康、快速发展。街道统一制作并发放志愿者《红色账户》，对辖区志愿者进行注册登记，实行志愿服务积分兑换管理。

记者 鲁慧 通讯员 高艺涵