补齐民生短板，让老旧小区与城市一起发展，让老百姓共享发展成果，享受更好的人居环境。目前，文化路街道丰产路47号改造合院项目，楼体间雨污水管网、弱电管网已全部铺设完毕，强电入地方案已设计定稿，楼体间的强电入地管网铺设、防盗窗拆除、外立面改造正在同步进行。同时，合院已引进河南万纳物业服务有限公司进驻进入试运行阶段，从居民反馈情况来看效果不错。老旧小区将脱“旧衣”，换新颜，焕发出新活力。记者 鲁慧 通讯员 宋洋 文/图

注重“颜值”改善 更注重“内涵”提升

该院由地煤家属院、物价局家属院、国贸家属院、丰产路47号、豫华小区、丰产路49号6个独立小区组成，共11栋楼678户，总建筑面积6.34万平方米。此前这6个楼院长期处于无人管理、卫生环境脏乱差、基础设施紧缺状态，存在着用水、用电和房屋安全等多重安全隐患，属于典型的老旧小区。

今年结合老旧小区综合整治提升改造工程，针对楼院现状，街道积极探索连片合院改造工作思路，采取拆除违建、打通围墙、扩展公共空间、满足消防需要、增加便民设施，又合理规划路径方便居民出行，同时水电改造全面消除安全隐患，实现了对楼院的全方位改造提升。

从遗留的施工痕迹看到，此前楼院内存在大量车棚和违建，楼与楼之间可通行距离最窄处只有1.5米，平时还要停放电动车，空间更狭窄。加之缺乏充足的电动车充电装置，无法满足院内居民的充电需求，楼院内飞线充电问题社区虽多次组织整治，但依然反复，效果不佳，全院隐患极大。

合院内共有256处3000余平方米违建（车棚），在拆迁过程中也遇到了居民不理解、不支持等情况，后来在临时党支部特别是片区党支部书记杨琦带头拆除自有违建下，合院内违建全部实现平稳拆除。

违建拆除后，由此可直达丰产路，居民不用再绕道，出行非常方便，腾挪出的公共空间增加公共停车位60余个、绿化面积900余平方米、电动车充电车棚950余平方米、便民休闲椅20组、各类健身设施12件，能够极大地满足院内居民对公共设施需求。

合院主干道贯通后，在这条道路上将设置一个长50米、宽4.7米，共计230余平方米的物业及党群服务办公用房，包含物业管理、文体活动、图书阅览、便民服务等多个功能室，为改造后院内环境卫生提升、车辆规范管理、群众文体活动等提供了阵地，继而有效推动楼院实现长效管理。

全方位改造提升楼院

老旧小区改造是看得见、摸得着、实打实的民生项目，专班负责，重点推进。街道成立了老旧小区改造工作领导小组，组建由社区治理牵头，城市管理、大气污染防治、社区等组成的工作专班，专职专人负责，重点推进。倒排工期，挂图作战。制作项目工程施工进度表，明确项目负责人和工程节点，采取日调度、周例会、月总结工作模式，对项目进度进行跟踪登记，及时解决改造工程中存在的问题，确保改造进度。群众参与，全程监督。积极吸纳小区楼院、项目设计、施工单位及社区党员成立临时党支部；挖掘热心群众、老党员、志愿者成立楼院自管会和志愿者队伍，服务小区改造工作，同时全程监督改造过程，实现街道、社区、居民三级监管，确保小区改造过程质量过关、品质过硬、标准过线。

畅通民意，问需于民。街道社区通过入户走访调查、设立群众意见征集点、公布老旧小区改造咨询电话等方式广泛征求楼院居民对小区改造的意见建议，充分调动居民的积极性、主动性，增强居民主人翁意识和参与意识，将群众工作做实、做细、做好。

集中民智，规划先行。积极采纳居民扩展公共空间、增加便民设施、环境绿化和充电设施的意见建议，合理规划合院内布局，增加公共停车位、绿化面积、电动车充电桩和健身设施。同时，结合“挂图作战 集中攻坚”行动，采取居民参与物业管理的工作模式，有效引进物业管理公司参与楼院管理。

老旧小区“改什么”“怎么改”，既需要政府坚持以人民为中心的理念，科学规划、真抓实干，也需要居民积极主动、共建共管。切合民需，实用为主。在征集民意、汇集民智的基础上，街道社区充分考虑楼院改造居民的现实需求和实惠，科学规划、精心打造，按照“最多改一次”的原则，将群众反映强烈的暖气改造和电梯加装并入改造项目与老旧小区改造同步施工、同步推进。

水电气暖等生活设施年久失修。今年老旧小区改造过程中，由内到外给小区更换管网、粉刷墙面、筹建物业，各项工作都让小区居民赞不绝口。无主管楼院“一核多元 融合共治”工作启动以来，街道充分发挥临时党支部、居民自管会和志愿者队伍参与楼院改造的主观能动性，自管会积极主动联系居民和施工单位推进暖气改造事宜。暖气改造部分正在进行居民屋内暖气片加装，已加装90%，楼体间管道铺设已完工。同时，楼院临时党支部、居民自管会和志愿者队伍的成立为楼院改造工程的全程监督和改造后的长效管理提供了充足的人员力量和有力的组织保障。