本报讯 12月7日上午，东大街街道召开“攻坚60天”专项行动动员部署会。会上要求，街道成立工作专班，建立“两分四榜一督导”的工作调度机制，将攻坚台账中涉及东大街的工作任务进行细化分解，“两分”即把工作目标分解到各科室、社区，再由各科室、社区倒排日程，分解到月、周；把工作任务分包到人，逐一明确分包干部、工作人员职责分工，按两分解制定工作台账，层层包干，一抓到底。书记、主任靠前指挥，每天深入重点项目一线，采取“早晚碰头”“双例会”的工作机制，研判分析解决具体问题，对照台账紧盯工作进度。

“四榜”即设立“大干60天实现攻坚目标”的进程榜，将核心板块建设、老旧小区综合改造、城市道路综合改造、改进城市管理等四大项任务挂图作战，通过以目标倒逼责任、以时间倒逼进度，拼韧劲、比干劲、用巧劲，奋力冲刺攻坚目标。

“一督导”即采取“一周一督查、一周一通报”的方式，围绕商代王城遗址项目推进情况，及东城垣周边环境提升、塔湾片区等老旧小区综合改造情况进行周督导，及时通报工作进度和存在问题，将此项工作考核结果直接与个人绩效和评优评先挂钩。在督查中发现工作疲沓、进展缓慢、未按时间节点要求完成工作的，将对相关科室和负责人进行通报批评。

记者 柴琳琳

通讯员 庞丹丹