本报讯 自村（社区） “两委”换届选举工作开展以来，淮河路街道探索实施“一减五推四强化三保障”工作模式，推动换届工作顺利开展。

“一减”。减少机关下派任书记职数，通过组织现任社区书记逐一谈话、分析研判，最大限度让“下沉干部”返回，推进职业化。

“五推”。一是社区推。“两委”班子根据个人工作实绩、综合素能，推出意向人选。二是述职演说推。针对意向人选，采取公开演说形式，展示工作思路、能力。三是评议推。在届末评议基础上，组织科级干部、党员代表、群众代表“三类群体”，集中征集人选意见。四是带职历练推。针对部分社区书记缺失的情况，按照“一肩挑”人选标准，从社区现任“两委”班子成员优先筛选部分优秀干部，代理社区书记等部分岗位，带职历练，切实检验工作能力，提升党员群众的认可度。五是重点工作检验推。针对社区副书记、副主任空缺的情况，围绕城市“双改”等社区重点工作，将物色意向人选置于其中，检验能力。

“四强化”。一是强化领导，成立街道换届选举工作领导小组，集中分析研判，制订“1+5”工作方案。二是强化宣传，让政策家喻户晓、深入人心。三是强化流程，高标准开展好党员群众推荐会、党工委推荐会、党员大会等。四是强化纪律，建立举报平台，公开举报电话和信箱，接受群众监督。

“三保障”一是离岗关怀，采取颁发证书、补贴等措施；二是试用期考察，全程跟踪带职历练、重点工作岗位历练人选工作情况，做到在“干中选”；三是第一书记传帮带，选派有思路、有能力的离任干部担任社区第一书记，帮助新任职干部适应工作、无缝对接。

记者 景静 文/图