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黄河科技学院的气质:“敢为先”和“接地气”
      
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■黄河科技学院系列报道(一)
黄河科技学院的气质:“敢为先”和“接地气”

开篇的话

“黄河科技学院!”“胡大白!”

这是写在中国民办高等教育旗帜上的两个名字。

全国第一所实施本科学历教育的民办高校;全国第一所建立党委的民办高校。联合国教科文组织官员称其为“世界教育史上的奇迹”;办学业绩被中央电视台、《人民日报》、《光明日报》等国内外著名媒体多次报道。

37载风华正茂,她高大、她耀眼,她丰硕、她时尚、她拼搏……

迈向四十不惑的她,有着怎样强大的基因?有着怎样独特的气质?有着怎样温暖的情怀?有着怎样的发展秘籍?有着怎样的未来憧憬?

从即日起,本报刊发连续报道为你揭秘,敬请关注。

就像一个有文化内涵的人一样,一所办学成功的学校也是应该有其特有的气质。气质能在一个人的言谈举止间不经意地展示其迷人的风采,学校独特的气质同样能让人感受其独特的魅力和找出她成功的秘籍。

大学里有两种风景:抽象的是精神与气质,具象的是建筑与老师。

有人说,浙江大学是“最生猛大学”。那么黄河科技学院有着怎样独特的气质呢?很多人都说:“敢为先”和“接地气”。

敢为先: 课程改革大翻转,心“新”相融制高点

敢为天下先,不敢就不会有为,不为哪来威信和威力?

“今日学习38时21分,今日完成率100%。” “恭喜你,完成今日所有任务,获得金币*100。”4月的一个晚上,黄河科技学院商学院2019级学生冯月像以往一样,在临睡前打开翻转外语,查看今天的英语学习情况。看到一连串的任务完成提醒和奖励,她特别开心。“混改三级班学习情况:昨日完成率98%,学生在线学习时间本周达到了平均每天29分钟;系统测试正确率84%,比两个月前提升了26%。”看着一天天增长的数据,欣慰的笑容也浮现在娄欣生主任的脸庞上。

面对本科教育学科教学改革迟滞不前的境况,胡大白董事长认为,课程体系增加一门课或减少一门课,课程内容增加一点或减少一点,这些并不是真正触及灵魂的改革,本科教学必须翻转式改革,必须从根本上出新!

与以往敢为天下先的改革一样,黄河科技学院在2019级本专科各专业中以大学英语课为突破口,全面实施大学英语混合式分级教学改革。改革坚持“学生中心”“成果导向”的教育教学理念,充分应用现代信息化教学技术,采用“线上+线下”“课内+课外”“教学+辅导”的混合教学模式将课堂教学革命引向深入。

这样的布局,从战略上确定了改革攻坚的方向,以此为契机,拉开了全校推进数字化转型的序幕。目前,积极建设“智慧校园”,24项数字化转型改革创新项目立项,为学校教育教学、学生成长、科学研究、行政管理服务提供数据伴随式收集、多维度统计分析、多层面可视化呈现等服务,为学校管理决策提供强力支撑。

接地气:

让学生好就业、就好业是关键

5月20日,河南省2021年少数民族毕业生就业专场双选会暨黄河科技学院2021届毕业生春季就业双选会在黄河科技学院举行。此次双选会是河南省教育厅、人社厅、财政厅组织开展的“2021届高校毕业生就业促进月”“致敬百年·专题送岗”系列重要招聘活动之一,郑州市人社局组织优秀企业组团来校参会。

为了做好学生就业这篇大文章,学校一是瞄准“三区一群”等国家战略,以需求为导向,调整和优化学科专业布局,重点打造信息工程、文化创意等6个特色专业集群,对接河南省五大优势产业。二是实施“1+X证书”培养,构建职业生涯规划教育促动机制,学生可根据自己意愿选择“就业、创业、升学”3个方向。三是推进基于“学生中心,产出导向”理念的课程教学改革,建成“汽车营销实务”等省级精品在线开放课程8门,创新创业教育示范课45门。四是深化产教融合。加强“校企、校地、校产、校协、校政”合作。与企业“五共同、四对接”,共建智能制造产业学院等8个现代产业学院。

同时强化平台建设。依托工作啦、翻转校园同学派等线上平台举办10多场“线上网络双选会”。为学生定期推送课程、指导等信息,确保相关信息覆盖全体毕业生。

形成了以“校内大型双选会为主体、百场专场招聘会为延伸、网络就业市场为载体、就业基地为依托”的市场体系,去年新冠疫情以来,学校更是把“稳就业”放在突出位置,最大限度降低疫情带来的影响。申报国家求职创业补贴3386人,补助资金677.2万元,举办线上双选活动11场,招聘单位1100多家,提供就业岗位5万余个,毕业生就业率为97.53%,实现了就业率和就业质量“双提高”。

郑报全媒体记者 杨观军 通讯员 杨刚要

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1245149 2021-06-16 00:00:00 三 黄河科技学院的气质:“敢为先”和“接地气”KeywordPh■黄河科技学院系列报道(一)