近年来，浦发银行郑州分行提高政治站位、把准政治方向，坚决贯彻落实党中央各项决策部署，以政治建设为统领，以“四责协同”为抓手，以助推发展为主线，不断增强服务实体经济的力度，跑出了高质量党建与高质量经营发展双融双促的“加速度”。

郑报全媒体记者 倪子 张俊

通讯员 杨儒超 文/图

赓续红色基因

汲取奋进力量

作为一家金融国企，浦发银行郑州分行始终坚持党的领导，时刻将发挥党委领导核心作用，与践行企业使命、服务实体经济紧密联系在一起。

为了更好地汲取红色“养分”，引导全行党员群众从党的百年伟大奋斗历程中汲取继续前进的智慧和力量，传承中国共产党在长期奋斗中铸就的伟大精神，浦发银行郑州分行党委立足自身实际、创新组织形式，以学促行，以“四抓四推进”为纲，多管齐下扎实开展党史学习教育，力做银行业高质量可持续发展的“排头兵”。

在“线下”学习方面，浦发银行郑州分行党委通过党委理论学习中心组学习会议，集中学习党史学习教育重点内容，坚持以上率下推进党史学习教育走深走实。同时，该行通过开展“浦豫大讲堂”等形式，积极邀请国内知名专家莅临授课，以实际行动引领全行各级党组织和干部员工在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，推动学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想抓在经常、融入日常。

在“线上”学习方面，在郑州分行内网创建《党史学习教育》网站，为全行党员群众提供一个渠道便捷、内容丰富、素材集中的专业学习平台；以全行43家党组织为参赛主体开展“学党史、守初心”红色经典线上诵读活动，以中国共产党百年奋斗历程为脉络，形成100篇红色经典声音名片，利用党史学习教育网站、微信群每日发布，切实做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。同时，郑州分行党委还积极组织全行党员参与上海市委“学习强国”党史知识竞赛线上团体赛，并取得优异成绩。

开展一系列教育活动，既是一次服务能力的比武，更是浦发银行郑州分行党史学习教育中“学用结合、学以致用”的有益实践，让青年成长与企业文化建设紧密结合，不断增强组织凝聚力、文化软实力和市场竞争力。

深化党建引领 筑牢发展之基

浦发银行郑州分行坚持以党建为引领，坚持服务实体，深化改革转型，全面聚焦高质量发展，推进党建引领和业务发展深入融合，筑牢业务发展基石。

以“堡垒工程”为基础，加强党组织标准化规范化建设。坚持“书记抓、抓书记”原则，持续推进41项“书记工程”二期项目的部署安排，把与重点客户“联建共建”作为业务突破口，全行40家党组织与47家合作单位签署了联建共建协议，组织活动70余场。不断提升分行党委与上海市国资委系统在豫企业党建联建的区域品牌化模式，树立上海国资“走出去”企业的良好形象。先后举办光明食品集团党委“联建共建”交流座谈会，邀请10家上海国资在豫集团企业举办“浦豫大讲堂”学习活动等，持续深化与共建单位的交流合作，逐步形成了持续获客、密切合作的新模式，有效促进党建工作和经营发展的紧密融合。

以“火炬工程”为引领，发挥企业文化纽带作用。以“文化解读、文化发展、文化传承、文化成果”等方式进行“爱心浦发、责任浦发、文化浦发、成长浦发、快乐浦发”的深入文化宣导，实现员工价值升华与分行健康发展的有机统一，切实把浦发精神转化为攻坚克难的行动力量。

以“利剑工程”为手段，营造风清气正新气象。聚焦“以发展检验监督执纪成效、检验保驾护航能力”的目标，立足纪检监察“九准”工作法，持续加大警示教育、查信办案力度。截至目前，无党纪立案、无重大违规违纪信访，郑州分行纪委获评总行“先进一级机构纪委”称号。

以“连心工程”为抓手，凝聚群团组织合力。坚持党的群众路线不动摇，通过开展“连心工程”，保持党同全行员工的血肉联系，推动党建工作与全行群团工作有机结合，发挥工会、团委在凝聚员工、引导员工、服务员工、培养员工方面的独特作用，进一步激发活力，为郑州分行转型突破提供群众基础，先后陆续打造了“职工之家”温馨服务品牌、“十件实事”温暖传递品牌、“五月花海”特色团建品牌。通过开展“两优一先”“优秀青年”等先进荣誉评选活动，充分发挥群团组织人文关怀优势，激发干部员工创业热情。

牢记服务初心 汇聚发展伟力

回归本源优质效。该行坚持金融服务实体经济的本源，加快改革创新和高质量发展转型，牢记国有企业的政治使命和经营责任，聚焦中部崛起、黄河流域生态保护和高质量发展等重大国家战略，聚焦需求痛点、提升服务能级，实现客户、业务和重大项目的一体化经营，强化民营和小微企业、“三农”等领域的业务经营，创新和完善在线融资、金融扶贫等服务，将自身发展与中原经济同频共振，依托上海金融中心优势，为河南经济高质量发展贡献浦发力量。

改革发展提动能。抓好党建是最大政绩，推动发展是第一要务。该行通过进一步解放思想，深化新发展理念的思想认识，用转型发展的确定性来有效对冲外部的不确定性。在经营发展方面，以公司客户全生命周期和生态经营为着力点，深化“3+2+8”公司客户经营体系，实现公司客户经营的全面转型；突出客户体验和资产配置，围绕“四个三”思路做好零售客户经营模式转型，持续巩固和提升市场竞争能力；优化金融市场客户经营，以一个核心、两个重点、三个转变、四有队伍为核心推进金融市场业务结构调整。在风险管理上，把握和尊重新时代金融业发展的客观规律，落实“全口径”风险管理实施方案，建立涵盖各条线、各业务品种、各业务流程的集约化、专业化和垂直化风险管理机制，实现系统性风险防控能力的有效提升。

党建是根，业务是树，根深、根牢，才能枝繁叶茂。未来，浦发银行郑州分行将继续把党建引领和政治建设作为自己的“根”，在“红色引擎”的激发下，以坚强党性展现时代担当，以改革者的勇气展现奋进魄力，以专业化服务展现金融作为，在服务国家和区域发展战略中不断成长、澎湃前行、再谱华章。