作为党领导下的国有企业，面对助力“网络强国”和“5G新基建”战略落地及支撑“数字经济”发展的光荣使命，面对新时期深化转型变革、推进高质量发展的严峻挑战，郑州铁塔始终坚持党的领导、加强党的建设，做到旗帜鲜明讲政治，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保在错综复杂的环境下政治立场不移、政治方向不偏、改革发展不迷航，通过建设良好政治生态推动管理体系和管理能力现代化，积极践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，服务行业发展与国计民生。

对此，郑州铁塔紧密结合实际，开展“郑州贡献”专项行动，组织各党小组根据专业实际，打造铁塔行业亮点工程，推动党员带头攻坚，在深化“数字化”转型、科技创新、建设维护、经营管理等重大任务中，充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，让党旗在基层一线高高飘扬。这其中，涌现出了一批冲锋在前的优秀共产党员，他们用奉献和担当推动着郑州铁塔“一体两翼”高质量发展。 郑报全媒体记者 李冬生 通讯员 王振森/文 陶方凤/图

党建引领，固本强基再扬帆

郑州铁塔积极引导党员干部员工学党史、悟思想、办实事、开新局，开设“百年党史故事”“我为群众办实事系列报道”等专题特刊，先后组织开展“学党史、铭初心、勇担当、开新局”主题知识竞赛、演讲比赛、合唱献礼等活动，以考促学、以学促练，深切表达了对党最坚定的信仰和热爱。

郑州铁塔党群部经理 王健

履职尽责，凝聚铁塔力量

“没有共产党就没有新中国，没有共产党就没有新中国，共产党辛劳为民族，共产党他一心救中国，他指给了人民解放的道路，他领导中国走向光明……”6月25日，在郑州铁塔三楼会议室，红歌飘扬，一首首熟悉的旋律唱出了铁塔人心中对党和祖国的热爱之情。这是郑州铁塔党支部为庆祝中国共产党成立100周年开展的“迎七一”合唱比赛，此次活动的组织策划者正是郑州铁塔党群部经理王健。

作为郑州铁塔党建工作的职能部门负责人，王健以政治建设为统领，强化党建工作定盘星与助推器的作用，通过创新党建工作方式，带动党员群众攻坚克难、创先争优，不断促进党员先锋模范作用的发挥，以党建引领推动郑州铁塔全面健康发展。

在开展“党旗飘扬”党员攻坚行动上，王健科学谋划、精心组织各党小组开展两个阶段“党旗飘扬”党员攻坚行动，先后申报并开展业务攻坚32项，通过定期跟盯指导、协调解决问题、严查督办等，教育引导支部党员切实发挥冲锋在前的引领示范作用和攻坚克难的责任担当，使郑州铁塔在设备维护、5G建设、营收保障、基础管理、市场营销等方面能力提升显著。

他还是心系群众的贴心人。“群众的认可是最大的褒奖，是我们一切工作的出发点和落脚点，作为基层党员干部，我们一定要密切联系群众，真诚服务群众。”王健在集中学习研讨会上不止一次强调。他深入了解员工真实思想状况、解决员工工作和生活中的实际问题，通过敞开心扉、交流思想、直面问题、研究整改，把谈心谈话与重点工作有机结合，起到了凝聚人心、激发干劲、解决问题、推动工作的积极作用。以实际行动，想群众之所想，急群众之所急，王健深刻诠释了一名共产党人的本色。

管理支撑，业财融合新动力

郑州铁塔坚定不移推动全面从严治党向纵深发展，建立重点廉洁风险防范化解工作机制，防范和化解重点廉洁风险。在后台管理支撑上，加强对履行“人、财、物”经营管理权力人员的管理，抓好前期预防、中期监控、后期处置这三个关键环节，针对重点廉洁风险点经常提醒、持续监督、加强防控，将业务工作与纪检监察有机贯穿起来，实现常态化管理，有效防范重点岗位廉洁和经营风险。

郑州铁塔财务部经理 李芳

孜孜以求，做优财务管理

作为郑州铁塔财务部经理，李芳多年从事财务方面工作，经验丰富，业绩预测分析能力强，具有较强的沟通协调能力，同时具备较高的职业道德素养。2020年，在郑州铁塔党支部和管理层的领导下，她积极落实财务专业线工作部署，不断夯实财务基础管理，推进业财融合，积极探索价值创造，助力郑州铁塔可持续发展，提升运营效益。

为持续提升数据管理水平，李芳主动将营收数据提升工作申报为郑州铁塔2020年“攻坚克难”专项工作任务，通过建立异常数据常态化稽核清理机制，实现了对异常数据的周清理和月总结。

同时，李芳带领财务部紧密围绕中国铁塔资产管理流程优化工作，开展新增资产季度转固准确性稽查、资产管理流程穿越和资产盘点工作，在CRM系统、PMS系统、商合平台、资源管理系统、财务系统、审计系统梳理出20个项目入资转固操作节点，持续深入工程现场，探索研究工程管理标准化，设置检查条件，定期提取相关数据，核查实施质量，有效提升了郑州铁塔的资产管理水平。

一体稳固，提速5G新基建

进入“十四五”开局之年，郑州铁塔始终坚决维护党中央权威和集中统一领导，牢记“央企姓党、对党忠诚”，积极融入经济社会发展大局，助力“网络强国”“数字中国”“5G新基建”战略落地落实，让移动互联网在全面建设社会主义现代化国家新征程中更好地服务经济发展和人民生活。

自5G商用以来，郑州铁塔充分运用统筹和共享两把“利器”，肩负起5G通信基础设施建设的重任，协同电信企业，加快推动5G网络规模部署，为数字经济繁荣夯实底座。截至目前，已累计建设5G基站超万个，其中97%通过共享实现。

郑州铁塔通信发展部项目经理 王世煜

不忘初心，讲好“铁塔故事”

铮铮男儿、飒飒英姿，初见郑州铁塔通信发展部项目经理王世煜，便有了如是印象。

作为一名共产党员，王世煜始终坚持以党员的标准严格要求自己，努力丰富政治理论和学习业务知识，在工作中保持昂扬向上的精神状态。

一直以来，郑州铁塔坚持“资源节约、环境友好”的原则，通过行业合作和社会共享的形式开展5G站址规划和站址资源储备。对此，王世煜积极对接利用电力塔等社会公共资源，助力运营商降本增效；在与政府局委对接的过程中，主动向各局委阐述“铁塔模式”，加强与政府间的互动，在协助政府完成“平安东区”“智慧岛5G无人车”“金融岛综合解决方案”等各项工作时，针对遇到的各项问题，积极协调各方力量，获得了当地政府和运营商的好评，并以此为契机联合三家通信运营商参与郑东新区5G规划项目，以郑州铁塔为主导的5G统筹建设模式得到各界认可。

如今，郑州铁塔已与电力、交通、公安等行业达成开放杆（塔）资源共识，利用共享社会杆塔、路灯杆、监控杆、电力塔、指示牌、建筑物、社会管道等可用的社会资源，既实现了网络信号的快速覆盖，也减少了城市杆塔数量。

郑州铁塔通信发展部项目经理 刘子硕

牢记使命，一线疑难攻坚

“干一行、爱一行、钻一行、精一行”，自加入郑州铁塔以来，刘子硕先后担任建设部室分项目经理、中原区维护经理、通信发展部项目经理等职位，无论在哪一个岗位，他都发挥共产党员的先锋模范作用，力争精益求精、尽善尽美，为5G建设和发展贡献力量。

5G建设不能一蹴而就，需稳扎稳打，在建设过程中，经常会遇到“疑难杂症”。如今，作为郑州铁塔区域项目经理的刘子硕，在面对疑难站址等问题时，就展现出了敢于担当、不畏艰难的铁塔精神。

在一次疑难站址攻坚上，刘子硕协同市督查室、科工信局扎根一线切实研究和解决5G建设中存在的问题，冲锋在前的作业精神获得了政府相关领导的认可，也树立了“有问题找铁塔”的良好形象。同时他以相关政策文件为支撑，积极参与到政府相关规划中，通过真诚的服务态度促进管理区域率先开放政府所属公共资源。在区域内的工程建设方面，刘子硕面对复杂工作，始终保持良好的工作状态，急客户所急，想客户所想，和团队一起积极推动解决工程开展过程中存在的问题，较好地完成了各项工程建设管理工作。

创新运维，筑牢信息“高速路”

塔由人建、塔由人管，郑州铁塔不仅是通信基站的建设者，也是通信基站的运行维护者。一直以来，郑州铁塔牢记央企使命，坚持党建引领，把网络隐患消除在萌芽状态，通过远程集中监控数据平台，开展网络运行保障，提升故障点的响应速度，协同电信企业提供稳定畅通的通信服务，使“通信网”成为永不消失的电波。

郑州铁塔运行维护部资产整合室经理 张召

奋勇争先，夯实运维基础

面对资产运营和运营商市级对接等各项繁重的工作，郑州铁塔运行维护部资产整合室经理张召以党员的标准严格要求自己，始终以饱满的热情积极投入，充分发挥艰苦奋斗、奋勇争先的铁塔精神，攻克一个又一个难题，获得领导同事和客户的广泛好评。

2019年8月，郑州铁塔决策深化资产运营，组建资产整合中心，张召带领团队精心钻研，日夜奋战，实现了郑州铁塔资产整合中心从无到有、从粗放管理到精打细算的全面提升。同时，郑州铁塔的资产运营模式也得到了总部的高度认可，已在全国进行推广复制。

为解决老旧机柜门锁损坏安全性差的问题，张召经过多次实地勘察，积极寻求机柜防盗先进经验，组织资产整合中心为机柜加装超强硬度钢板材质的防盗框，极大提高了老旧机柜利用率，提升了基站防破坏安全性，并且美化了柜机外观、提升了市容环境。

同时，鉴于退库单相插框电源较多，且容量较小无法满足大负载站点需求，张召组织资产整合中心将两台容量相同的单相插框电源改造成三相后实施并联，并修改接线端子，最大限度满足了通信运营商设备多、负载大的使用需求。

两翼展翅，拓宽5G“赋能路”

5月26日，郑州铁塔与郑州市公安局签署战略合作协议，双方以建设“平安郑州”为目标，合力提升郑州市公共安全视频监控和通信专网建设应用水平。

充分依托遍布全市的站址资源、7×24小时的电力保障能力和成熟的建设维护体系，郑州铁塔变传统“通信塔”为“数字塔”，着力打造基于铁塔视联的跨行业铁塔共享和数字共享平台，服务各行各业，融入社会治理，为国土、农林、能源、气象、地震、生态环境、应急管理等提供高效、便捷、实用的数字化管理手段。

郑州铁塔市场部经理 卢建宇

一体两翼，开拓融合发展

“弄通是理论联系实际，做实是行动执行。”卢建宇通过党的理论和业务知识的学习，立下了这个座右铭。

郑州铁塔依托成熟的通信基站电力运营经验，推出集合备电、发电、换电、充电等于一体的综合“电力管家”服务。一年多以来，在卢建宇和他的团队的努力下，铁塔备电、发电业务目前已为公安交警、石油石化、金融网点等各行业近千点位提供不间断电源和应急发电服务，其中创新的交通信号灯与后备电源合柜方案，在为红绿灯提供零闪断电源的同时减少了城市箱柜数量。郑州铁塔在全市规划建设30座大型新能源汽车充电服务区，目前已完成投运6座，在全市400个小区及商圈建成了超两万端口的两轮电动车充电区，为客户提供安全、智能、便捷的充电服务，由其打造的智慧换电网络，正帮助全市近万名外卖骑手、快递小哥解决配送续航难题。

据卢建宇介绍，郑州铁塔也积极推广“无线+有线”信号“通信管家”服务，对用户的通信信号进行补盲和增强，满足了人民群众的全方位通信需求。为各行业用户提供专业集中监控、巡检维护、设备维修等一站式“机房管家”服务，目前已为党政机关、金融保险、电力、地铁等行业的数百个信息化机房提供服务。

深入贯彻新发展理念，郑州铁塔充分发挥通信基础设施的“数字基石”作用，不断扩大共享外延，推动通信资源与社会资源双向共享。2021年是“十四五”开局之年，郑州铁塔将坚持“国企姓党，国企为党”，扎实履行国企责任，加大通信设施资源统筹共享，为更多行业提供站址应用与信息服务，积极为郑州城市发展贡献铁塔力量。