消费改变生活，不得不说商业的变迁改变了人们的消费观，更改变了人们的生活方式和质量。回望过去，消费市场从“老三样”的商品匮乏，到开架售货的自由买卖，再到以消费者为核心的智能商业，承载了郑州商业不断进化升级的脚步。

作为与郑州同步成长的龙头企业丹尼斯来说，从它发展的点点滴滴中可以探寻到郑州商业发展的一二。 郑报全媒体记者 蒋晓蕾

23载风雨奠定河南商业龙头地位

说起丹尼斯，郑州人对它有着很深的感情，几代人的成长见证了丹尼斯的发展和兴盛。同时，丹尼斯为郑州的发展和百姓的物质生活提供了重要保障。

丹尼斯不仅开创全开放式货架经营、量贩超市，而且2003年以后丹尼斯更进入了快速发展通道，从只有百货一个业态，发展成为百货、大卖场、便利店三个业态的综合性商业体，并且在市场上首先提出了“精品时尚”概念。以“精品化妆品”为主导的精品百货，以及发展全客层、全功能服务的大百货经营，持续巩固原有的发展优势，带领了新的消费趋势及潮流。2015年10月16日丹尼斯大卫城的开业，更是以国际化、时尚化、专业化的经营理念，在郑州的商业核心圈二七商圈脱颖而出，进一步奠定了丹尼斯河南商业龙头的地位。

从丹尼斯的发展轨迹中，我们清晰地看到郑州23年的商业发展印记，可以说，丹尼斯的起步、成长、壮大是郑州商业发展的缩影。它经历了时代的变革，见证了社会的发展，也成就了几代丹尼斯人的荣耀。

乘风破浪，绘就新蓝图

65岁的老魏是地地道道的郑州人，他说：“以前的商品非常少，穿的衣服也只有白的、黑的、蓝的。现在不一样了，衣服颜色多了，款式新颖了，在一个商场里就能满足吃喝玩乐所有的需求，这些是年轻时候想都不敢想的。”在老魏的眼里，他看到的不仅仅是购物的便利，作为一个本地人，他感触更深的是郑州这些年的发展和与日俱增的幸福感。

丹尼斯之所以能够让郑州市民一如既往地选择，不仅是因为老百姓对于本土品牌的情怀，更是因为丹尼斯的多种业态、多样化购物体验和支付方式，带给老百姓的实惠和便捷。

目前，除了全面覆盖的三大业态，拥抱互联网开发新型支付方式以及线上线下相融合的消费体验，也是丹尼斯近几年发展迈上快车道的根本原因。上线多点APP，实现了线上线下一体化的全渠道新零售时代，实现了会员电子化、结账秒付、自助购物不排队、线上下单两小时内送货到家，超前的购物体验与一线城市同步，省时省力省心，满足了不同年龄、不同客群的购物需求。

如今的丹尼斯不仅在郑州商业处于领头之势，更是在全省占有一席之地。“全家人的丹尼斯”已成为百姓口口相传的口碑，而这正是丹尼斯经历了23年的发展、改革、创新再发展的必然结果。

不忘初心，为发展提供源源活力

河南首家丹尼斯于1997年11月16日在郑州开业，曾于2002年一举迈进中国零售连锁百强第72名和单店销售百强第24名，2003年名列全国零售企业百强第79位，集团先后荣获河南省“优秀外商投资企业”，郑州市“外商投资企业综合效益先进单位”、“道德规范进千店、诚心服务创名牌活动示范店”，“消费者信得过商场”，“百城万店无假货先进单位”，“非公有制企业突出贡献奖”等荣誉称号。

“把全世界最好的商品带给河南消费者是丹尼斯的企业使命。”丹尼斯集团总经理王磊指出，丹尼斯作为零售连锁企业，在河南的店数规模、城市覆盖率以及业绩的市场占有率决定着对河南的消费者影响力，竞争市场在变化、消费者的行为在变化，丹尼斯更要以中原为核心，精准发力开拓市场，拼搏实干促进产业提升。

2020年初，新冠疫情突袭华夏大地，在此关键时刻，集团总经理王磊受总裁王任生、董事长王尚卿嘱托，于2020年2月26日通过河南省慈善总会向河南省疫情防控指挥部捐赠2000万元，专项用于新冠疫情防控。

多年来，公司充分发挥党员的先锋模范作用，引导党员和广大职工充分参与公司重大决策，积极为公司发展建言献策。始终坚持“把生产经营能手培养成党员、把优秀党员培养成企业骨干、把优秀党员骨干培养成中层领导”的“三培养”工程，增强公司凝聚力和向心力，促进了企业健康快速发展。

问渠哪得清如许，为有源头活水来。脚踏实地开展党建工作、落实党建引领作用，为丹尼斯的发展提供了源源不断的创新力和活力。