位于中牟县郑庵镇的万邦国际农产品物流城是全国最大的农产品物流集散交易中心，占地5000亩，日均吞吐量3.5万吨，市场商户及流动人员遍布全国，货物来自全球50多个国家，是生活中的菜篮子、米袋子，也是疫情防控的重点难点。

“自2020年疫情发生以来，我们坚决扛稳抗疫保供政治责任，在万邦成立服务专班，抽调40余名机关干部在万邦水产区驻守，至今市场未出现一起确诊及疑似病例，有力保障了广大群众的基本生活供给。”郑庵镇党委书记曹西峰介绍。

面对新一轮疫情防控，郑庵镇坚持精准施策、靶向发力，构建“一盘棋”“一张网”“一股绳”的防控工作格局，全力做好万邦抗疫保供各项工作。

记者 张朝晖 中牟时报 徐少杰 通讯员 田慧 文/图

强化组织领导 统筹调度“一盘棋”

组织保障有力。为了更好地服务万邦抗疫需求，郑庵镇成立了“两个一”服务专班（一个工作专班，一个临时党支部），由镇主要领导挂帅，靠前指挥，统筹推进重点人员排查、疫苗接种、核酸检测等疫情防控工作。

强化责任落实。根据水产市场商户分布区域，组成冻品、淡水鱼、副食、酒店用品、冷链监管5个工作组，落实组长带班、24小时轮岗值守等制度，明确岗位职责，压实工作责任，落实扫码测温、人员排查、防疫宣传、货品检测、台账管理、消杀等工作，全面强化市场管理薄弱环节。

科学指导推进。根据疫情防控新形势，实行“日例会、日报告”工作机制，对防控措施、问题难点进行分析研判，及时调整工作措施和人员力量，切实做到“情况在一线掌握、问题在一线解决、工作在一线推动”。

强化内外联动 织密防控“一张网”

严堵疫情“入侵关”。开展“一闭环、两筛查”，常态化加强“两进一出”三个防疫卡点管控措施，严格对进出社区和市场的人员、车辆进行测温、验码、问程，做到“逢车必检、逢人必扫”，切实守好群众身体健康的安全门。

筑牢全民“防护墙”。充分发挥5500家商户、近2万名从业人员的作用，强化商户责任区自我管理、市场方运营管理、工作专班业务管理、县疫情指挥部督查管理、党员分区管理“六级联动”措施，持续巩固群防群治的良好局面。

添加抵御“防护衣”。通过“小音响”“大喇叭”“红马甲”提高商户及从业人员的接种意愿，并在万邦市场专门设立疫苗接种点，高效推进疫苗接种。按照“应检尽检、不漏一人”的要求，安全有序、精准高效完成5轮全员核酸检测任务，真正把疫情防控风险隐患消灭在萌芽状态。

强化重点监管 多管齐下“一股绳”

重点人群做好“管控+服务”。对市场内居家隔离人员落实“一卡一群一组”（一卡：送居家隔离人员一张连心卡，告知5人服务小组名单、联系方式，明确服务内容；一群：居家隔离人员服务群；一组：按照全县要求，每名居家隔离人员配置5人服务小组），做好居家隔离人员管控和服务，确保不失控、不漏管。

重点区域压实“排查+监督”。对冻品区、停车场、冷链监管仓等重点区域持续开展24小时扫码筛查和商户档口日常抽查，监督落实工作人员健康台账管理、货物购销台账管理，实行“排查人员+商户负责人”双签字制度，进一步压实责任，真正做到“人员管理、货物控制”全环节、全周期安全。

重点环节紧盯“线上+线下”。依托万邦市场大数据平台，保证线上线下交易、质量安全追溯、全产业链安全实时监测预警，提高对进出市场人员及车辆管控的效率和精度，做到疫情控得住、货物运得出、效率上得来。同时，依托万邦电商平台，推广“线上下单、集中直采、统一配送”模式，最大限度减少流通环节、人员接触，降低感染风险。