自“能力作风建设年”活动开展以来，新郑市上下聚焦“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”主题，深入践行“用脚步丈量工作法”，突出目标导向、问题导向、结果导向，将活动开展与工作推进有机融合，持续锻造党员干部推进现代化建设的过硬本领和优良作风，以改革发展、安全稳定、民生改善等工作实效体现能力作风建设成效。

新郑市作为全省首批践行县域治理“三起来”示范县（市）、郑州地区唯一入选县（市），聚焦255项经济社会管理权限放得下、接得住、管得好，加快推进放权赋能改革工作，充分激发县域发展活力。

一是在“建”字上下功夫，确保权限接得住。构建“1+3”配套措施，打好“组合拳”，助力放权赋能改革推进。“1”即印发《中共新郑市委机构编制委员会关于印发<承接255项郑州市经济社会管理权限工作实施方案>的通知》，明确工作目标、组织实施和工作要求。“3”即建立工作联系群，制作《放权赋能改革工作联络表》，畅通工作沟通渠道；建立工作推进台账，掌握权限运行情况，分析研判问题；建立工作考核机制，将255项管理权限承接运行情况纳入新郑市每季度各部门高质量发展擂台赛目标考核体系，以综合考评为指挥棒，加强督查督办。

二是在“强”字上下功夫，确保权限管得好。强化业务培训，积极参加省、郑州市权限下放部门组织的业务培训，提高业务素质，提升服务能力；强化人员配备，配齐配强业务人员，着力打造素质过硬、业务精通的人员队伍；强化技术支撑，加强权限涉及软硬件设备的配置，为权限承接提供技术保障。

三是在“优”字上下功夫，确保权限用得活。优化流程，提高效率，各权限承接部门根据政务服务标准化建设规范要求，对权限运行流程、办理标准、办结时限、服务承诺、办理结果等进行标准化管理，优化简化办事流程；优化服务，转变作风，推行“一窗受理、集成服务”和网上办理，提高审批效率和透明度，推动企业和群众办事更加方便快捷。从2021年12月至2022年1月底，255项权限承接后，新郑市相关职能部门累计办理业务4788件。记者 杨宜锦