黄帝故里园区改建提升工程作为新郑市的政治工程、民族工程、民心工程，肩负着全国乃至全球华人的共同期盼，受到了省、郑州市等各级领导的高度关注。为高质高效推进故里园区建设，新郑市按照省、郑州市“辛丑年大典后封场施工、2022年拜祖内场投入使用、2023年全部完工”的总体部署，克难攻坚、凝心聚力，全力以赴推进工程建设，圆满实现了“2022年拜祖内场投入使用”的阶段性目标，并全面启动了二期建设工作。记者 杨宜锦

注重系统化 在顶层设计上强引领

加强调研指导。省、郑州市领导高度关注、倾力支持黄帝故里园区改建提升工程。郑州市领导先后20余次到现场调研指导，实地查看园区建设进度，审定各项建设细节，协调督办建设资金等问题，为顺利完成园区一期建设任务提供了强有力的支持。健全组织架构。组建以市委、市政府主要领导任指挥长，市委副书记、市政协主席任常务副指挥长的黄帝故里园区规划建设指挥部，下设办公室、规划设计组、工程建设组、现场协调组、文旅论证组、资金保障组“一办五组”，为园区建设提供了坚实的组织保障。明确工作职责。为全力保障黄帝故里园区改建提升工程按时、保质保量完成，按照“加强协调沟通、缩短联通渠道、形成紧密工作体系”原则，成立工作推进专班，明确专人专班推进园区建设工作，细化了园区规划建设指挥部各工作组各单位的工作职责，确保各工作组协同发力，高效运转。

注重机制化 在统筹协调上把导向

建立沟通协调机制。积极与上级部门对接沟通，郑州市成立黄帝故里园区规划建设协调指导组，建立郑州市直各部门协调解决问题直通车制度，定期汇报项目建设有关情况，研究解决项目建设过程中遇到的困难和问题，确保园区建设顺利进行。建立问题交办机制。印发了《园区规划建设三项工作机制的通知》，制定了指挥部各工作组日例会制度、新郑市主要领导周调度制度，坚持每周召开一次指挥部工作例会和工作组例会，详细了解园区建设进度，安排部署各项建设任务，确保园区建设按时、保质保量向前推进。园区建设至今，召开各类会议百余次。建立突出问题解决机制。“一办五组”和工作专班践行“用脚步丈量工作法”，坚持当日事当日毕，紧盯存在问题，找准制约因素，树立有解思维，研判具体措施，确保问题在一线发现、难题在一线解决、工作在一线推进、责任在一线落实。累计协调解决项目建设过程中存在的资金短缺、工程质量监督监理等问题10余件。

注重品牌化 在园区建设上彰特色

一是挂图作战抓进度。紧盯目标任务，科学组织，压茬推进，根据形势变化随时调整优化施工方案，制定任务清单，确定时间节点，细化任务到天，压实责任到人，挂出作战图、列出时间表，确保质量，保障各项工作均按时间节点快速推进。二是倒排工期提速度。2021年10月规划施工方案最终确定后，黄帝故里园区改建提升工程集中动工、重要节点工程齐头并进，全体参建人员小雨不停、大雨搭棚，过节不休、抢抓工期，日常施工三班轮换，保质保量完成了贵宾室、寻根门、系祖坛、轩辕桥、拜祖广场、黄帝像、连廊、轩辕殿等节点工程，创造了园区建设的“新郑速度”。三是精心施工保质量。在设计方面，广泛征求央视导演组、郑州市大典组委会、文旅论证专家等意见和建议，调整优化设计方案，实现建筑造型、功能完备与历史文化的完美融合。在建设方面，设计、施工、监理三方有机结合、无缝对接，牢牢把好建设材料源头关、运输进场关、施工工艺关和监理验收关，确保真正达到传世精品的建设质量和标准，实现“眼睛为之一亮、耳目为之一新、精神为之一振、记忆为之难忘”的目标。